良い会計基準の変遷過程

いい会計はどうしますか？いい会計はどうなりますか？

支配人、従業員、会計監査人はこれに対して違った見方を持っています。

従業員は、清算の時に、文句を言わないのが良い会計です。税局を解決できるのは良い会計です。会計士は資料を提供するのが早いのが良い会計ですと言いました。

どんな問題にもその歴史的な根源があります。いい会計の基準を初めから言ってもいいです。

もっと古いのは考証に行きません。

東周の末、孟嘗君は会計をお願いして、彼のために特別サービスをしたいです。

この基準に基づいて、馮さんは確かにいい会計です。

彼は入金をはっきりと照合して，わりによく完成した。

戦争の時代、わが軍の資金はまったく金庫に預けられていませんでした。

物資不足の時代、良い会計の一つの重要な任務は節約です。

多くの古い会計士たちがお金を支払う時に厳しくチェックし、必要でないと思われる支出を多く拒絶し、国のために多額の資金を節約してきました。

当時の政府監査、社会監査、内部監査などの監督メカニズムはまだ未発達であり、会計の監督機能は肝心なものであり、場合によっては唯一のものであった。

このような立派な会計は，単位に忠実であるとはいえ，往々にして他人を困惑させがちである。

知識の爆発、あるいは情報の爆発は、ある数年の常用語で、山を押しのけて海を覆す情報の量はほとんどすべての人に手が及ばないで、会計も免れることができません。

その数年は各企業の制度が変わり、新しい会計制度が発表されました。そこでいい会計の一つの基準は高強度の労働を引き受けることです。徹夜で残業を続けても文句がありません。

この時の良い会計は大体素晴らしい珠算ができます。各級の財政組織の珠算試合でいい順位を取っています。彼らにいくつかのレポートのデータを聞いたら、まばたきもせずに口をついて出てきます。しかも正確に角まで計算します。各科目のコードについてはもっとよく分かります。

会社の制度改革は、新しい準則、新しい税法が一般的に実施され、会計はこれにサービスするものであり、もはや「単位」ではなく、「会社」であり、会社は新しい環境の下で、明確な帳簿と報告書が必要であり、税金を引き下げるために納税計画が必要である。

この段階では、会社の採用会のタイミングが決まっています。面接官はよく質問します。所得税の節約について説明してください。個人所得税はどうやって少なく納められますか？税務局との関係はよく分かりません。前の段階に比べて、このような基準はずいぶん進歩しました。

良い会計の基準は何ですか？

多くの問題は非財務専門の面接官が提出できるものではない。

会計基準が複雑になった今日、同じ経営パターンで、どうやって利益を最高にするか、同じ業務量で、どのように配置すれば会計士を少なく採用できるか、同じ計算方法で、どのように設計すれば財務ソフトを購入できるかが一番少なくなります。

良い会計の基準は一定不変ではなく、どのような会計が良い会計なのかを知っています。会社ごとの管理に必要な常識です。

私たちは今の良い会計基準が何なのかを知りたいです。良い会計基準はどの方向に移動しているのかを見極めなければなりません。

その変遷を見て、その未来の方向を見定めて、これは職業の発展に対して、甚だしきに至っては人生の方向、すべて有益で無害な大事です。