七旬の盲目の人が創業します。苦境の中で依然として守ります。

創業難、身体障害者

この発明は世に出てから、周さんはあちこち奔走して、企業を探しています。

1忙しい仕事で家庭の危機に遭遇する

周発貴は資陽人で、生まれたばかりの時に両親に成都に連れられました。

1949年12月に成都が解放された後、彼は盲唖学校に送られて文化を学び、二胡を弾いて清音を歌うこともできました。

3年後、成都に視覚障害者協会が設立されました。周発貴さんは優秀な成績のため、視覚障害者協会に就職を勧められました。

盲人協会が設立された後にする最初の仕事は盲人の就職問題を解決することです。

この年の末、成都解放後、初めての障害者福祉工場が平安橋に建設されました。周発貴は副工場長になりました。

一回、布の裏通りに製紙工場があると聞きましたが、生産の便箋と封筒は庶民に人気があります。

製紙工場の門の外に溝があります。周発貴さんは工場の機械の爆音にすっかり引きつけられて、溝に落ちました。

製紙工場の労働者はそれを見て急いで周発貴を助けに来ました。盲人だと気づきました。製紙工場の工場長はとても感動して、技術者を派遣して福祉工場に行って盲人の生産を指導しました。

しかし、便箋と封筒が生産され、どうやって売れるかが課題になっています。

多くの商店の責任者はこれらの便箋と封筒が視覚障害者の工場で生産されていることを知っています。品質の問題があると心配しています。

その後、成都市文化会社の責任者が福祉工場の立場を知り、人を派遣して製品の品質を検査しました。完全に合格したと思ったら、福祉工場と需給契約を結び、製品の販売問題を解決しました。

