Adidas Development Cycle Use Commercial Pattern

Le géant allemand de l 'équipement sportif Weyland Adidas a mis en place un nouveau service qui permet aux clients britanniques de commercialiser des équipements d' occasion ou non utilisés, ce qui contribue à prolonger la durée de vie du produit et à le transférer dans des décharges.

L'initiative Infinite play a été mise au point conjointement par la London Waste and Recycling Board, lwarb et Qsa Partners, société de conseil en opérations de recyclage.Les clients peuvent recevoir des cartes électroniques de cadeaux ou des composants Creators - club en échange de matériel Adidas grâce à l'application app d'Adidas.

Adidas collabore également avec la société stuffstr, Consumer Waste solutions, dans le cadre de ce plan qui sera intégré dans les applications d'APP existantes d'Adidas.

Les articles récupérés sont revendus ou récupérés.Ce service, qui est le fruit d'une collaboration entre Adidas et stuffstr, une entreprise sociale innovante, vise à offrir aux clients la possibilité de collecter gratuitement ou d'envoyer gratuitement du courrier, ce qui leur permet d'effectuer des transactions rapidement et facilement.

Des services de récupération et de revente tels que les services Infinite play d'Adidas sont l'un de plusieurs modèles commerciaux recyclés qui aident les entreprises à générer davantage de valeur et de bénéfices tout en réduisant les effets sur l'environnement.La réutilisation permet d'allonger la durée de vie des produits, d'augmenter la durée de vie des vêtements pendant neuf mois et de réduire de 20 à 30% par an l'empreinte carbone, eau et déchets de l'industrie du vêtement britannique.

Selon Adidas, les changements climatiques étant considérés comme un problème urgent par le grand public, les marques et les détaillants, il n'est pas possible de prendre des mesures immédiates pour parer au risque d'empreinte carbone.Une étude récente a révélé que 75% des personnes interrogées considéraient que la continuité était extrêmement importante et que plus d'un tiers des consommateurs avaient indiqué qu'ils avaient modifié leurs préférences en fonction des pratiques environnementales et / ou sociales de la marque.

En tant que marque, nous sommes conscients des nombreux défis que pose le modèle linéaire.Quand on parle de jeter quelque chose, on laisse tout détruire ailleurs.Nos clients sont également de plus en plus conscients de l'impact de la consommation sur la terre et des défis qu'elle pose; ils se demanderont comment, à la différence des autres, nous avons mis au point le programme Adidas Infinite, qui offre aux clients les meilleures options pour assumer ensemble la responsabilité de la réduction des empreintes carbone, eau et déchets ».

Dans le cadre du projet c & a Foundation « Eliminating the Gap » (Bridging the Gap), lwarb et Qsa Partners collaborent avec Adidas, Ted Baker et farfetch pour étudier le modèle commercial de l'économie circulaire.

Selon James close, Directeur du programme circulatoire de Londres de lwarb (Circular London - programme), « l'élaboration d'un modèle cyclique propice au développement des entreprises et d'une importance vitale pour l'environnement suppose que 350 000 tonnes de vêtements, soit 140 millions de livres par an, arrivent chaque année dans des décharges en Angleterre, tandis que 30 milliards de livres de vêtements, d'une valeur totale de 30 milliards de livres, sont enterrés derrière nos placards ».« des services de récupération et de revente tels que l'Adidas Infinite play peuvent aider les entreprises à renforcer la fidélité de leurs clients tout en atténuant en partie les effets néfastes des changements climatiques sur l'industrie textile ».