石獅子カジュアルパンツ業界は賃金集団協議制度を推進している
調査によると、石獅子市カジュアルパンツ同業組合は各会員企業に労働者の権益を自覚的に維持し、労働報酬の初回分配における比重を高め、全業界範囲で賃金集団協議制度を全面的に実施するよう要求した。
現在、賃金集団協商制度は会員企業の普及率が60%を超えており、年末までに普及率が80%以上に達する見込みで、来年上半期には普及率が100%に達する見込みだ。
石獅子市庄輪レジャー服装有限会社などの石獅子ズボン業組合の試験企業は、賃金集団協議制度を確立し、展開し、従業員の収入水準の大幅な向上、製品の品質の保証、企業関係の更なる調和などの予想外の成功を収穫し、全業界内で賃金集団協議制度を全面的に推進するために堅固な基礎を築いた。
石獅子カジュアルパンツ業界の賃金集団協議制度の核心は各工程の工価を制定することであり、形式は企業の工価制定グループを創立することであり、工価制定グループは知恵を集めた上で、工価を初期化し、合理性評価と推敲を経て、ボスと協議して認可してから実施する。人件費の調整は常に変動しているわけではなく、変動頻度は相対的に高くなく、デザインとプロセスの面で変化が現れた後、賃金集団協議メカニズムが起動するだけだ。労働価格の変動が比較的に頻繁なのは主に前片、後片、ズボンのウエスト、ファスナーと専用機などのプロセスが相対的に複雑な工程であり、労働価格調整の傾向は上向き運行であり、従業員の収入水準は向上しており、特に一線の平旋盤労働者の収入は大幅に上昇する傾向が現れている。もちろん、従業員の最終収入は技術の熟練度に依存し、手足の速い第一線の平旋盤労働者の月収は4000 ~ 5000元に達することができ、「労働に応じて分配し、多くの労働を得る」という社会主義分配の原則に合致し、ブルーカラー労働者の収入はホワイトカラー管理者より高いのが常態化している。
石獅子カジュアルパンツ業界の賃金集団協議モデルは実用性を原則とし、相対的に粗雑であり、協議意向書のフォーマットも統一されていないが、効果が見られた。狛犬カジュアルパンツ業界の普及の効果から見ると、実施は非常に穏やかで順調で、今まで実施過程で困難に遭遇した企業はなく、工費は基本的に労働者が計算し、社長も強い異議を示さず、せいぜい分からないところに聞いてみて、結果も少し調整して、労使双方はこの制度に強い合理性があると考えている。現実性が強い。
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