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町の靴業が大市場を勝ち取った。

2011/2/28 15:48:00 59

靴町市場

もともと「全国小都市総合改革試行」「全国重点鎮」があるハナム省項城市草陵鎮は靴製造で全国に有名です。今年の春節期間中、この町の製靴業は販売面で前例のない好情勢になりました。全国の20近くの省の客商がこの町に来て購入しました。製品は売り切れました。一時は客商売の予約待ちが出ました。市場の変化。現在、この町の靴製造専門村は10以上で、靴メーカーは607軒余りで、直接従業員は1.32万人近くで、年間3000万足以上の靴を生産して、生産額は8.92億元で、利益税は1.34億元を作ります。


目立たない中原の町の靴業なぜこんなに発展したのですか?彼らが作った靴はどうしてこんなに市場に人気がありますか?


  産・学・研・販売を結びつける。


草陵鎮の靴業の生産は前世紀80年代に一軒の手作り工房で始まりました。プログラムは簡単で、種類は単一で、ありません。ブランドと特色があり、リスクが高く、利潤が低い。数年前の暖冬の天気は草陵の製靴業を重傷しました。彼らが生産した綿靴は深刻に滞積しています。一部の工場は倒産寸前です。


痛定思痛、草陵鎮党委員会、鎮政府はみんなを率いて「五枚の牌」を大々的に打ちます。比較的優勢を発揮して、「特色の札」を打ちます。集中区の運営を実現して、市場化をして、「市場牌」を打ちます。五枚の看板を出して、町の製靴を規模化、基地化させます。「外に出て、入ってください」という方法を通じて、新技術を導入し、資金集め、合資などの方式を採用して、靴製造業を迅速に製品構造を調整させ、製品の多様化、市場化を実現して、全鎮制靴業を迅速に製品単一、販売不振の苦境から脱出させ、「春蘭」など多くのブランドをブランドとする靴生産基地を形成しました。


春蘭製靴工場は草陵鎮最大の製靴企業で、年間生産能力は150万足、2009年には1000万元を投資してモデルチェンジし、国内の先進的な生産ラインを導入し、高級な旅行保温靴を生産し、製品は非常によく売れています。


古いブランドは生存したいなら、時代と共に進んで、新しい技術を応用して、新製品を開発してこそ発展できる。工場長の呉伝明さんは深く感銘を受けました。


新技術の開発利用、特に靴の硫化技術の応用は、靴製品の堅牢さと品質を増加させました。現在、全鎮はすでに保温靴、雪靴、旅行靴、四季靴、レジャー靴、綿スリッパ、靴、高級旅行保温靴の8つのシリーズ60以上の品種を開発しました。


わずか数年の間に、多くの企業がブランドの創設、自主的な研究開発から販売ルートの確立までの「三段跳び」を完成しました。


  ブランドで市場を勝ち取る


春蘭製靴工場の呉伝明工場長は、「昨年、上海科源靴業公司、上海光偉靴業公司及びアメリカの中国BBC会社と共同で生産し、製品の輸出は10以上の国と地域で、お客様に大変人気があります。」


ブランド優勢は春蘭製靴工場と上海科源靴業公司、上海光偉靴業公司及びアメリカの中国BBC会社との共同生産を促進しました。


ブランド主導戦略の下で、草陵製靴企業は自分のブランドを丹念に作っています。現在、この町には5つの製靴企業が自分のブランドを登録しています。11社の製靴企業は農業部に「製品の品質が基準に達している企業」と定められています。38社の企業の製品はハナム省の「名優製品」という称号を得て、8大シリーズ30以上の品種を開発し、20以上の省を販売しています。


製靴業の発展に伴って、急速に発展する産業群として、より完備した産業セットを発展させました。不織布、印刷、機械、編み物など20以上の関連産業を生み出し、完全な靴加工チェーンを形成しました。


  専門園区は集中効果を強調しています。


「忙しいですね」と春芽製靴工場の工場長の呉伝俊さんに会って、彼が記者に言ったのはこの三文字が一番多いです。「お客さんの50万足の旅行靴は今月末に納品しなければなりません。大晦日の二靴工場で仕事が始まります。」話がまだ終わらないうちに、彼の携帯電話が鳴りました。上海のある取引先からの注文の電話です。


春芽靴工場だけでなく、専門園で他の靴工場も忙しいです。


町に1000万元を投資して生産、販売、管理を一体化した靴業工業園を建設し、「先導」企業の進出を誘致し、製靴業者を管理範囲の統一商標に組み入れ、原料を統一して供給し、統一的に販売し、一家で解決できない問題を解決し、企業の生産能力を効果的に拡大させる。同鎮の党委員会書記の劉徳君が紹介した。


この町では靴製造企業の一部を組織して、外地を視察し、市場を調査しています。多くの経営者は草陵鎮の製靴業を競争力があるために、資金を導入し、技術を導入し、人材を導入しなければならないと認識しています。製品は中、下から中、高級に転換し、単一から多様化し、分散経営から規模生産に転換し、無秩序生産から集中管理に転換します。専門園が力を助けて、草陵靴業を盛んに発展させて、効果を集めて明らかです。


私たちは沿海地区で20年間経営しています。さらに中原地区で20年間経営する自信があります。項城草陵を靴製造業の生産拠点にすることを決心しました。去年専門園に進駐した福建の支配人は記者に教えて、ここは巨大な労働力の優位を持って、巨大な国内販売市場があって、靴製造業は中原に転換して、一方は外国貿易をすることができて、一方は国内販売もできます。


現在、この町の製靴専門園は多くの有名な製靴企業が集まっています。


 

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