電子商取引は西沈中国紡織服装業の「兜」を持って一周しました。

中国の古い言葉に「衣食住行」というのがあります。人間の生存の四つの基本的な必要として、服装がトップになりました。

古い中国では2000年以上前からシルクロードが開かれていて、「服装の王国」と呼ばれています。

今、中国はすでに5万軒以上のアパレル企業を持っています。年間生産服装は100億件で、世界を掌握しています。

しかし、服装大国は服装強国に等しくないです。

世界的な金融危機が弱体化しているが、中国のアパレル産業は嵐の中で自分の苦しい立場をはっきりと見た。

激しい競争、外需、長期労働、ブランドプレミアムの欠如など、人民元の切り上げ圧力の下で、ますます隠れた危険から火がついた。

中国のアパレル産業は目を内に向け、かつて見られなかった国内市場を見直し、内功を鍛えることで体を鍛えるつもりです。

このような大ブームの下で、もともと着々として、暖かくないネット販売の服装が素早く市場の一極となった。

PPGは最初にネットで服を売ったわけではないですが、一番有名でした。

PPGは全力を尽くしてお金を焼いて普及しているからこそ、インターネットを通じて服を買うという理念が急速に消費者意識に浸透している。

今は様々な理由でPPGが倒れ、アパレル電子商取引の先となっています。

しかし、PPGの後ろには、大量の服装の電子商取引サイトが雨後の竹の子のように現れています。

その中には、大食いを続けるVANCL、大樹を背にした服網、「孤軍深遠」の靴だけを作る「楽淘网」、「左右相打ち」の李寧会社などがあります。

これらの「英雄たち」は出所が違っていますが、同じ目標のために一緒に来ました。

夕日産業とされていた中国紡織服装業にとって、これらの電子商取引サイトの出現は、西に沈む太陽の速い「兜」を一周させ、また東から昇ってきたに違いない。

中国の多くの企業の中で極めて優れた人材として、上場会社は比類のない資源と資金を持っています。もちろん、このインターネット業界とアパレル業界の盛宴も欠席しません。

公開資料によると、国内のインターネット第一株、上場会社のビジネス宝は中国服ネットと協力して服装B 2 Cウェブサイトを作ります。

その位置付けはネットショッピング、ニュース情報、交友娯楽、コミュニティインタラクティブ、メール検索を一体にして、垂直基礎の大型服装総合ポータルサイトに基づいて、中国最大のブランド服装ネットショッピングモールを目指しています。

服ネットは2008年4月にオンラインしてから、驻在ブランドは百近くになり、売り上げは着実に伸びています。

中国服ネットと服ネットの創始者、廖斌CEOは記者の取材に対し、服ネットの優位は主にブランド協力、技術開発、人的資源などに集中しており、ブランド協力において、中国服ネットの5000軒余りの協力ブランドの優位を借りて、服ネットは短い時間でブランドの進出を完成できると述べました。技術開発において、服ネットは経験豊富なアパレル電子商取引プラットフォームの開発チームがあります。

現在、服ネットが一番必要なのは市場普及を通じて、ウェブサイトの知名度と影響力を高めて、ネット小売額を急速に向上させます。

リスク投資が殺到する

国際国内の各路VCは中国の電子商取引に対して大きな興味を持っています。特に国際的に有名なVCの虎基金は服装の電子商取引サイトだけでVANCLと楽淘ネットに投資しました。その中で楽淘网は後発のショーとして靴の販売に専念して名声を高めました。

現在の電子商取引サイト「百貨化」の動向について、畢勝氏は記者の取材に対し、「私たちは靴だけに集中しています。帽子は売らず、ベルトは売らず、靴下も売らないです。」

KPMRはまた、「楽淘は黒字に対する期待は今後も継続しており、現在全体のB 2 C市場の競争に必要なのは市場シェア、ユーザー量であり、これは長期にわたってより有意義である」と述べました。

現在の毎月の損益の差は徐々に縮小されていますが、それを縮小し続ける必要はありません。これは市場シェアの競争と関連しています。

利益は楽淘の目的ではないです。中国の靴類B 2 Cは少なくとも30億の市場があります。ユーザーが十分に多いなら、シェアが十分に大きいです。

上场については、まだ长い道のりです。10年もないので、B 2 Cをしっかりやろうと考えないでください。

消費者にとって、ネットで服と靴の帽子を買うと、いったいいくら節約できるのか？これに対して、中国服ネット運営監督の許鋼鋒さんは記者の取材に対し、伝統的な服装小売チャネルでは、服装の生産コストは服装の価格の20%しか占めていません。

服の商品の粗利益は高くて、単価は高くて、品質は比較的に軽くて、体積は大きくなくて、十分にネットの小売りに適します。

同時にネットの小売を通じて(通って)実はのはルートの費用を下げて、服装にコストの上で高くないのをプラスしてすぐ販売することができて、ネットの小売の服装の価格も線の下のルートより低くなりました。

楽淘ネットCEOの畢勝氏によると、同じ靴で、楽淘がラインより安いのは、オフラインで店を出る時にデパートの十数%から二十数%の水を流す必要があるからだという。

また、淘汰の無料配送サービスと7日間無条件に返品・交換サービスを提供します。

これは細かい帳簿です。油代、道路費、駐車代、商店街をぶらつきます。いくら言っても半日はかかります。

そして、何分間で食事ができますか？

ライン下のチャンネルに衝撃を構成しますか？

ネットショッピングのコストがこんなに安いなら、オフラインの業者に衝撃を与え、不満を買うことができますか？

中国服ネット運営監督の許鋼鋒さんは「実はインターネットは単なるツールです。

オフラインラインへの衝撃は、まさにアパレル企業がネット小売を利用する最大の懸念でもある。

しかし、合理的な商品配分を通じて、オフライン下のルートの機能を区分し、その価格、商品に差異化を行い、オフライン下のルートを維持した上で、ネット小売の新ルートを十分に利用することができる。

もちろん、実力のあるアパレル企業は別に新しいネットブランドを作って、専門はネット小売に従事します。

楽淘ネットCEOの畢勝氏によると、オフラインに衝撃を与えることはないという。地域によってはオフラインで下店し、同じ商品にも価格の差があり、発売期間が長い商品ほど、価格の差が大きいため、ワンポイントの価格で独立したB 2 Cサイトの価格を測定するのは難しいという。

また、百麗などのブランド会社はすでに自分のインターネットブランドを開発し、オンライン販売のみを提供しています。

一生の二、二生三、商業の利益の発生の地方があって、商人は枠を詰まらせて死ぬことはできません。

ネットショッピングの服の上昇空間は小さくないです。

中国服装協会の統計によると、2009年に中国全土で服装の総生産量は400億件で、その中の輸出は259.82億件です。

中国アパレルネットのデータによると、2009年の国内アパレル市場の売上高は小売総額の10%前後、つまり13000億元で、衣料品ネットの小売額はアパレル小売総額の3%未満で、300億元ぐらいです。

2007年以来、アパレルネットの小売業は急速に伸びており、年間成長率はいずれも80%以上である。

服もネット小売の第一品目となっています。

特に、現在のところ、衣料品B 2 Cのネット小売は特に迅速に発展しており、銀泰百貨を含む伝統的な衣料品チャネルも続々とネット小売に進出しています。

今のところ、2010年の衣料品ネット小売額は500億元を突破します。