ZARAは品質のブラックリストに登って監督管理します。外国ブランドに慣れられなくなりました。

北京市消費者協会がこのほど行った比較試験では、ZARA、マールボロ、旅行者などが有名です。

最近、海外の有名企業の「洋ブランド」が次々と高貴なベールをはがされてきました。もともと人々はずっと人気があって、お辞儀をしているブランドです。花火を食べない完璧な仙子でもありません。

特に二年の「七進宮」のZA R Aは、品質に問題があるとは言わず、その傲慢さが消費者を「傷つけられない」とさせています。

洋ブランドはなぜこんなに大きいですか？

中国に対して

監督が行き届かなくて、“慣れています”は洋ブランドの托大を出しました。

なぜですか

国内ブランドの蒲弱は洋ブランドの横暴を「慣れる」ことになった。

全世界の経済市場競争の時代に、海外の大ブランドは資金、技術、管理の先発優位に依存して、我が国の市場の上で都市戦略を攻略します。

我が国の民族ブランドはいくつかの大きなブランドを除いて、大部分はまだ探求と初歩の段階にあります。

国内ブランドの競争力が弱いからこそ、海外ブランドはわが国の巨大な消費市場においてますます大きな転覆をもたらしました。

“鉄を打つのは先に自身が硬いです”、いつ自主ブランドはもっと強い競争力があって、国外の“洋ブランド”に傲慢な首を低くさせることができます。

消費観念が成熟していないので、“慣れ”は洋ブランドの誇りを生み出している。

ここ数年来、「衣食充足」の中国人の消費観が衣食住型から享受型に転向し、一部の消費者も盲目的にブランド品を崇拝し、非ブランド品は買わず、ブランド品が使わない奇形の消費観ではない。

あなたが見ないと、中国のぜいたく品消費は世界の1/3以上の市場を占めています。しかも中国市場のぜいたく品は、価格が一般的に国外より20%以上高いです。

実はいくつかのブランドの製品は根本的に国内から生産して、国外までブランドを貼って、戻ってきていくつか人の眼中の高級品になりました。

中国人のこのような未熟な消費理念は間接的に外国ブランドの「性質」を助長しました。

国内消費者の成熟した、理性的な消費心理を呼び戻し、権益保護意識を高めたい。

つまり、海外ブランドが中国市場で横行しているのは、市場環境全体の欠陥が原因であり、一方的な要因ではない。

完璧な監督管理体制を確立し、優れた競争力を持つ国内ブランドを育成し、成熟した合理的な消費観念を確立してこそ、「洋ブランド」と「土ブランド」の秩序ある競争の市場構造を形成することができ、消費者を中心とする市場環境を確立し、本当に消費者の利益を第一に置くことができる。