深センの小売業の市場大戦は目前に迫っている。
これは金庸の古龍が書いた刀剣の影の世界ではなく、「天剣に頼って竜刀を屠殺する」ことに堪えるので、招聘は全部「七傷拳」の深圳小売業市場の真実な嘆きです。
最近、業界内の暗潮が沸き、各種のニュースが殺到しています。小売業者は寂しさに耐えられないようです。
「天虹が出るとは聞いていませんでしたが、最近は公明で新しい店をオープンしました。先週は華強北茂業九階の影城がオープンしました。李宇春まで来て彩を切りに来ました。」「今週はカルフールセンターのお店がリニューアルされました。デパートでアップルの高級ブランドが売られました。」「昨日はもう一つのSHOP-PING MALLがオープンしました。羅虎湖の商戦が始まりました。
これは最近の一週間しかない江湖猛料です。もし今発表されたら、今後数ヶ月間、華潤万家が重点的に作った新業態歓楽頌区域性ショッピングセンター、吉之島深圳初の逸品SM店と金融中心路線を走る京基百納KK-M LLはどんどん開業します。深センの小売業江湖のもっと多い伝説を引き起こしますか?
疑いなく、この素晴らしい大劇の背後には、各種の利益関係の強力なゲームがあります。 深センは中国の欲望の都であり、多くの商店、従業員、消費者の強烈な欲望のために、深センビジネスが絶えず革新を行うように促し、自覚的に国際先進商業都市に肩を並べると言われています。 ある日、私たちはもう一度振り返ってみると、今の陣痛、捨て去れ、放棄は成功の未来への道です。
レベルアップ変身は小売業の決まり文句です。
今週の月曜日、開業3周年のカルフールセンターストアはアップグレードと改造の成功を発表しました。 記者が現場で発見したのは、商品の陳列、新品の供給、価格イメージに関わらず、売り場の変化は確かに多いです。 特に製品ブランドの導入において、消費者に大きな驚きを与えました。例えば、市場でずっとハイエンド路線を走るアップルの全シリーズの製品はデジタルエリアで探してもらえます。 多くのお客さんが大売り場のレイアウトが前よりもっと明るいと賞賛しています。 ファッション エリアの機能性もさらに際立っており、とても個性的です。
偶然です。最近は茂業華強北店も二期の改造を完成しました。 伝統の中で 服装 化粧品に加え、飲食店や映画館などのレジャー娯楽も新たに設けられており、経営者側は、年内にはビル全体の売り上げが伸びる見通しだという。 特に業態の豊かさと完備性は、消費者の滞在時間を増加させ、消費意欲を増加させる。
深センの小売業にとって、敷地内のアップグレードはまるで食事をしながら歩くように変わっています。 ある商店街がオープンして何年になりました。大調整の変動は一度も止まったことがありません。 カルフール関係者の邱嘉萍さんは、アップグレードの改造は企業にとって重要だと思っています。 中心城店を例に挙げると、3年前に開業した時の人の流れは2000ぐらいしかなくて、最近になって、週末には8000人の人の流れが増えています。 周辺にオフィスビルが林立し、オフィスのホワイトカラーがだんだん主要な消費層になってきた。 そのため、フィールドのアップグレードを通じて、いくつかの商品を輸入するのは時代と共に進んでいる。 また、消費者は新鮮で快適な体験と感受性が好きで、これらの調整は周辺の商圏の変化や消費者のニーズに合わせて行われます。 深センの小売業はもともと敏感度の高い業界で、市場は絶えず変化しています。そのため、策略も絶えず調整しています。
激しい商戦が今やっと本格的に始まった
深センの小売業の間の激しい競争、模倣学習、モデルチェンジはずっと行われていますが、最近は量的変化から質的変化に至る傾向があります。 昨年末、百佳が初めて輸入食品を中心としたIN-TERANATIONSAL店をオープンした時からすでに始まっています。 百佳スーパーの仲買マネージャーの廖穂湘さんは記者の取材に対し、蛇口の開業から25年以上の老舗でアップグレードして改造し、外国からの輸入食品を中心に売るという方針に変身したのは、多くの時間と精力を費やして調査した結果だと明らかにしました。 彼女は深センの小売業の商店も経営の時に流れに逆らって舟を進めるように、進まなければ後退して、激しい競争の中で自分を保存するために、革新を行わなければならないと告白しました。
この話は他の商店の雄志を引き起こしたのではないかと思います。今年の初めから、新一佳、天虹を含む多くのスーパー百貨店が拡張のペースを速めています。華潤万家は全国で毎日支店を出すという大きなスローガンを叫んでいます。 最近になって、各小売大手はまた続々と業界内で重いニュースを投げて、深センの範囲の内で再び戦火を燃やします。
華潤万家公共事務部の劉軍総監督は記者の独占インタビューに対し、今後数年間、新たな業態「歓楽頌」が華潤万家の重点ブランドになると述べました。 今年7月に初めて南山区でオープンしました。これは業界では「MIN I万象城」と形容されています。地域的なショッピングセンターのブランドはすでに6つの店舗が同時に建設されています。2016年までに15店舗に達すると言われています。 この新業態について、劉山軍は「一般の大売り場よりも豊富で、現在のショッピングセンターよりも便利で、規格は万象城に近いが、大衆消費市場をより重視している」と述べた。
これまで積極的に活動してきた吉之島さんは、今後2、3ヶ月の間に、羅湖区で深セン初のSM店をオープンして、コミュニティ逸品のルートを歩くと最近も高調に発表しました。 吉之島の担当者の楊楠さんによると、スーパーマーケットの百貨店は多くの場合、商業不動産と結びついてこそ予想される効果があるという。 今は都心の商業不動産は大型スーパーや売り場に残されたスペースがあまりないです。 しかし、別の観点から見れば、いくつかの他の形態の業態はむしろ比較的に良い補充であるため、SM店の設立はコミュニティのハイエンドの顧客の需要を満たすことができ、同時に店頭が比較的小さいため、より柔軟な措置を取って市場の変化に対応することができる。
