自分に忠実ですか？上司ですか？それとも会社ですか？

社長であれば、社員に対して忠誠を求め、忠誠の対象があいまいになる。

会社が小さい時、社長の忠実さと言ってもいいです。社長に忠実で、他の人が掘っても、殺してもいけません。そして、「社長の本を読んで、社長の話を聞いて、社長のいい社員になります。」

そして上司の命令を厳格に実行して、社長のために責任を負います。

しかし、大会社で忠誠といえば、誰に忠誠を尽くすということですか？

誰の責任ですか？

会社に忠诚で、上司に忠诚ですか？それとも自分に忠诚ですか？

おそらく多くの社長と管理者は、自分でこの問題をはっきりと考えていないので、社員を導いても目的を達成するのは難しいと思います。

まず職業人として、自分に忠誠を尽くすべきです。

社員が自分に忠誠を払わないと、会社に忠誠を尽くすはずがない。

自分に忠誠を尽くすということは、自分の価値観に忠実に生きていくためのルールです。

ルールのない人、カメレオンは自分の将来と未来に責任を持たないことです。

また、自分の目標を持ち、自分が何をしたいのかを知ることです。

目標のない社員は上司がつらいです。上司は「しっかりやって、よくやってください。給料を上げます。」

彼は言います。

お金というものは身の外のもので、同じぐらいでいいです。多すぎても必要ないです。お金はいらないです。

上司はまた言いました。「しっかりやってください。昇進します。

彼は言います：私は今従業員をするのがとても良くて、昇進して主管になって、まだ人を管理して、あまりに面倒で、私は自分で自分を管理します。

上司は歯を食いしばって「よくやってください。勉強と成長のチャンスをあげます。どうですか？」

彼は言います。「今は完全に仕事ができます。勉強する必要はありません。疲れました。その時にしましょう。

このような社員はどう管理しますか？

彼は何もいらないです。彼は欲張らないと剛になりました。自分の目標がなくて、社長は彼をどうしますか？

彼は仕事を楽しみ、生活を楽しんでいると言えます。

しかし彼は今の社会において、このような資格がありますか？

目標のない人は自分に忠実でない人です。このような人は会社に忠誠を尽くすことができますか？

だから、社長はまず社員を教育して、自分の担当者にして、それから会社の責任を取ります。

次に会社の「憲法」に忠誠を払い、「憲法」の下の諸制度を実行します。

なぜ会社に忠誠を尽くすと言わないですか？

会社は抽象的な概念でしかないです。生身の人間ではないです。会社の代表的な人物は社長と言えますが、社長と従業員はたくさんの層を隔てています。忠誠心も足りないです。

そこで支配人は会社で規則制度を制定して、企業の文化を創立して、教育と訓練を行って、いくつか法規の同じものを出します。

従業員はこれらの「憲法」に忠実で、これらの原則と方法によって事を処理するのは会社に忠誠で、社長に忠誠です。

これもなぜ多くの社長が、企業文化と制度の根本的な原因を強調しているのか。

上司に忠誠を尽くすと言ってください。

上司は上司の上司に任命され、最終的には上司に任命されたので、上司に忠誠を尽くす、つまり上司に忠誠を尽くす、上司は社長の代理人です。

もちろん上司がすることは、上司が与える権限の範囲内で、あなたが上司に忠誠を尽くす時、会社に忠誠を尽くすことです。

多くの会社では、人に対してすることよりも大事です。

だからある人が選んだのは永遠にすべてある上司に忠実で、彼が正しいのに関わらずと間違い、理解することができます。

しかし、企業管理の立場に立つと、これはよくない現象です。もしその上司が退職したら、大量の「彼の人」を連れて行って、会社に大きな損失をもたらします。

だから、社長として、会社の企業文化、制度を絶えず強調し、会社の「憲法」は、盲目的に上司に忠実で、制約することができます。

だから、社員はまず自分に忠誠を払い、会社の「憲法」に忠誠を尽くす。