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補助材料企業とファッションデザイナーの双方向商業化

2010/10/8 9:02:00 36

副資材企業のファッションデザイナー

  

補助材料企業

いつもこのようなばつが悪いことに直面します。研究開発チームは大量のコストを投入して、苦労して開発したのです。

シリーズ製品

服のブランドのお客さんの愛顧を得るのは難しいです。たとえ製品が流行に合っても、お客さんの信頼を得るのは難しいです。


若いデザイナーもこのような現実に直面しなければなりません。資金と資源に困っています。多くの設計思想は実現する機会がなくて、武芸を発揮するところがないです。それとも自分がいいと思う作品はなかなか一定のものになりません。

販売高

の商品はショーウインドーに飾って孤高の自賞しかできません。


このため、中国ファッション同盟が構築した「パイオニアデザイン発表」プラットフォームは、補助材料企業とアパレルデザイナーを協力させることによって、「双方向商業化」を推進しています。ファッションデザイナーに面と補助材料ユーザーの角度から補助材料製品を設計応用し、協力の過程で、アパレルデザイナーは面と補助材料製品にもっと多くのファッション表現を注ぎ込み、補助材料企業はデザイナーに資金と資源サポートを提供し、デザイナーの設計思想を実現することを助けます。

専門ブランドの顧客に向けたパイオニア設計発表プラットフォームは、顧客と市場の目で補助材料製品のファッション性とデザイナー作品の市場性を検証する。

このような「双方向商業化」によって、補助材料企業とデザイナーは協力を通じてそれぞれの商業価値を得ることができます。


多くの面副資材企業の販売員は、販売をする日から、服のメーカーの“顔色”を見て暮らすしかないと思っています。

そんな時、彼らは「セールスマン」として働いていました。

また、いくつかの面の副資材企業の位置づけはお客様の「見本打ち」です。お客様は脳のように、思考、設計、面の副資材企業は手足のように、製作、生産です。

副資材企業は常に市場主導権を握ることができない。


このため、中国ファッション同盟は面副材料企業とファッションデザイナーの協力を通じて企業観念を変え、企業製品のファッション度と表現力を高めることを望んでいます。

補助材料企業とアパレルブランドのために、より信頼性と互恵的な協力状態を構築し、補助材料企業の販売モデルを「販売」から「購入ガイド」に変え、面副資材製品の研究開発段階の価値をクライアントに拡張し、価値の最大化を実現する。


ファッションデザイナーの中にある「デザインと市場のずれ」の問題も、この提携モードで改善される見込みです。

中国ファッション同盟は若いデザイナーの成長の孵化器となり、デザイナーの作品の商品化を加速する。

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