創業板も「冷静期」を導入してもいいです。

新しい株を買うリスクが高く、唯一の差が大きいのは金融派生品です。

上場商品になる前に、香港の非上場派生商品を参照して、落札者に上場後のリスクを負担する価値がないという「冷静期」を残しておく必要があります。

大幅に破発した創業板は、高値発行のリスクを強調している。

投資家の利益を守るという観点から、創業板は高値発行前の是非を思い切って変えたり、「冷静期」を導入したりして、投資家に中札を申請してから、上場取引に入る前の反省の余地を残したいと思います。

「冷静期」は資本市場にあります。

香港金管局が2日間の発売前の「注文冷静期」措置を発表した後、香港証券監会のバージョン「アフターサービス冷静期」も正式に完成しました。一年または以上の非上場構造製品に対して、アフターサービス五日間の平倉権を設立します。

発売前の二日間＋アフターサービスは五日間で、香港の「冷静期」の期限は大体国際とつながっています。まもなく実施する予定です。

香港の創業ボードにも「冷静期」がないという人がいるかもしれません。

しかし、香港の創業板に「冷静期」がないのは、香港の創業板の発行価格が比較的低いためで、取引も活発ではなく、少なくとも今のところ「冷静期」の需要を導入していないからです。

深センの創業板はそうではありません。

半年余りで、創業板の3つの「高」が「破」、つまり高発相場、高株価、高倍超募集、大面積が破発し、すでに最高峰に達しています。早期のナスダックと比較しても、間に合わないです。

新しい株を買うリスクが高く、唯一の差が大きいのは金融派生品です。

上場商品になる前に、香港の非上場派生商品を参照して、落札者に上場後のリスクを負担する価値がないという「冷静期」を残しておく必要があります。

創業板が発売されて以来、発行部数は50倍、60倍、70倍と急激に上昇し、最高は126.67倍にも達しました。

財匯の統計データによると、今年の第1四半期の創業板の純利益は去年の第4四半期に比べて16.4%伸びていますが、マザーボード市場の成長率は24.7%に達しています。創業板の業績の伸び率はマザーボードを逃してしまいました。

では、高い成長支持を残した創業ボードは何を投資家に還元しますか？これは創業ボードが必要な「冷静期」の理由の一つです。

証券会社の投資とノマド人が発行価格を上手につり上げるのは、発行者の募集が多いからです。彼らは比例で抽出した推薦料と引受料でもっと多くもらえます。

引合機関のオファーが自分の予想よりも相場の顔色をうかがっているのは、彼らが獲得した配給のシェアがオファーと一致しているからです。

ここでは、発行価格を左右するのは、価値法則や投資報酬の原則ではなく、利益の暗黙のルールです。

これらの後ろ暗い共通の利益の構造の前で、投資家は“3高”の泡のが単に埋める者なことを運命付けます。

これも創業ボードが「冷静期」を必要としないではいられない大きな理由です。

ビジネスボードに「冷静期」が必要なのは、新株発行機構のさらなる改革による「隠れ猫」が人々に熱い期待を寄せている市場規制体制の整備が口先だけの空念仏にすぎないことを教えているからです。

実は、ある人の話によると、「破発」は市場の制約とも言えるようですが、洪水が下流に流された時、流水したのはどうせ自分の畑ではなくて、他の人の畑です。誰を制約しても大丈夫です。

投資家や将来の新規発行者に、現在の不合理な新株発行のために、どうしても積極的な市場規制メカニズムとは言えません。せいぜい監督機構の不作為の遁辞にすぎません。

実際には、発行部数を高める方法は「新株不敗の神話」の打破策と見なされており、「破発」も新株発行改革の目標と見なされています。つまり、いわゆる新株発行改革はあくまで投資家を仮想敵視して、投資家を教訓にしようとするゲームにほかならません。

この目的のために、関係方面は意外にも懸命に漁をすることができて市場の融資の機能のを招くことができますか？

「冷静期」は買い手の権利を保障するために残した後悔権です。

一般的には、株は流通取引に入ってから、後悔することはありません。しかし、今の状況では、創業板株は上場後に不测なリスクが多すぎるだけでなく、発行時に発行者自身からの不確定要素も多く、「冷静期」の設定が必要です。

「冷静期」があると、いったん投資家が自分の予約した株に問題があるかもしれないと気づいたら、申請命令を撤回したり、平倉を処分してリスクを回避することに間に合います。