市場は厳しいです。寧波服装業は「国内販売」を求めて包囲を突破します。

ずっと寧波の伝統の強い産業の服装業で、内憂外患に直面しています。かつて盛んな輸出は欧米を受けて、甚だしきに至ってはいくつか発展途上国の妨害を受けます。国内からの競争の圧力もますます大きくなります。中国経済時報の記者はこのほど、厳しい市場情勢の中で、正確な位置づけを求め、絶えずに革新し、国内市場で突破口を探し、多くの寧波服装企業の選択になったことをインタビューで明らかにしました。しかし、寧波服装業が全体的に突破するには、政府の強力な支持と積極的な指導が必要です。

「国内販売」を求めて包囲を突破する。

ここ数年、服装業界の内需市場は輸出市場より大きくなり、中国の服装産業の発展を推進する最大の原動力となっている。今の服装企業の最大のチャンスは内需の拡大です。企業はしっかりとつかむべきです。」GXGブランドホールディングス–浙江中哲ホールディングス会長の楊和栄さんは本紙の取材に対して語っています。2007年3月に創立して、その年800万元を販売して、今年のブランドの販売まで35億元を上回ります。多くの人がGXGというメンズブランドに不慣れで珍しいと感じている時には、すでに名品メンズが林立するファッション業界で自分の道を歩み出し、中国の高速成長の「青休メンズ」の第一ブランドとなりました。

楊和栄氏は、GXGは最も短い時間の中で、多くの国内アパレルブランドの中から才能を現すことができると思っています。肝心な点は正確な位置付けを探して、絶えずに革新して、国内販売を求めて包囲を突破します。「全国には約3億人のお客さんがいます。彼らが一年の中で一人で私達のTシャツ一つとシャツ一つを買うことができれば、合わせて4000–5000元で、それから1000万を掛けて、私達の一つのGXGブランドは400億個以上のことができます。販売するえっと、楊和栄は国内販売市場を非常に重視しており、彼がGXGに制定した未来5年間の販売目標は年平均40%ぐらい伸び、2015年までに76億元を返済し、ブランド端末の販売は150億元に達し、中国メンズ単品の販売第一位となっています。

GXGと同じように、国内販売市場に重点を置いて、かかとにしっかりと立っている寧波服装企業が少なくないです。独自のブランドを堅持し、消費者の需要の変化と市場の風向きを把握し、国内販売システムを完備し、全面的な革新戦略で運用されている「唐獅子」の服飾はすでに全国に2000近くの専門店を配置し、年間売上高は20億元以上に達しました。

全体突破にはまだ政府の支援が必要です。

記者はGXG、唐獅子、太平鳥などの寧波新鋭服装ブランドが国内販売市場で優位を確立すると同時に、一定の程度において、ずっと低迷している老舗のアパレル企業を追い詰めて、自分を見つめ直し、発展の理念を変え始めました。

ヤゴールは服装のブランド発展戦略を加速し、MAYOR、YOUNGORなど六つのブランドを傘下に持ち、さらに縦に深化させ、販売ルートの再配置を完成させた。

「しかし、ファッション産業はあくまでも創意産業であり、ファッション産業であり、成果を出すには革新的な視点だけでなく、政府が都市文化を強く推進していく必要がある」楊和栄氏は、現在寧波のアパレル業界は多くの困難に直面していますが、産業の優位性はまだあります。全体的に突破したいなら、政府の強力な支持と積極的な指導が必要です。

これに対し、寧波博洋グループの戎巨川会長は本紙の取材に対しても賛同している。

「寧波服装は国内でシェアを占めていますが、温州、泉州などのアパレル業界の台頭に伴い、このような優位性は徐々に減少しています。」戎巨川氏は、「寧波服は強力な産業基盤とブランド優勢があり、今後のアパレルブランドと産業発展の必要性と都市発展のインタラクティブ、つまり必要性がある」と述べた。場所政府の対応する産業促進政策は、少なくともイメージの上では統一的な推進者が必要である。

「政府は、公益性リスク基金の設立、新ブランドの税収優遇、成長型企業奨励など、衣料品メーカーを支援する政策を打ち出している。ハードウェアの面以外に、寧波服装は経営構造とモードの面で革新して、温州、泉州などに学ぶべきです。ファッション業界は常に革新と変化を必要とする産業であり、その経営手法やモデルも常に変化しなければならない」と述べた。戎巨川氏は指摘する。

楊和栄は寧波がまずファッションの都を積極的に作り、デザイナーチーム、創意人材を大量に導入し、ファッションの雰囲気を作り、市民のファッション意識を強めるよう提案しています。第二に、インターネット、ビデオ、ミニブログ、モバイルビジネスなどの現代的な情報技術を利用して、伝統的な服装産業を改造し、現代化物流を大いに発展させ、運営コストを最大限に低減させる。第三に、政府は産業集積基地建設のテンポを速めるべきである。成長の潜在的な成長性を持ついくつかの企業を支援し、それらを先導として寧波服装の産業化の集積優位をさらに強化し、産業のグレードアップを促進する。