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李寧連想の道は再演できるかどうか(2)

2010/7/22 14:02:00 53

李寧スポーツレジャー

違い点:


もとの標識は連想の国際化の過程を妨げます。


柳伝志によると、98年に香港で連想が成立した時、すぐに英語の名前の「Legend」が付けられましたが、その名前はかえってグローバル化の障害を連想するためです。

Legendという意味は伝奇的なもので、Legendという製品は百個以上あります。全部買うことはできません。


19年の発展を経て、伝奇的に国内第一のIT企業になりました。今は国際化の旗を掲げて、海外に出て世界競争に参加するつもりです。

安全上の理由を考慮して、2003年4月28日の聯想新標識記者会見の形式は何度も変更され、最後にネットで行われました。

レノボの楊元慶総裁はネット上の記者会見で、表示の切り替えが最も直接的な原因は国際化の必要を連想すると述べました。

連想者は既存の標識に未練がありますが、どうやって世界の産業競争に溶け込むかは、より広い舞台で必要な資源と成長機会を最大限に獲得することが、次の戦略計画を連想するポイントになります。

国際化の必須条件は世界で通用する人気のある英語ブランドの標識を持っていますが、英語の「Legend」は複数の国で登録されています。連想商品は海外市場に進出した後、「Legend」の標識を使って販売及び市場普及ができません。

この状況下で、連想交換が目前に迫っています。


  

李寧

はざまに生きることを求める


長い間、李寧会社はずっと市場の隙間の中にいます。中国の超大都市と一線の都市市場で、ナイキとアディダスはしっかりとハイエンドを占めています。

2005年以来、李寧会社は大胆な戦略選択を作り出しました。ハイエンド市場に進出します。

「流通優勢によって駆動力が増す時代は去った」と張志勇氏は言う。

多国籍企業が次第に下に浸透するにつれて、中国の消費者の消費能力が向上し、両者の出会いは運命づけられていますが、「中国企業にとっては災難的」です。


2009年から始まる新5年計画の中で、張志勇の目標は

中国市場

ナイキの手からもう一度チャンピオンの座を奪回します。

2014年から2018年までの次の5年間で、李寧会社の目標は世界ランキング上位5位のスポーツ用品メーカーのランクに入り、グローバルブランドになることです。

「今後10年間、中国の各産業に国際ブランドが出現し、この歴史を創造する人がいる。

李寧にとって、これはチャンスです。」

彼は言った。


企業が国際化の道を歩むなら、ブランドの位置づけは何ですか?ブランドの消費者は誰ですか?ブランドのDNAは何ですか?大多数の消費者は李寧ブランドに対する印象は信頼できて、温和で、信頼できる、積極的に向上していますが、これらの説明は重要な欠落を反映しています。李寧ブランドの鮮明な個性は何ですか?


今回のトレードマークの李寧はまさにこの苦境から抜け出した新しいブランドです。

DNA

4点に焦点を当てます。卓越した一脈相承(Heritage)、すべての可能性を刺激し、イノベーション(Newplay)、中国体験は大きな未来に向かっています。

その中の「卓越した一脈相承」に含まれる鋭敏さ、バランス、柔軟性、正確さの意味は中国人が得意とするスポーツの特質ではないです。


結語:


今は李寧が標識を交換して連想と違って、連想の交換がもっと多いのは業務の国際化に基づいています。つまりIBMPCを買収することです。

李寧は今日の国際市場の地位は日本語と比べてはいけません。

李寧は本当に市場シェアを拡大し、国際に向かって、ブランド意識の国際化に力を入れます。


どんなに李寧が表示を変えても必ず成功します。

これは意識の成功であり、これは理念の成功であり、これは成功の始まりである。

しかも肝心なのは、李寧の資本力によって、非常に悪いLOGOを置いて毎日大金を使って伝播して、最後にも必ず受け入れられます。

帽子をかぶっている老叶企画は本当にすごいですか?いや、広告が出られなくて、レンタル料が払えなくて、デパートに入れないという新しいブランドゾーンの企画が、業界のマーケティングディレクターたちよりも強いとは限りません。LVのロゴがいいですか?NO、非常に一般的ですが、彼はすでに世界的な高級ブランドになっているので、完璧だと思います。

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