中国の運動靴産業ブランドがアップグレードしました。

地球の地表構造は陸と海の二つの部分からなることを示唆してくれます。

陸地は地表の30%を占めていますが、海は70%を占めています。

この70%の海は世界で最も広く、最も豊富な資源であり、実際にはすべての海は世界中で融和しています。もし今日私達が海の観念でやれば、地球全体が豊かに統合され、資源全体が統合されます。

同じ考えでブランド運営をすれば、お互いの企業の資源を統合して、お互いのブランド運営に全体的な連動を実現させ、お互いの成長を期待します。

中国のスポーツブランドも資源統合のグローバル化の流れの中で、資源共有とブランドアップグレードの新時代に入りました。

本文はスポーツブランドを原点にして、海洋融合を理念として、科学技術、スポーツ、娯楽とネットなどの四つの方面を扇形にして、中国のスポーツ産業ブランドのアップグレードの円周運動を解読します。

科学技術資源を整合してブランドの核心能力を鍛えます。

小平さんは科学技術は第一生産力だと言いました。

この話は科学技術の重要性を物語っている。

本土のスポーツブランドは国際ブランドのハイテクの眩光の中で、科学技術の重要性を意識して、各種の利用可能な科学技術の資源を求め始めて、外部の専門機関を助けて、甚だしきに至っては各種の科学研究機関と資源の整合を実施して、専門のイメージを作り直して、イメージの代弁の古い時代の中で歩いてきて、新しいブランドの飛躍を実現します。

ブランドの飛躍は製品力に基づく良好な企画であり、製品力のないブランドは居場所がありにくい。

商品がすべてを決める時代に、製品の専門性は長く消費忠誠の王朝を維持しています。

製品の専門化とリード性を維持するために、科学技術の革新をサポートする必要があります。

クリエイティブテクノロジーの研究開発には、多くの財力と物力、人力が必要です。

ブランドの鮮度と成長は、製品力に依存しなければならない。

製品力を高めるということは、直接的な意味でブランド競争力を作るということです。

全体産業の発展には競争の追い風が必要で、科学技術資源の整合を実施することは逆転できない。

ブランド管理専門家の王君玉さんは、科学技術資源の整合を実施する手段は以下の四つがあると思っています。

一つは国内または国際外事専門機関と協力すること、二つは科学技術の購入であること、三つは外脳を利用して自身の技術機構または体系を作ること、四つは科学技術専門の人材を整合すること。

李寧会社は2004年から2005年までの2年間、科学研究機構、研究所、設計事務所と協力連盟を設立し、お互いの資源の共有共生を実現してきました。2006年9月5日、最新研究開発の核心科学技術プラットフォーム「李寧弓」を発表しました。

2005年、安踏公司は第一のスポーツ科学実験室を設立しました。この実験室は50数名の研究者を持っています。同時に北京体育大学生物力学研究室、中国皮革と製靴研究院との協力を展開しています。

2006年の初め、鴻星爾克は中国科学院の研究所と協力関係を結び、中国科学院は鴻星爾克に靴と靴製品の専門抗菌材料を提供し、鴻星爾克運動靴の抗菌性と品質のために技術サポートと保障を提供し、鴻星尔克運動靴の抗菌機能を全面的に監督し、技術サービスを提供します。

2006年3月、愛楽靴業研究開発センターは有名な陸上競技の専門家と共同で新しい技術を開発しました。

また、アーモンドの「ナノテク」や361度の「チーターエミュレーション」技術などは、専門機関と協力したり、専門機関を通して誕生したりします。

科学技術は21世紀の貨幣です。

これはブランドの付加価値の金の鍵で、ブランドの抗外力の強心剤です。

科学技術が雄壮な時代に、この道はイバラとでこぼこに満ちていますが、未来を展望し、ブランドの核心競争力を鍛えなければなりません。

「科学技術の革新がないとたたかれることを意味する」という締めくくりの呪文を忘れない。

スポーツ資源を統合してブランドの国際化のスピードを上げます。

スポーツは世界の文化であり、希少な資源であり、経済に関心を持つことであり、ブランドの国際化を後押しするエンジンでもある。

スポーツのスポンサーはスポーツの資源の中で一番重要なものです。

例えばオリンピック、ワールドカップ、ヨーロッパカップなどの影響が深い国際試合など、資源協力を求めてブランドの知名度と鮮度を高めることに対して、その伝播効果は「誰でも知っている」のです。

ナイキなどの国際ブランドが国際試合に協力するのは彼らがグローバル化に進出する通行証です。

国境を開く中国市場も世界の一部です。

言い換えれば、本土化もグローバル化です。

地元のブランドは油断しないようにしてください。

08オリンピックは中国にあります。ビジネスチャンスを大切にしなければなりません。

同時に、世界を視野に入れて世界に向かい、国際ブランドの一員となる。

どのようにスポーツ資源を統合しますか？王君玉さんは3つの方法があると思います。一、スポーツ競技の協賛；その二、試合または専門スポーツの組織の授権；その三、組織あるいはスポーツの大衆化活動を指導します。

「スポーツから源を発し、スポーツに使われる」というのは本土第一運動ブランドの李寧会社の仕事原則です。

李寧さんはスポーツの賛助の面でずっと前に歩いています。1990年に創業してから、スポーツと深い縁を結びました。

オリンピックの聖火リレーから、李寧とオリンピックの初めてのキスが始まりました。

1992年バルセロナ、1996年アトランタ、1996年障害者オリンピック、2000年シドニー、2004年アテネなど、李寧は中国代表団の受賞装備のスポンサー包装会社です。オリンピック競技場では「春城は李寧花を飛ぶところがない」です。

