贅沢品は「中国製」と距離を置くべきですか？

今年の3月から、上海の富客斯実業有限公司の陸強会長は意識的に口風を漏らして、すでに2000万ユーロを出資してイタリアのある商業コンサルティング会社を買収して、そしてPRADAの株式を買収するつもりです。

6月にメディアのインタビューを受けた時、彼はまたここ2年間でPRADA 13%の株式を続々と買収したと述べました。

報道が掲載された後、PRADA広報部は迅速に声明を発表し、事実無根の事実無根報道として否定しました。

PRADAはなぜこのように迅速に反応したのか、PRADAはイタリアのコンサルタント会社の背後にいる社長が中国人であることを知り、「中国人に任せると、質も格調も悪くなる」と迅速に“変顔”した。

理由は陸強の考えがそんなに簡単ではなくて、考えが多すぎます。彼は買収成功後、ブランドの改良を計画しています。PRADAのアジア市場での戦略を変えて、ファッションももっと安い副線を出しています。

中国の現有のアパレル産業の発展に基づいて、私達はこのような贅沢なブランドを担当できますか？

私達から見れば、純粋な資本注入行為であれば、経営には関わりません。

実際、中国人はお金があっても使えないケースが多いです。PRADAの拒否理由は、この現状の縮図かもしれません。

今回の事件の主人公である上海富客s実業有限公司の陸強会長が出会ったことで、彼は危機に陥った古いドイツに接触しようとしたことがあります。

PRADAのこのような迅速な対応はファッション業界の中ですでに心の中ではっきりしていない心を振り下ろしたようで、ほとんど高級品がなくて、自分と“中国の製造”の複雑な関係を言及したいです。

彼らがもっとやりたいのは、中国市場に深く入り込んでお金を稼ぎながら、中国との距離を意識的に保っていることです。

さらに重要なのは、コストを下げる一方で、「中国製」は長い間、非難されてきた。一方、メーカーはインタビューを受ける時に、「中国が最も重要な市場」という一語を使う。

このように工夫を凝らして距離を維持して、PRADAのこのような高級品企業に従って中国の民間企業の買収事件の発展を拒絶して、再度私達の興奮しているまた敏感な神経に触れました。

事件の発展は商業運営の範疇から逸脱しつつあり、「PRADAは買収先が中国人であることを知って、リアルタイム狂加株式の価格は中国人の買収を阻止しています。理由は中国人が品質の格調を悪くしているからです。」という言葉もメディアに次々と紹介されています。

しかし、これで中国の消費者と贅沢品との距離を本当に保てますか？

筆者が最近参加した国内の高級ブランドの開幕パーティーに出席したゲストたちの服装から見ると、中国の消費者は贅沢品に対しては心が柔らかいと同時に、中国のニューリッチ層の心理を暴露しました。

中国のニューリッチ層の概念では、「イタリア原産」や「

ある統計によると、86%の中国人顧客は