華倫天奴前社長は「小さなブランドは大きな奇跡を起こす」と言いました。

アナリストは、実力の強いブランドはこの深刻な分化した高級品市場で急速に調整できるが、実力の弱いブランドは資金不足と激しい競争によって苦境に陥ると指摘している。

Matteo Marzottoさんはイタリア紡績業の重要なメンバーで、2008年の金融危機の時にフランスブランドのVionnetを買いました。彼はロイターの取材に対して、「今のブランドは多すぎて、市場は飽和状態に近くなりました。競争の強化には独特なアイデアが必要です。」

以前、イマニュエル・温加羅の社長であるAsm AbdullahはMatteo Marzottoさんと接触したことがあります。彼がイマニュエル・温加羅の株の大部分を買うことを望んでいますが、Matteo Marzottoさんはこの話を否定しています。

MatteoMarzottoさんは以前Valentinoでの仕事について「私たちは何千何万という価格で高級オーダーメイド服を売ることができます。これは私たち特有の市場ですから」と述べました。この理念も今のブランドの成功点です。

Matteo Marzottoさんが買ったVionnetブランドは小さいですが、競争力があります。

これです