記者の知るところによると、今年の下半期は華潤万家、吉之島の新業態のほか、京基百納によって作られ、金融センターとIMA X映画館をギャグにしたKK-MALLも公開される。
SHPPINGM ALLはそれぞれのポジショニングを強化しています。
深センの小売業は国内で最も称賛されています。SHPPIN GMA L文化ですが、これらの商店街は今まで年によって計算すれば、多くはまだ幼歯の時期にあります。 しかし、深圳のビジネス雰囲気は彼らをいつまでもひいひいさせません。強大な競争圧力は彼らが生まれると、必ず風采が高くなければなりません。
数年前、各大きいSHOP-PING MALLが正式にオープンして客引きをする時、みんなはここに香港の尖東の影があります。そこに香港の砂田の風格があります。また、MALLの中の映画館、スケート場、スーパーマーケット、百貨店、美食街の設置は大体同じです。 深圳の商店の模倣学習は能力を超えて発展して勝利を制する宝物であり、激烈な競争の中で、それらはだんだん転位の発展を理解し始め、実際の状況によって、各自の位置づけを調整し、強化する。
一見、深センのショーピンGMALLはすでに自分の行くべき道を見つけたようです。 持ち上げる ぜいたく品 GUCC I、MIU MIU、LV、DIORなど多くの国際的超一流ブランドを持つビエンチャンはハイエンド消費者の第一選択となります。 男の身 潮流、金光華に行って感じてもいいです。カスタマイズが必要です。 服装 ? CITICプラザに行けば満足のいく答えが見つけられます。美味しいものを食べて、試写会を見てください。 ファッション 脈拍は共に呼吸して、中心城は最も良い選択かもしれません;もちろん、もしあなたはまた上品な芸術を経験して文化の息に感染したいならば、贅沢を標榜します。 ファッション の益田ホリデー広場はあなたのニーズに応えられます。週末は家族と一緒に家族で過ごす時間を過ごしたいです。家族全員が海岸城で自分の楽しみを見つけることができるそうです。
益田ホリデイ広場の陳秀紅総経理補佐にとって、深圳での機能改善の位置付けが正確なS H O P-PIN G A LLはまだ多くないです。彼女は言います。 実は深センショッピングセンターはここ数年来、足の長い進歩があります。以前は商品が売れるかどうかを重視していましたが、今はむしろ消費者にもっとユニークな購買体験を提唱しています。これはM A L文化の発展の一つです。 また、MA Lの間には競争があります。どうやって自分に合った場所を見つけ、独自の体験とサービスを提供するかは、すべてのSH O P_IN GM_A LLが考えるべき命題です。」
焦点の検討
同质化是不是深圳零售业的梦魇?
深センの多くの業界関係者はかつて、同質化は国内の商業界にとって避けられない難題であると表明しました。
深センが世界的に有名な深圳のスピードを作り出した以上、どうして革新の面で他人の先頭に立ってはいけないですか?
大手スーパーマーケットのマーケティング部のマネージャーが記者に訴えました。チームを二、三週間かけて知恵を絞って企画したマーケティングプランが登場しました。三日間後、相手はもう使っています。
記者の観察によると、スーパーマーケットのデパートでは、商業秘密はほとんどないということです。
今日は会員カードを出して、明日はV IPカード、ホワイトゴールドカードを発行します。午前中は消毒用品展の宣伝を行います。午後の隣のスーパーでもうカビ防止展、防潮展などの近親販売があります。
みんなが一番よく知っているのはやはり週末にプレゼントを買います。一時期各商店の販促企画は全部一人の手によるものらしいです。
どれぐらい買ったら電子現金券がもらえるかというスローガンは歌「北京歓迎」よりもっとひどいストリートです。
ある人は深圳の学習能力は世界一流だと思っています。
ビジネス界の不満がいっぱいで、革新は他の商店にコピーして手当たり次第に取ってくる以外、更に多くの心配は革新から持ってくる失敗のリスクです。
ある業界関係者によると、深センの小売業は競争が激しく、ミスをしたことによる教訓コストは高いという。
ですから、業界では多くの人が相手の出方を待っています。成功すればすぐに真似して改良しますが、自分が模仿者になることを受け入れられません。
海外の商業機関と比べて、深センの小売業はいくつかの激励のメカニズムと奨励の弾力性に欠けています。
同質化には、細分化して検討する必要がある。
現在の消費市場では、皆さんは主に商品同質、マーケティング手段同質、デパート機能同質に対して非常に細かい言葉を持っています。
前者については、多くのスーパーマーケットの売り場で今は自己反省と調整を行い、農業の超ドッキング速度を速め、購買範囲を拡大し、育成しています。
自主ブランド
商家の差別化経営のあり方になる。
マーケティングの手法については、低価格のプロモーションという慣用的な手法を放棄して、独特な消費体験を提供し、顧客の忠誠度を育成することを新たなビジネス目標としています。
機能の同質化については、王俊標氏は現在の状況から見れば、スーパーマーケットの百貨店の商店街はいくつかの部分で交差することが避けられないと考えています。
しかし、買い物以外にも独自の秘技を開発する必要があります。
服装
飲食店が多く存在しています。これは大丈夫です。減法をすれば解決できます。重要なのは娯楽、レジャー、サービスのような他の施設がありますか?
深圳の小売業の個人はまず自分の位置づけを明確にして、自分のビジネスパーソナリティを育成することが長足発展の鍵となると思います。
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