オリンピックコンプレックスの面では他のブランドもあまり足を踏み入れていません。安踏は関連の04アテネオリンピック応援団のプロモーション活動をしただけです。

スポーツ資源の国際的コンプレックスは、李寧も初めての例である。

2000年、李寧会社はフランス国家体操チームのスポンサーになりました。2002年に李寧会社は世界女子バスケットボール選手権でスペイン女子バスケットボールチームと契約しました。その後スペインチームが優勝しました。

2006年9月12日、李寧会社はスーダンの陸上競技チームと正式に契約しました。

これは李寧ブランドが契約した初めての国家級陸上チームで、李寧ブランドの専門化、国際化のもう一回の推進です。

福建のスポーツブランドの中で初めてスポーツ路線を歩くのは数ピコ集団で、80年代にはピケブランドは全国的に有名になりました。

当時のピッカーはすでに全国最高のバスケットボールチームの八一チームの運動装備のスポンサーとなりました。

ピケは自分の成功の道を振り返って、2004年に目を覚まして、引き続きスポーツ競技のルートを歩いて、来た時の道を復習します。スポーツマーケティングの普及の力を強めて、バスケットボールの専門分野に集中して国際ブランドとバスケットボールの帝国の夢を創立します。

ウズベキスタン国、ヨーロッパのバスケットボールのオールスター試合、ヨーロッパのバスケットボールのトップリーグから、2005年にNBAヒューストンのロケットチームのホームをスポンサーして、世界のバスケットボールの運動の神壇に上陸して、バスケットボールの第一線の市場のアメリカに入ります。

ピケブランドは、資金チェーンが健康なら、後発の優位性があります。

鴻星爾克も重金属を持って2006-2008年国際女子テニスシリーズの試合を賛助しましたが、その行為は肩だけを持って交響曲を聞きます。

安踏さんは国内試合において、細部を定量化して、効果を重視して、全面的にCBA、CUBAリーグを包装します。

今は街頭スケートボードの挑戦試合を支援していますが、効果はいいです。

361度の投資の大型スポーツは、まずCCTVと協力して「娯楽バスケットボール」のインタラクティブ番組を作り、続いて3年連続で厦門国際マラソン大会を賛助しましたが、その結果、主流の専門試合の瀬戸際を徘徊しました。

スポーツは世界を連動させる希少な資源である。

国際資源を統合することはブランドごとにしなければならないことです。

中国にはもう国境がありません。国際化の部分です。

中国のスポーツブランドのブランドは国際化しています。スポーツ大会の道を歩かなければなりません。試合の協賛は国際化を実現するための近道です。

積極的に協力の手を伸ばしてグローバルなスポーツ資源を抱こう！

娯楽資源を整合する：ファッション演繹ブランドの新しい活力

娯楽の時代はすでに来ました。彼女は資源の集積した花園の中で、更に楚としていて人を感動させます。

情报の爆発と竞争が激しくなって、新しい経済社会の特徴になりました。人々は物质に対する重视の度合いがだんだん低くなり、非物质や人文的な要素が急速に増えています。人々が兴味を持っているのはどのブランドが彼らにもっと多くの付加価値を提供できますか？

生活がますます緊迫しています。仕事が忙しくなると、人々は暇や娯楽を得たいです。

スポーツブランドのターゲットとして消費者の若者にとって、娯楽はもっと別の意味があります。

これらは永遠に彼らの生活のテーマです。

未来学者のヨハン奈斯比さんは「ものを売りたいですか？訓練？管理？積極性を引き出すために？まず、人を喜ばせなければなりません。

今日の変化の激しい世界では、娯楽は日常生活に必要な要素の一つとされています。

企業に必要なことは、娯楽精神と要素を統合し、消費者に娯楽の体験において、製品やサービスに対する好感と連想を与え、消費者に感染し、消費者の生活様式を娯楽の体験に融合させ、関係を築くことです。

娯楽資源を統合する方法はたくさんあります。例えば、消費者の娯楽心理を見抜き、社会の流行に関心を持つ萌え、焦点事件と新生現象、映画、テレビ、音楽、スポーツなどの各方面の娯楽資源を整合し、娯楽キャリアとブランド価値の主張の良好な接ぎ木を探します。あるいは娯楽メディアとの協力を求めます。

デルファイブランドの娯楽マーケティングは若い消費者の消費心理に適合しています。

それぞれ中央の5セットで、中央の3セット、湖南の衛星テレビ、東南の衛星テレビ、光線のマスコミのスポーツのニュースと娯楽の欄は高周波の劣っている重点の投入を行います。

そのブランドの知名度、ブランドの購買頻度とブランドの評判度は絶えず上昇して、それによってだんだん市場の主導権を掌握しました。

特歩自身はファッション路線であり、目標は「ファッションスポーツ第一ブランド」となり、ファッション要素を製品設計に組み込み、そして手を携えてネットゲームを作り、消費者のファッション、個性に対する精神的な渇望を満たすことである。

しかし、娯楽要素は変わりやすいです。

娯楽の新鮮さや好みが身についていないと、そのリスクは大きい。

また、娯楽活動の実行力も非常に重要な一環である。

だから、娯楽資源を統合するブランドとして必ず重視されます。

きっちり