盲人が働きだすといっそう力がつく。

1年後、周発貴は工場長になりました。彼は40年以上も働きました。

改革開放後、企業は未曾有の挑戦に直面している。

周発貴さんは毎日一番早く工場に行きます。遅くても出張が多いです。

しかし周発貴は一心に仕事に打ち込んでいますが、彼の結婚は赤信号になりました。

周発貴の妻は伍素珍（仮名）といい、夫婦で子供が二人います。

1983年4月、周発貴さんは出張から帰ってきました。福祉工場のある労働者が突然彼を止めました。

周さんは驚きました。

聞いてみると、妻がひそかに他人と仲良くなったことがわかった。

周は貴重な怒りをあらわにして離婚を申し出た。

伍素珍はひとしきり冷笑しました。「この10年間、私の世話がなかったら、今日がありますか？離婚しました。今後の生活はどう過ごしますか？」

やはり、伍素珍と離婚した後、周発貴は福祉工場を管理したり、子供の世話をしたりして、生活が急に苦しくなりました。

1年後、尹華翠という女性が周発貴の生活に突入しました。

尹華翠さんの家は彭州の農村にあります。周発貴と知り合ったのはまだ21歳です。

当時、福祉工場は従業員寮を建てて、尹華翠は工事現場で食事をしていました。

ある日曜日、周発貴さんは池の洗濯物に行きました。尹華翠さんは前に行って言いました。「周工場長、洗濯を手伝いましょう。」

そう言いました。彼女は周発貴の手の上の衣鉢を奪い取って行きました。

それから、尹華翠はいつも自発的に周発貴の家事を手伝いに行きます。

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1984年10月、周発貴は過労で倒れました。

医者は直ちに彼に入院させた。

周発貴は蘇生後、「工場にはまだたくさんのことがあります。」

彼を訪ねてきた多くの労働者はみな泣きました。「周工場長、あなたは疲れます。これからも誰についてやりますか？」

一週間入院して、尹華翠さんは周発貴さんの家の料理を整然としています。

周発貴は衝動的に言いました。「いやでなければ、この家に入ればいいです。」

尹華翠はにっこり笑った。「あなたがいい人だと知っていますが、なぜ嫌ですか？」

1年後、周発貴と尹華翠は結婚の殿堂に入りました。

2養殖場の木の創業の模範をします。

前世紀の90年代、多くの福利企業と同じに、周発貴指導の福利工場の立場もますます難しくなって、損失が現れました。

1996年の初め、工場が生産停止になりました。周発貴の心はもっと苦しいです。「これらの信頼を裏切った兄弟姉妹です。」

でも、周発高は甘んじて落ちぶれていません。

ある日、彼は妻に言いました。「養殖場に行きたいです。」

尹華翠はびっくりしました。「周さん、目が悪くて、どうやって鶏を飼うことができますか？」

華翠さん、従業員たちはみんな私を見ています。手本を示さないと、彼らの今後の道はもっと歩きにくいです。」

周発貴はすべての貯蓄を取り出して、郊外の龍潭寺の借地に行って養鶏場を始めました。

周発貴の養鶏場は、最初の年に8万元も儲けました。その後数年間で、周発高は一番多い時に年に20万元以上儲けました。

周発貴が養鶏場を始めたのを見て、多くの労働者も創業の考えを持っています。

しかし、起業するには資金が必要です。これらの障害者はなかなか出せません。周発貴さんは自発的に彼らにお金を貸して、創業の道に行くように助けます。

しかし、2001年の初めには疫病のため、周発貴の養鶏場で何千何万羽ものニワトリが死んでしまい、数十万元の経済的損失をもたらしました。

周発高が苦境に陥った時、多くの障害者が自主的にお金を返しに来ました。

鄧祐軍という独足の若者がいますが、昔は物乞いをして暮らしていました。

一回、彼は本当にお腹が空いて慌てて、泥棒に行く邪念が芽生えて、結局初めて手を出して人に捉えられました。

周発貴さんは鄧祐軍がみんなに「教訓」されているのを見て、前に行ってお願いしました。「私の周盲人の顔を見て、彼を放してください。」

周発貴が制止に出たので、人々は最終的に鄧祐軍を解放しました。

若者はどんなに貧乏でも骨がありますよ。

周発貴は鄧祐軍を家に持ち帰った。

翌日、彼はまた鄧祐軍を福祉工場に配置しました。

その後、鄧祐軍のために嫁をもらった。

福祉工場が倒産して、周発貴さんがお金を貸してくれて、彼に雑貨店を開店しました。

数年間、鄧祐軍は商売を繁盛させました。

周発貴の養鶏場は危機が発生しました。彼は初めて6万元を届けてくれました。

多くの障害者従業員に支えられて、周発貴の養鶏場は苦境を脱しました。

2006年8月、周発貴さんは龍泉に相談に行きました。帰りのバスはバスのドアに挟まれました。

彼がドアに手をかけた時、突然ドアが開き、彼はドアから落ちました。

家に帰ったら、尹華翠はもう周発貴に商売をさせたくないと言いました。

そこで、周発貴は養鶏場を他の人に譲渡しました。

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3古希の年の情熱はまた創業します。

しかし、退職後の生活は、一日一日と高くなります。

ある日、周発貴さんはラジオのニュース番組によると、盲人が外出中にバスを乗り間違えて、道に迷いました。

二、三日後に家に帰ります。

周発貴さんは盲人がバスに乗る時、一番大きな問題は来た車の路線が分かりません。

ですから、盲人がバスに乗り間違えたことがあります。

バスを乗り間違えて、道に迷って二、三日間も逸れたなんて、彼は初めて聞きました。

「目の不自由な人の旅行の問題を解決する方法を考えなければなりません。」

その後、周発貴さんは成都であちこち奔走して、市場で視覚障害者用の電子製品があるかを知りました。

数日後、周発貴は妻に飛行機で北京に行ったと言わなかった。

周発貴さんは北京の視覚障害者用品の市場を全部回って、喜んで成都に帰りました。尹華翠さんは彼を抱き締めて号泣しました。

周発貴は子供のように北京で仕入れた視覚障害者用の用品に触れました。

しかし、周発貴さんは北京でバスに乗ると、盲人が乗る路線の車両を識別するシステムもないと言いました。

「このようなシステムがバスに設置されているということを発見できたら、どんなにいいですか？」

尹華翠は彼に「コンピューターもできないのに、どうしてこのような先進的なシステムが発明されたのですか？」と聞きました。

2009年6月、ラジオは「起業園に連れて行く」という一連の報道を出しました。大学生の創業を紹介します。

周発貴さんは聞いて、心の中が明るくなりました。「大学生の創業の最大の障害は資金不足です。

資金を投入して、大学生を招いて研究開発をすることができれば、共同創業はいい方法ではないでしょうか？」と周さんは興奮しています。

会社を設立するには何十万円の投資が必要です。尹華翠さんは彼に「こんなに多くのお金を引き出すことができますか？」

妻が反対しているにもかかわらず、周さんの決心は少しも動揺していない。

数日後、彼は高新区の大学生の創業園に行き、企画部の楊偉副部長を見つけました。

楊偉は周発貴の独特な市場ビジョンと迫力によって征服されました。

とても速くて、楊偉の助けのもとで、周発貴は50万元を出資して“成都自発情報技術有限公司”に登録しました。

8月、周発貴の会社は正式に創業園に入りました。楊偉さんはまた彼に大学から出たばかりの若者を探してくれました。

周発貴さんはこの数人の若者に対して、他の会社が単に商業利益を追求するのとは違って、彼の企業は社会利益を求めて、障害者の生活に実際に役に立つ製品をもっと開発したいと言いました。

だから、創業当初は、周発が高いだけではなく、従業員の待遇も低いです。毎月八九百円しかありません。

若い大学生たちは彼の精神に感動し、強引に頑張りました。

2010年1月、春節の到来に伴って、周発貴の携帯電話にはますます多くの祝福メールが届きました。

ある日、周発貴さんが「見て」というメールをしていた時、ふと思いついたのです。「システムを開発して、それぞれのポートを視覚障害者の携帯電話とバスに設置して、バスが来たら、一定の距離で自動的に携帯電話に音声メールを送ります。バスのどれぐらいの距離があるかを教えてくれます。視覚障害者がバスに乗るのに、大いに便利になりませんか？」

この年の8月から、数ヶ月の研究開発を経て、盲人バスの駅システムと関連商品が誕生しました。その後、会社の技術者はシステムの機能を改善して、パス記録を増やして、ガイド機能を再生しました。つまり、盲人専用の携帯電話でパス記録を開けば、携帯電話ですべての道を記録して保存できます。

次に同じ道を行くときは、携帯電話の使用者は、保存されている機能を開いて自分の道を案内します。

同じような便利なワンタッチの助けを求める機能があります。つまり、利用者は道に迷った時にナビゲーションを通して監視カメラのプラットフォームに助けを求める情報を発信して、モニタのプラットフォームから助けを求める人の家族に情報を転送することができます。

しかし、商品を実際に生産に投入するには、周発貴は思わぬ困難に遭遇しました。

創設した会社に投入された50万元はもうあまり残っていません。周発貴さんはバス会社に協力を求めなければなりません。

周発貴は複数のバス会社を探しましたが、このようなシステムに興味を持っている会社はありません。周発貴の企業は急に麻痺してしまいました。

周発貴さんは何回も自分に「会社を作るのは本当に間違っていますか？」

2011年1月、取材に行きました。

この71歳の老人は、自分は理想を堅持します。生きている間に盲人のために役に立つことをたくさんします。