100円玉のズボンが市場を占めている。

百円ズボンの利益は主にズボンの販売から発生した主要業務の粗利益で、製品構成から見ると、百円レジャーパンツの粗利益の比重は比較的に高く、約50%を占めています。その次はズボンとジーパンで、二種類のズボンの粗利益の比重は合計で約50%を占めています。売上の種類から見て、百円の利益は主に加盟店への販売から源を発していますが、ここ数年の直営店の数の増加に伴って、報告期間の各号は加盟店に販売する毛利の比重は年々低くなり、直営業務の毛利の比重は年々増加しています。

百円の総合粗利益率はそれぞれ29.96%、31.11%、34.07%、37.77%と年々上昇しています。百円の総合粗利益率の上昇の原因は、主に会社がここ数年、製品構造のアップグレードを積極的に推進しています。

百円のズボン製品の売上総利益率は年々高くなっています。その主な原因はズボン製品の平均販売価格の上昇幅が平均単位のコストの上昇よりも大きいことです。

　　百円ズボンのすそ製品の粗利率の上昇の具体的な原因は以下の3つです。

一つは、会社が積極的に製品構造のアップグレードを推進し、高価格の製品の販売比重を高め続けています。2007年に「天帛百円」シリーズを発売した後、低価格の製品の販売比重が減少し始めました。高価格の販売比重はだんだん高くなりました。2008年の販売比率が最も高い100元の価格帯のズボンは72.58%から12.34%まで下がりました。特に明らかです。同期の150元/件と180元/ケースの価格価格帯の販売比重は25.61%です。その販売比重は2008年の2.18%から12.05%に上昇しました。そのため、製品構造のアップグレードは直接に会社のズボンの平均価格の上昇を推進して、それによって全体の粗利率のレベルの上昇を促進しました。

二はここ数年国内にいます。原材料価格が普遍的に上昇している背景には、100円が集中的に通過します。買い付ける石家荘夢凡希服装有限公司などいくつかの大きなサプライヤーと協力を強化し、同時に仕入れ環節で売掛比率を減少させ、前払比率を高め、仕入代金の決済期間を短縮するなどの方式を利用して、ズボンの仕入れの適時と十分供給を保証しただけでなく、更に購買コストを強力にコントロールしました。例えば、2010年の会社の平均販売単価は前年より9.56%上昇しました。

三百円直営店の数は年々増加しており、直営店の販売比重は2008年の0.17%から2010年の4.13%に増加し、2011年の上半期はさらに8.59%に上昇し、一定の程度で会社の粗利率の向上を推進しています。{pageubreak}

百円の総合粗利益率の引き上げは、主に加盟店に販売される粗利益率の全体的な年々の上昇によるもので、粗利益率の水準は会社の総合粗利益率とほぼ同じである。直営店の販売を見ると、ここ数年、直営店の売上高と粗利益の比重が上昇していることから、百円直営販売の全体的な粗利益率水準に対する影響が徐々に増大している。直営販売の平均価格が比較的高いため、毛利率の水準も加盟店向けの売上高の粗利益率より明らかに高い。

現在、国内ではズボンの生産や販売を専門に行っていない上場会社で、百円の業務の特徴に最も近い上場企業は主に東莞市の特装株式会社である（以下、「特装検索」と上海の美特斯邦威服飾株式有限公司と略称する）。

特に、証券コード：002503、主に「流行の前線」ブランドの青春カジュアル服のデザインと販売に従事しています。経営モデルはフランチャイズ加盟を主とし、直営を補助としています。生産と物流はすべてアウトソーシング方式を採用しています。2010年11月に深セン証券取引所で発行されました。

米国のアパレル、証券コード：002269、主に加盟、直営販売を組み合わせて生産アウトソーシングの経営モデルを採用し、ブランド建設、マーケティングネットワークの建設とサプライチェーン管理を通じて、アメリカのアパレルブランドのカジュアル衣料の販売に従事し、2008年8月に深セン証券取引所で発売された。

百円ズボンの売上高は特に売上高に比べて低いです。主な原因は、当社の直営店の売上高が米国の衣料品より重要で低いことです。2008年-2010年の百円直営店の販売比重はそれぞれ0.17%、1.630.2%と4.13%であり、アメリカの衣料品の公開発表によると、米国の衣料品の2005年-2007年（発売前3年）に比べて、売上高の割合は5.3.95%であり、米国の服飾品の売上高は3.3.95%であります。発売後の直営店の販売比重がさらに上昇し、2009年には直営店の販売比重が44%に達したため、ここ数年は粗利率が比較的高い。