創業チームの構成知識

費用

最低ひいてはゼロにすることが肝心です。また、開発部門は従来の開発と普及市場を打破して、このような方式で費用を節約します。研究開発を最低にするだけでなく、研究開発部門の貢献によって、追加の販売によって、開発費用はマイナスになります。これは創業過程で可能です。

高层リーダーにCTOを补助させ、CTOの技术の优位を利用して、目的の取引先とコミュニケーションを取りに行きます。一方で、性开発商品に対して、制品の目标の取引先を确定しました。一方で、初期运営市场の広告费と业务トレーニングの费用も省きます。

だから、このようにCTOに対する前期要求はとても高いです。しかし、他のパートナーに支持されます。これは創業初期のチームの分業があまり堅苦しいとは言えません。生存を目的として、最大の融合と譲歩をします。

もちろん全体の戦略の上でそれともすべての人の仕事はそれぞれ異なっていますが、それは会社が壮大で発展する前提の下で、成功するためには心理状態の突破をやり遂げることができて、困難に直面して自発的に責任を負うことができます。