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大悦城は南下して遭難しました。上海上の商業界の劣勢は覆いにくいです。

2010/12/25 10:45:00 179

上海大悦城の週末の明るい像

北の「発家」からは、北京の西単商圏でも人気が高く、周辺の老舗百貨店の中糧大悦城は「配置南下」となり、チベット北路曲阜路にある上海大悦城は今週末に開業します。若いホワイトカラーを位置づける。しかし、これは北の単体デパートで年間20億円を販売している「商業空母」が南方で成功的に「商業神話」を続けることができるかどうか、業界関係者は傍観している。

浪漫観覧車は「置物」になります。

上海の中心的なビジネスエリアでは、観覧車の緩やかな上昇を体験し、多くの消費者の心の中で考えています。しかし、大悦城の開業当日、消費者はこの42メートルの観覧車に乗れなくて、浦江両岸の美しい景色を一望することができませんでした。大悦城関係者によると、建設当初、観覧車は消費者のために遊ぼうとしたが、最近は安全上の危険を考慮して「呼び止め」を余儀なくされたという。

これまで、上海大悦城はネットで「デート観覧車」というゲームを企画し、フォーラムで激しい議論を呼んでいたことがわかった。観覧車の体験ができないことに対して、デパート側は映画のチケット2枚とデパートの入り口のトロイの木馬乗車券を補償すると提出しましたが、消費者の損失を覆いにくいです。「あのメリーゴーランドを見ました。観覧車とは似ていません。」

映画館KTVのオープン延期

昨日の午後、記者はまだ最終的な内装を行っている上海大悦城に来ました。多くの店では依然として囲い板、折りたたみ階段が高く建てられています。貨物棚さえ搬入されていません。大悦城の関係者によると、飲食、小売などの営業は基本的に開けて客を迎えることができ、映画館、カラオケはクリスマス後に開業するという。

記者は現場で見ました。大悦城内の面積は千平方メートルの主力店は多くないです。小売業の中ではH&Mだけが三階建ての主力店です。残りのブランドは500-1000平方メートルの中型店が多いです。ブランドの多くはCK、シルクフラン、アディダスなどのショッピングセンターの中のレギュラー小売ブランドです。上海大悦城はショッピング、レジャー、娯楽、飲食などの機能を一体にして、「完璧なデートの場所」という転覆的な理念で、上海はこれまでどんなデパートも全面的にデートのために作られた空白を埋めました。

Nine west、Steven Madden、UGGからSephora、M.A.C.L’occitaneなど、今の世界で最もファッション的な化粧品とアパレルブランドが集まっています。日本の潮流を初めて導入したABC cooking studioは、栄養知識、料理のスキルアップ、グルメの品評などの角度から女性の料理に対する理解を全面的に高めています。上海大悦城には30軒以上のスーパーレストランが集まっています。上海のコストパフォーマンスが一番高いKTV上海歌城は大悦城高区に定住しました。関係者によると、今回の大悦城のテナントグループの中で、10%ぐらいのブランドは人民広場のビジネスエリアにない「独占ブランド」です。例えば、杭州レストランのおばあさんの家、アメリカブランドのJoyRichなどです。

聞くところによると、大悦城は上海で最終的にターゲットの取引先を22歳から30歳のファッションの若い女性にロックします。これらの人々の中で、月収は3000元から10000元の間で、最も消費力があります。

　童話の中の都市観覧車

商圏の劣勢は覆い難い

資料によると、中食が大悦城を引き継ぐ前に、この土地は新梅大古城プロジェクトの一部で、新蘭不動産会社が開発を担当しています。上海新蘭不動産開発有限公司はもともと上海新梅と上海興隆実業発展（集団）有限公司の共同投資で設立されました。2010年2月に、中国の穀物の買い付けは13.5億元で上海新梅から新梅太古城プロジェクトの一期を買い占めます。同年6月12日、盛んなグループと中の食糧の買い付けの投資有限会社は《株権の譲渡合意》に署名して、その持った新蘭の不動産の49%の株を中の食糧の買い付け業に譲渡しました。今年11月末になって、新梅は再度増資を放棄しました。中米の持ち株比率は80.025%に達しました。

上海新梅が増資を拒否した理由の中で、プロジェクトの後続開発の資金回収状況とサイクルが重要な要素を占めているとは予想できない。以前にも「ビジネスの雰囲気が完全に成熟していない地域にあり、その後何億円もお金が落ちていないので、起きられないに違いない」と指摘していました。

記者の現地観察によると、人民広場からは一駅しか離れていませんが、中糧大悦城の周りは依然として金属、照明などの卸売市場を中心として、全体の地域の消費水準は高くありません。

ヤコブプラチナ（アジア）有限公司の楊詠総裁も「曲阜路の周りは商業圏と連動して形成されておらず、良いオフィスビルや住宅も多くないので、短期的に人気を集めたいと思います。人民広場と曲阜路は一駅足りないですが、二番線の江蘇路と静安寺を例にして、一駅足りないところもビジネス圏の消費力と消費特徴の上で、大きな差があります。

都市複合体の複製の難しさ

今年11月、中糧集団の高寧会長はかつて中糧集団の商業不動産投資額が600億元以上に達したと明らかにしました。今後5年～10年計画の商業資産総額は少なくとも1000億元以上に達する。食糧計画は今後2年～3年で全国で10個以上の大悦城を複製し、5年～10年で国内の大中型都市に約20個の大悦城を配置する。また、全国の都市複合体を配置した万達不動産も同様に「野心的」で、2012年末に80万達広場を完成する予定です。

「実は全国的な商業総合体の開発に力を入れている不動産メーカーも、ケイトランドランド、万達グループなどがあります。」上海中原研究コンサルティング部の宋会雍総監は記者に教えて、“しかし中糧大悦城の複製のモードはこれらの不動産の商に及ばないのが明らかです。”彼は万達商業広場のレプリカモデルを例にとって、依然として「痕跡をたどることができる」成功モデルであると考えています。万達のプロジェクトは普通核心の地区で選ばないで、例えば周浦、江橋のプロジェクト、彼らの所在地を選ぶ標準は、いくつかの消費力が盛んなことを探して、しかしまだ商業の牽引の土地がなくて、効果的なブランドの統合をやり遂げます。例えば、周浦万達はこの地域の元々の店舗はすべて小さな財産権で運営しています。それぞれの陣営として、万達が開発された後、規模化された経営を形成しています。また、周浦南部の消費者層も周浦を越えて市内で消費する必要がなく、消費者をブロックする役割を果たしています。

宋会雍も表しています。「いくつかの成熟した都市総合体の開発者の手元には多くのブランド資源があります。例えば万達、一線、二線、三線のブランドがあります。プロジェクトの位置づけによって選択できます。しかし、大悦城の配置の中で、主力店は主要な部分を占めていません。投資資源の面では、弱いかもしれません。」しかし、業界関係者によると、上海大悦城のブランドのテナントはよくできていますが、北京大悦城の「バンドル型」という招商とも関係があります。中国都市商業拠点建設管理連合会の董利副秘書長も、大悦城の業態、所有不動産の経営パターンはコピーしやすいが、事業環境は複製しにくいと考えている。「買い物センターが最終的に経営をサポートできるのはやはり消費力で、開業は簡単ですが、消費力が足りないと経営は難しいです」

業界では、蘇河湾プロジェクトの開発が成功するにつれて、大悦城の消費が大いに促進されると考えていますが、蘇河湾プロジェクトの完成にはまだ数年がかかります。