中国服産業ブランド透析

中国服装産業ブランド透析：

1）我が国は服装大国ですが、服装の強国ではありません。ブランド初級段階各方面の配备はまだ完璧ではなくて、普通の运営の人力に欠けて、ブランドのマーケティングの能力は比较的に弱いです。服装企業のブランド意識が強化され、中国の服装業界は最も成熟しており、国際競争力があるのは男装と羽毛服、スギ、ヤゴール、七匹狼、ボストン、メトスボンベです。しかし、収益力はまだ低すぎて、ブランドは規模がなく、低コスト優勢を通じて国際ブランドと競争しています。国際服装ブランドは世界ブランドの10 X 0強の中で7つの服装ブランドが入選しています。中国服は2社だけで中国ブランドの100強に入ります。本当の意味での国際服装ブランドが足りないです。中国は世界に影響があるブランドになっていません。中国製」「中国ファッション」へ

2）国際ブランドの進出、企業の構造、生産開発と生産管理、設計とマーケティング、企業の運営、中間の管理、総合開発能力、市場競争力、受動市場型、オリーブの構造はアクティブ市場型のバーベル構造にアップグレードする。

デザイン:

国際的なブランドを育成し、海外のデザイナーを扶養するという気まずい真実、設計能力が弱く、中国のアパレル企業の構造チェーンは伝統的なデザイン管理のモードに留まり、設計手段は紙のサンプルの遅れた段階に留まり、設計周期が長く、服装の新製品周期（設計、既製服から販売に入る）工業先進国は平均2週間で、アメリカは一番早い4日間で、我が国は平均10週間で、格差が非常にはっきりしています。試作コストが高く、新製品の革新力が弱くなり、新製品の開発周期が長いと、売れ行きのいい製品を発掘しにくくなり、在庫が溜まることになり、資金繰りに影響を与えます。