靴企業は積極的に流通ネットワークを充実させ、マルチブランド戦略を実行する。

安踏スポーツ用品有限公司の2010年の決算発表により、同社の昨年の売上高は大幅な伸びを遂げ、人民元74.1億元に達した。2009年の58.7億元に比べて26.1%上昇した。

会社の利益の大幅な増加に対して、安踏スポーツ取締役会長兼CEOの丁世忠氏は、国内経済の持続的な発展と賃金の上昇に伴い、大衆市場の消費者人口規模と購買力が不断に拡大し、健康的な流通ネットワークが安踏に突出した小売表現をもたらしたと述べた。

安踏スポーツによると、健康で効率的な流通ネットワークは持続的な発展と関係があるという。

長年の努力によって、アンタットは既に販売ネットワーク及び小売管理システムを完備し、小売レベルの状況を把握し、監視しています。

同時に、安踏は地域的な販売代理店及び販売代理店と緊密な協力関係を築き、ネットワークの実行能力を強化しました。

安踏財務報によると、安踏グループは3つのエリア管理センターを設置し、7つの事業セグメントを設置し、約60の地域販売代理店と協力して、販売チームに有効に監査させ、加盟業者に指導を提供し、小売レベルとの十分なコミュニケーションを確保する。

聞くところによると、安踏は大衆市場に位置付け、年内に引き続き高成長潜在力地域の浸透を強化し、特に二、三線市場の発展を重視し、都市化と国民賃金の上昇などによるチャンスをよりよく把握する。

2010年12月31日現在、安踏店数は前年比958店増の7549店。

同時に、安踏は絶えず店舗面積と地域を最適化し、小売表現とブランドイメージを向上させ、総販売面積と平均販売面積はそれぞれ約872000平方メートルと116平方メートルである。

また、オンラインショッピングの消費者を誘致するために、タオバオ、ラクト、アマゾンなどの人気のある電子商取引プラットフォームと提携しています。

マルチブランド戦略を実行したいです。

国民の収入水準と購買能力の向上に従って、製品の品質に対する要求がより高く、より繊細な味を持つ消費者グループを育成しました。今、消費者は違いがあるイメージと価値があるブランドにお金を使いたいです。

この傾向は大衆市場の発展に有利で、長期的にハイエンド市場を牽引することができると期待されています。そのため、安踏は多ブランド戦略を採用して、細分市場の需要に対応でき、市場の大きなチャンスをつかむことができます。

安踏氏は、主要なスポーツと重要な試合を結びつけて、専門のスポーツ製品（特にバスケットボールとランニングシリーズ）の優勢を保持すると表明しました。

中国オリンピック委員会の戦略的パートナーとして、安踏スポーツは中国オリンピック委員会の製品シリーズを発売し、安踏、中国オリンピック委員会と消費者の関連度を高めます。

アン踏はすでに女性、児童スポーツ用品と青少年市場の巨大な潜在力に注目しており、更に女子、児童スポーツ用品と生活運動シリーズを豊かにし、絶えず上昇する需要を満たしています。

大衆業務を継続的に開拓するとともに、安踏はFILAのブランド再生、その製品組合せ及びネットカバー度を最適化し、業務をハイエンド市場に拡張する。

同時に、安踏は引き続き市場と製品の多元化戦略を通してビジネスチャンスを開拓します。

アン踏は引き続き弾力ゴム及びその他の特許技術を充実させ、例えば、曲げやすい機能、十分な中で安定技術を支持するなど、消費者により多くの製品の種類とデザインを提供する。

紹介によると、安踏は2100項を超える新しい靴、3700項の服と2000項のアクセサリーを市場に出して、異なった消費者の好みと需要を満足させます。

また、中国オリンピック委員会及び中国体育代表団との協力は、理想的なプラットフォーム及び先進的な研究開発技術及び材料を提供するために、今後、新しい科学技術を大衆市場に応用するスポーツ用品に良い基礎を築きます。