投資、創業の両方は間違いないです。李童「跨界」創業恒知網

李童の最初の身分は恒知網の創始者とCEOです。

たまたまLinkedInを知っているなら、恒知ネットは似たようなビジネスSNSのサイトとして捉えやすいかもしれません。

彼の二番目の身分は、原点資本の創始管理パートナーです。

これはインターネットの分野に焦点を当てているドル、人民元混合基金です。

彼のこの2つの身分の間は互いに孤立していない，原点。

ファンドのお金は、私自身と天使数人の投資者が共同で出したものです。

李童さんによると、LPたちは長年の親友です。彼を知っているし、インターネットも知っているので、お金を彼に渡しても大丈夫です。

恒知網は自分の需要に由来している。

2006年、李童は原点資本を携えて帰国しました。「国内の機会はアメリカ、カナダよりも面白いです。」

帰国後、一つの問題が見つかりました。仕事の流れが激しいので、知り合った友達は一ヶ月か二ヶ月で見つからないことが多いです。連絡がある友達でもビーチバレーボールが好きな李童は同好会を探すのは簡単なことではないです。

これは彼一人の問題ではないです。今強も同じように困惑しています。

2007年にアメリカ第一グループから帰国して、易安（First Title Real Estate）を創設したばかりの時に、今強の目の前にある問題がいっぱいあります。

どうやって自分の商売を助ける専門家と知り合いになりますか？

どのように適当な人を募集しますか？

どのようなルートで本当の中国を知ることができますか？

「見つけました

そこで恒知網が天使の投資を導入することは非常に順調であり、原点資本のほかに、李童は他のいくつかの天使投資機構を導入しました。これらの投資者は「自分も恒知網を使っています。確かに他のサイトとは違っています。」

2003年以降、国内のLinkedInの後塵は、空の果てや若隣、後進の経緯、優勢などのビジネスSNSブームが現れました。

しかし、多くの同類ネットワークを使った後、李童は自分の友達をこれらのプラットフォームに招待したくないです。「ユーザーの品質と体験はあまり理想的ではない」です。卒業したばかりの学生か、それとも多すぎる保険ブローカーです。

李童はこれらのサイトの雪だるまを「方向を間違えました」と直感しました。早いうちに流れを急いだ結果、ユーザーの群れが魚と魚の群れでごっちゃになりました。

バフェットはかつて企業の成長を「雪だるま」に例えた。濡れた雪と十分な長い坂がある。

ビジネスSNSの雪だるまの前提は少なくともユーザーの品質を保証することです。

「サーチエンジンの高速モードとは違って、ビジネスSNSは実はスローネットワークです」

李童は「検索エンジンは普遍的なツールであり、すぐに大規模にできないと競争相手との間に差がある」と説明しました。

しかし、ビジネスSNSは「ビジネス専門家をまとめて」コミュニティで、「ユーザーの自然な選択」です。

恒知はもう一つの道を選びました。最初のシードユーザー群はビジネス専門家です。

ユーザーのフィードバックは李童にこの道が正しいということを意識させました。

ある日、彼に電話しました。「恒知のプラットフォームで作られた不動産担保業務はすでに何千万元になりました。」

恒知ネットの既存ユーザーグループには、2万人以上のCEOがいて、20万人以上の会社の中高級管理職と専門家が中国の90%の投資機構をカバーしています。

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創業は二回成功しました。

世界中のどこでも同じです。融資はそんなに簡単なことではありません。

李童はSkype創始者のNiklas Zennstromを例に挙げて、彼がこれまで産業の方向を変えるP 2 PソフトウェアKazaを創立したとしても、Skypeの融資過程は依然として困難が多いです。

しかし、これまで何度も「クロスボーダー」を創業して成功したことは、李童が他の数名の天使の投資者を引きつけて共同出資の原点となる重要な原因である。

2000年前後のアメリカでは、各大手銀行がザバンス法案の要求に応じて、メールを保存したり、分類したりして傍受しなければならない。

これは既存のメールサーバーシステムでは難しいです。元のシステムはメールの送受信だけをサポートしています。

これはウォールストリートの各銀行のIT部門を逆説に直面させました。もしルールに合うなら、メールシステムを動かす必要があります。メールシステムを使えば、会社全体のメールが正常に動作しなくなる可能性があります。

