転職が習慣になると

周りの友達の林林さんはいろいろな種類があります。一つの職場でこの成長の楽しみを守って楽しんでいます。ちょっと新しい業界や職場を試してみて、突破しようとしています。

もちろん、開放的で多様な社会の中で、跳ぶかどうか、いつ跳ぶか、どこに跳ぶかは自分の選択です。転職の成否も敗退も自分の「埋め」が必要です。

今日のテーマは「転職が習慣になるとき」です。タイトルを書くと、すぐに何人かの友達が頭の中に現れます。

ここでは彼らの過程を述べたいだけです。彼の成敗や損得はともかく、彼らはまだ道にいます。

      小A是跟我同一年毕业，并且同时进入同一家综合家用电器企业工作，在总部实习完毕后，小A被分配到西南某省做销售代表。每次在公司总部见面时，我都能够听到他的诸多抱怨，什么所在的省份穷山恶水没有市场啊，什么公司支持太少了，什么直接领导没有领导能力擅长人之等等。

最終的に、Aさんはこの企業に半年間サービスしてから退職しました。

当時の私はまだこのグループ会社に留まり続け、前後三年間サービスしました。

Aさんの二番目の仕事は携帯電話の生産企業で営業をしています。その後連絡がだんだん少なくなりました。ほぼ二年間で、具体的なことはあまり分かりません。

ただ今年の五つの偶然の機会はAさんを含めて他の友達と一緒に会いました。

Aさんは今どこに住んでいますか？Aさんは困った顔をしています。

省の中のいくつかの通信事業者の中で、聯通は私がサービスしました。ネット通もやりました。移動もしました。電気通信だけが残っています。

電気通信はいけないと思いますが、もし電信が行けば、すべての通信事業者が私にやられたのではないですか？

これは不適当です。

電信も行ったら、本当に逃げ道がないかもしれません。

もう一人の友達が冗談を言いました。「もういいですよ。彼女まで何回も変えました。電気屋さんを心配して行きませんか？」

胡さんも私と短い同僚をしたことがあります。この会社に勤めた時、彼は退職を選びました。私は彼の位置を交替したのです。全部市場総監督です。前と後の職務の違いだけです。今回の機会で十日間の同僚を作りました。

胡先生は話が多くなくて、思考が得意で、仕事もまじめで、私達も話が合うと思います。

そこで、彼が退職した後に、私達は依然として連絡を維持しています。

私の勤め先を離れてから、胡さんは温州の民営企業に行きました。いくつかの仲間を連れて請負経営を始めましたが、業績はずっと起きていません。半年後に温州にもう一つの類似の企業に行きました。

温州で二番目の企業は、胡さんが少し長くして、一年半ぐらいで、友達に紹介されて、アモイの大手水務集団会社に行きました。そして、新しい事業部を設立しました。これはきっと絶好のチャンスです。

何度も交流しましたが、彼の反映によると、彼は全体的に人手が足りないと感じています。あるいはチームのサポート力が足りないと感じています。同時に社長もこのような抵抗があるようです。だから、プロジェクト全体を運営してから一年後に、彼は再び出発しました。

この水務会社を離れてから、胡さんの後の仕事はジェットコースターのように頻繁に交替して、目まぐるしいです。

まず何人かの友達とアモイで別にサービス企業の似たような業務について行く会社を登録しましたが、三ヶ月後の経営はあまり理想的ではなく、株主間にもいくつかの矛盾が生じました。

脱退後、機会が多いことを考慮しながら、家から近いことを考慮して、上海に北上します。

上海ではまず専門の研修会社に行って、業務の開拓をしました。三ヶ月後にもう一つのジュース飲料生産企業に変えて市場部長になりました。五ヶ月以内にまた出発すると発表しました。

胡さんは今家で休んでいます。疲れたと言って、しばらく休んでから次の発展を考えます。

戚雲さんはあるブランド大学のMBAを卒業した後、寧波の有名な携帯電話製造企業の市場調査部に就職しました。その後浦東建設グループに行きました。

戚雲さんと知り合ったのはこの会社にいた時です。

戚雲本人は全体的に率直な感じがします。

毎回会うたびに、彼はこの石化巨頭とその所在部門について不平をこぼしています。トイレでカードを使うか、パソコンのプログラムがロックされています。会社の管理に問題があります。

期間中もフランスやオランダの会社と接触したことがありますが、具体的な原因が分かりません。最終的には国内の中石大手を選んで、計画マネージャーをしました。

中に入ると、前と後のギャップが大きすぎたり、心理的な期待が高すぎたり、企業内の問題があったりして、戚雲さんの愚痴がもっと多いようです。何もしないで毎日何をしていますか？

私はずっと彼を勧めています。結局、外郭の花を見ることと深く入ることには違いがあります。完全無欠な企業はないです。

戚雲さんは、いずれにしても単位を探し続けるので、このような単位は受け入れられないと言いました。

アルバイト以外に、戚雲さんのもう一つの考えは創業のことをずっと考えています。

彼の創業の考えは2年前からあった。

このため、彼は電気自動車のサードパーティの修理プロジェクト、ダイレクトメールのDMプロジェクト、水処理プロジェクト、建築材料プロジェクト、カラーピッチプロジェクト、乳幼児用品プロジェクトを相次いで考察しました。そして、本などを書くとずっと言いましたが、今までこれらの仕事は全部口頭にとどまっています。短期的に実施する兆しが見られませんでした。