服装企業の第一線の労働者は賃金の上昇の声が絶えない。

以前は求人要求が高校以上でしたが、今はABCを知るだけでいいです。獅子丹努グループのベテラン社員が新入社員を紹介してくれます。300元から400元にアップしてくれます。企業のこれらの努力は、労働者募集がますます難しくなるからです。

1月17日、寧波市対外経済貿易局は座談会を組織して、専門的に労働者募集の難しいところと解決の方法を雑談しました。

から

以前は掲示をしていましたが、一群の人を募集しています。今は何人も来ていません。

蔡鳳英、寧波アラスカ包装製造有限公司の人事担当者は、第一発言の企業代表でもあります。

蔡鳳英さんは「数年前は毎年400人近くを招きました。去年までは220人未満の人を招きました。今は正月です。労働者はもっと歩きました。

会社は元々4つの生産ラインを半分に止めましたが、毎日の生産ラインは満30人で、今は22人だけが持ち場を守っています。

工場の入り口に求人広告を張っています。これは多くの工場が募集していた主なルートです。今のようにまったく効果がありません。

寧波楽歌視訊科技股份有限公司の景暁輝副総経理は残念ながら、以前は求人広告を貼り付けると一群の人を引き付けられました。去年は十人ぐらいしか集めませんでした。

張金堂は20年以上の対外貿易をして、2007年に寧波市広博レジャー用品有限会社を設立しました。

彼は、今は本当にトラに乗るのが大変だと言いました。工場はあそこでやりますが、労働者はどうしても不満を招きます。

この間、彼は何とかして学生を使って、北侖の職高から学生を募集しました。

居合わせた人

大和ミシン（寧波）有限公司の人事課長の馬静梅さんは経験があります。去年は広州、東莞でアルバイトしている労働者がたくさん寧波に応募しました。また、原籍の四川、湖北の外来の出稼ぎ労働者も寧波から故郷を引き揚げました。

沿海でアルバイトをする人が少なくなり、人手が足りなくなりました。

寧波あふれて服装有限会社の1項の調査に達します：工場の現場のオペレーターの70%以上はすべて80後です。

多くの80後は一人っ子で、もともと労働者の総量はますます少なくなりました。多くの工場では企業を内陸部に展開して、寧波など沿海地区でアルバイトをする人はますます少なくなりました。

寧波中冠国際貿易有限公司の沈錠栄さんは自分の分析を話しました。多くの企業代表はうなずいて賛成しています。

労働者の募集が難しいため、一部の企業は要求を下げざるを得ない。

韻昇高科は以前は求人要求があって、高校以上の学歴が必要で、去年招いた新入社員の多くは高校の学歴がないです。

大和ミシンも高校以上の学歴から中学校までの学歴を募集しています。

注文書を適時に完成させるために、多くの寧波企業の必選問題にアウトソーシングしています。

アラスカ包装製造有限公司は今注文量の半分以上をアウトソーシングしていますが、これは「副作用」をもたらしています。外注製品の品質は自分の工場の生産にははるかに及ばないです。

記者の友達も自分で工場を始めました。製品は携帯電話の中の部品です。中には穴が開いている工程があります。人工的に操作しなければなりません。

工場は満員で百人以上がいますが、今は20人以上しかいません。

注文を完成させるために、彼らは家族全員で出動しました。両親もほとんど労働者になりました。

企業の募集

多く工夫して従業員の収入を増加します。

子供の通学や住宅などはすべて管理しなければならない。

寧波の第一線のオペレーターの月給は基本的に2000-3000元の間にあります。

去年、企業の従業員の給料は普通10%から20%アップしました。

2011年になってから、多くの企業がもっと早く発表しました。今年の年末にはボーナスが増え、従業員の福利厚生が改善され、ベテラン社員が新しい労働組合を持ってきて、奨励があります。

これらの措置は、多くの人を募集し、多くの人を残すためです。

アラスカ包装製造有限公司は以前は毎年年末に従業員にショッピングカードを配っていましたが、今年は現金を出すことにしました。

昨年は従業員に毎月200元の住宅手当を支給していましたが、今年の1月からは毎月200元の物価手当が追加されました。

ライオンダンヌーグループは20以上の企業のスターを評定し、評議員組合によって海外旅行の機会を獲得しました。

しかし、企業は一般的には、現場の労働者の賃金は今後も上昇していくと考えています。

企業によっては、もう一、二年たったら、寧波民営企業の第一線の労働者の平均月給は3000元にも満たないなら、企業もやめてもいいです。

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会議では、吉利自動車（寧波）有限公司の広報課の張能爾課長が概念を提出しました。

「原动力」の「元」は企业の活力であり、企业も人间と同じように、生命力が旺盛かどうかを见ることです。

元気がない人は生命力が旺盛ではないです。元気な人は生命力が旺盛です。

企業の生命力が旺盛かどうかは、主に企業の従業員によって決まる。

従業員の努力がなければ、企業の凝集力がなければ、企業の戦力になれない。

同じ2人の労働者が同じ環境で働いています。一つの心配事が胸にあふれています。一つは心配しないで、普通は後者の生産効率は前者より優れています。

このような考えから、吉利はできるだけ従業員のために憂慮を晴らします。

以前は従業員が農民の家を借りて住んでいましたが、毎月二、三百元の家賃で家族が住んでいます。

今は商品室を借りています。六七百円は初乗り料金だけです。

この点、大企業の吉利として優位があり、吉利は自分で家を建ててコストによって従業員に売っています。北侖は2006年の従業員の価格は2400元で、去年は3000元で、従業員は全部奪い取っています。

社員の子供が学校に行くと、企業がみんな彼らのために便宜を提供します。

住宅補助、子供教育の解決、保険金の支払い、従業員のチケットの購入、チャーター便で従業員を家に送ります。

企業の大きさにかかわりなく、参加する企業の多くはこのようにしています。

精神的激励も大切です。

従業員に協力して職業計画をしっかりと行う。

現在寧波製造企業の第一線の労働者の中で、80後は主力軍です。

彼らの考え方は親の世代と違って、物質的な激励が必要であると同時に、精神的な激励も必要です。

カラオケ、ジム、読書室を設けます。

これは多くの企業が最近二年間に新しく開発した一角です。

もっと前を行く企業もあります。

会议では、いくつかの企业が社员に协力して职业计画を立てることに言及しました。今は自分の未来を见せます。

寧波溢達服装有限会社の李雪梅さんによると、新入社員が持ち場に来たら、まず彼らに職業計画課を与えて、はっきりと彼らに教えます。今何ができますか？何年の職位をすればどのランクを上げられますか？収入はどのぐらい上がりますか？新入社員に分かってもらえます。

李雪梅は、販売をする時、企業はブランドを打ちます；求人、企業は同様に自分のブランドを打ちますと思っています。