布商転生産&Nbsp ;利益モデルの転換の背後にある原動力は何ですか。

中国軽紡績城の十大布商の一人、ドロンザメト針紡績会社のGONG式敏理事長は、「微笑み曲線」を掌握した貿易会社が、生産分野に足を踏み入れるのは賢明なことではないと告白したことがある。しかし今、紡績都市には「製造」を楽しむ多くの布商が現れている。利益モデルの転換の背後にある原動力は何ですか。記者は最近いくつかの経営者を訪問し、その正体を探った。

小さな生産に足を踏み入れる.

紡績貿易に20年以上従事してきた「永盛工貿」は、昨年生産分野に進出し、3000万元以上を投資して30台以上の円機を持つ小型生産工場を建設した。偶然ではなく、業界内で有名な「木林森」も先ごろ借家して工場を設立した。

今年に入ってから、柯橋街道管轄区内だけで30社以上の貿易会社が小生産工場区の建設に投資してきた。「『永盛工貿』、『木林森』などの貿易企業にとって、投資の生産規模は自分の販売量をはるかに満たすことができず、多くの業務は生産企業との協力に頼っている」とある業界関係者は分析している。

新製品の保護

これまで繊維商社は「中間業者」の役割を果たし、「買って売る」ことで差をつけてきた。中国の軽紡績都市の「二次創業」の歩みが加速するにつれて、紡績都市貿易会社は製品革新に力を入れ、自主ブランドを育成し、すでにわが県の紡績クラスター基地の製品革新の主体となっている。昨年末現在、紡績品貿易会社3600社以上のうち、革新を魂としているのは8割を占めている。

しかし、新製品が外注加工中に流出するのは貿易会社が最も頭を抱えていることだ。「これまで自分の生産工場がなく、新製品のライフサイクルが短く、コピーされると価格が急落した」と、「永盛工貿」経営者の傅国慶氏は記者団に語った。投資して小さな生産工場を建設するのは、生産メーカーとの協力から離脱するのではなく、自分のパンチ製品をよりよく保護するためだ。

革新の天地は広い

「浙宇貿易」は今年、新製品の研究開発速度を速め、業務量は年々上昇している。「これは会社が1000万元を投資して建設した小生産工場区のおかげだ」と会社の責任者である傅双利氏は言う。自社の生産工場があれば、新製品や小ロット生産が大幅に便利になる。

同じ紡績貿易をしていても、盛んになればなるほど輸出入会社も「甘さ」を味わった。会社は生産分野に足を踏み入れた後、最初の時間は顧客の需要と市場の流行スタイルを製品に転化し、自主開発した新しい生地はより速く更新された。

市場に最も直接接触し、市場を最もよく知る経営グループとして、貿易会社と生産企業の関係はパートナーだけでなく、新しい利益共同体に変化した。ディマー紡績会社は最近、国際的に有名な化学工業企業の高級エンジニアを招き、技術者と一緒に生地の革新的な難関攻略を行い、改質記憶糸、金属糸、竹炭繊維生地などの新製品を開発した。