当時、美林で働いていた李童さんは、この問題は解決できると思いました。MITコンピュータ学部を卒業した彼が提出した解決策は、ハードディスクのメモリを作ってメールシステムの隣に置いて、スイッチを入れると自動的にネットから電子メールの情報を保存、分類、傍受します。

この会社は後のジェイ・ウィテクノロジです。

あなたたちが作ってくれるなら、私たちは必ず買います。

まだ具体的な商品がない時、李童は友達を通じてベルルストン銀行のCTOを見つけました。その結果、相手は20分後にこのような願望を表しました。

ジェ信科技はこの融資によって、製品を作り、お客さんを作る。

この過程の中で“人脈”は李童にとても重要だと思われます。彼の最初の天使投資者はMITの教授で、MITの校友ネットはまた他の天使投資者の選択を提供しました。

ジェックを新しい投資者と管理チームに預けた後、李童は原点資本を持って帰国します。

当時のジェイ・シンの年間販売規模はすでに1000万ドルを超えていました。

国内で最初のプロジェクトはインターネット通信です。今運営しているところもいいです。

この会社は現在200万人ぐらいのユーザーがいます。198の国と地域に分布しています。

インターネット通信のIdeaも「身近な問題」から来ています。ビジネスパーソンは旅行を続けています。

Skypeは直接携帯電話で使うことができません。「データネットワークを通じてSkypeを使ってみたら、通話料よりも高い費用が発生します」。

どうすればいいですか？

お客様はメールで携帯番号をインターネット通信のプラットフォームに送ることができます。これからインターネットのネットワークはこの携帯番号とVOIPのバックエンドサーバーを接続します。安くて使いやすいです。

クロスボーダー起業はお客様の一番のお気に入りですか？

創業と同時に投資もします。これは李童の創挙だと思わないでください。

李童は例えを挙げて言います。例えばElon Maskです。

Maskさんの一番有名なラベルはPaypalの最初の創始者の一人です。彼も投資をしています。彼の今のもう一つの身分は二つの会社のCEOと社長です。

Paypalを離れた後、Elon MaskはSpaceXとTelsaを創設しました。

SpaceXは宇宙航空会社で、アメリカ宇宙局、各国政府と機構などの各種の外宇宙民間と軍用衛星のために、2008年秋に第一弾のロケットを宇宙に送る前にSpaceXはすでに5回もロケットを海に打ち上げたことがあります。

Telsaは電気自動車会社で、電気自動車のTelsa Roadsterの平均価格は10.9万ドルで、車の所有者は「全世界の財産ランキング」を作成しています。

Telsaは2010年に上場しましたが、その前にこの会社はすでに約2.3億ドルのベンチャー投資を焼却しました。

お客さんになるには、もちろん代価が必要です。

誇らしげで執拗なElon Maskは、しばらくの間、銀行の口座が残り少なくなり、友達に接待して暮らすという。

「私の立場からいうと、誰もが投資をしたり、自分で起業することを勧めていません。」

李童の理由は、時間、資金などは創業と投資のすべての必ず占有しなければならない資源であるため、同時に必ず資源の衝突をもたらすことに関心を持っています。

原点資本がインターネットに集中していることと、得意なのはインターネット創業であり、「市場、技術、一定の資金」という三つの要素が互いに協力できるからです。

李童は、事をするのは難しくなくて、多くを恐れないで、肝心な点は方法が正しいですと言います。

いくつかの創業会社を運営してきた経験がありますが、「手を下す楽しみをもっと楽しんでいると思います」、「家と会社は道を隔てています」と時間と精力を保証しています。

もう一つのポイントは李童がもっと重視しているのは彼には素晴らしいパートナーが二人います。

この二人はそれぞれ技術と製品、運営に専念し、市場に敏感な李童と鉄三角を形成しました。