Qu 'Est - Ce Que Tu Sais De Tout Ça?

Au fur et à mesure que le développement économique de notre pays est entré dans une nouvelle tendance, l 'industrie textile a mis en place une vague de "machine - échange" pour remplacer le travail manuel par du matériel automatisé et intelligent.

Qu 'est - ce que cette chaleur apporte à l' industrie?

Quel est le problème?

Y a - t - il eu des changements dans les effectifs du secteur?

Afin de mieux comprendre la situation actuelle de l 'industrie textile, le syndicat chinois de la finance et du commerce du tabac a récemment pénétré dans les zones prioritaires pour le développement de l' industrie textile telles que Jiangsu, Fujian, Henan, Tianjin, Shanghai et Shandong.

Il est difficile d 'embaucher et coûteux de forcer l' industrie textile à changer de machine.

L 'industrie textile traditionnelle est une industrie à forte intensité de main - d' œuvre, et la pition ne peut que s' accélérer avec la disparition progressive des dividendes de la population.

La mécanisation, l 'automatisation et l' intelligence sont devenues des moyens efficaces de pformer les industries traditionnelles, de faire progresser la pformation industrielle, de réduire les gains d 'efficacité et d' atténuer les difficultés de recrutement, ce qui a également ouvert le grand écran de l 'industrie textile "machine - to - Man".

D 'après le rapport, l' augmentation du coût de la main - d 'œuvre et la pénurie structurelle chronique de main - d' œuvre dans l 'industrie sont parmi les principaux facteurs qui poussent l' industrie textile à changer de machine.

La rémunération du travail a augmenté de plus en plus rapidement ces dernières années.

Les entreprises doivent relever leur salaire de 1 à 2 fois par an, et les entreprises ont manifestement le sentiment que la pression du travail augmente.

Le développement de l 'industrie textile exige un grand nombre de travailleurs qualifiés et qualifiés.

L 'afflux traditionnel de main - d' œuvre dans les provinces de l 'est, le manque d' offre de main - d 'œuvre locale et le retour de travailleurs qualifiés en dehors des provinces du Centre et de l' Ouest font que les entreprises textiles, en particulier les entreprises textiles de l 'est, sont généralement confrontées à une « pénurie de main - d' œuvre ».

Dans le même temps, en raison de l 'intensité du travail dans l' industrie textile et de la mobilité des travailleurs, en particulier parmi les jeunes travailleurs après 85 et 90 ans, qui sont généralement peu enclins à exercer des emplois à répétition monotone et à forte intensité de main - d 'œuvre, les travailleurs de première ligne ne sont pas complétés de manière efficace, ce qui perpétue la pénurie de main - d' œuvre dans de nombreuses entreprises textiles et oblige les entreprises à changer de machine.

Dans le cas de certaines entreprises textiles du Sud, par exemple, les entreprises sont confrontées chaque année à une pénurie de main - d 'œuvre d' environ 10%.

Dans le même temps, l 'industrie textile s' est modernisée et a atteint un développement de qualité qui a généré une demande de fabrication intelligente, et le « changement de machine » est devenu une tendance majeure.

L 'enquête a montré que la qualité des textiles est la compétitivité des entreprises et que le développement actuel de la qualité des textiles dans notre pays n' est pas optimiste.

Dans la promotion de la stabilité de la qualité des produits et de parvenir à un développement de qualité, la production de robots intelligents a un avantage comparatif de production artificielle.

Selon le rapport, le déploiement stratégique actuel de la « fabrication chinoise 2025 », « industrie 4.0 » et le « plan national 13 pour l 'industrie textile » et les politiques nationales et locales d' incitation à la modernisation des équipements constituent le contexte général dans lequel l 'industrie textile parvient à la « machine - échange ».

En raison du coût de la main - d 'œuvre et de l' impact de l 'accord de partenariat ppacifique (APEC), les pays industrialisés comme l' Europe et les États - Unis ont réorienté leurs efforts vers des pays comme l 'Inde, le Viet Nam, le Bangladesh et le Pakistan, où le secteur des textiles chinois est confronté à des difficultés dans les pays d' Asie du Sud - Est, en raison du coût élevé de la main - d 'œuvre; en même temps, malgré l' introduction par de nombreuses entreprises de matériel de pointe à l 'étranger, il n' a pas été possible de modifier le retard technologique relatif de l 'industrie.

C 'est pourquoi il est impératif de remplacer la machine par la machine.

"Machine - to - machine" pour l 'économie d' énergie dans l 'industrie textile.

This study on the Effect of "machine Change" in part of textile industry.

1) industrie du coton.

Une grande opération de nettoyage de peigne et de raccordement simple, efficace et grossier, compact voitures, machine automatique de bobinage, et ainsi de suite, les indicateurs de qualité des fils et l 'utilisation moyenne de 10 000 lingots, les économies d' énergie ont atteint de nouveaux niveaux.

En particulier, l 'application d' une machine de filature intelligente, de réduire considérablement l 'intensité de travail des travailleurs de filature, peut réduire de plus de 40%.

À titre d 'exemple, Changyuan textile company, Fujian Changle City, a procédé à des modifications techniques dans les 10 ateliers de filature existants, a introduit une ligne de production entièrement automatique, le nombre de travailleurs a été ramené de 504 à 317 et le salaire mensuel moyen a augmenté de 1000 yuan.

2) industrie des fibres chimiques.

Grâce à l 'adaptation de technologies intelligentes telles que la technologie de flexibilité, la consommation d' énergie à faible consommation, le niveau de différenciation des produits, la qualité et l 'efficacité de production ont été sensiblement améliorés, ce qui a permis de réduire considérablement la quantité de main - d' œuvre utilisée.

Dans le cas du Groupe bahong de Fujian, après l 'introduction du "remplacement de la machine", le processus de filage automatique a été réduit de 70% et le processus d' emballage automatique de 80%; le coût de la modernisation de l 'équipement d' emballage automatique peut être recouvré sur une période de trois à quatre ans.

3) Textiles fonctionnels.

L 'introduction d' un grand nombre d 'entreprises de haute performance de machines à tricoter automatique, machine à tricoter pversale, machine circulaire et de l' équipement d 'assemblage, le développement de divers types de vêtements, chaussures, textiles domestiques, l' industrie des produits de textile fonctionnel, pour s' adapter à la tendance de la demande sur le marché intérieur et à l 'étranger.

Par exemple, dans la ville de Jinjiang, Jinjiang Huayu Textile Co., Ltd, l 'introduction en une seule fois de 400 machines à tricoter entièrement automatiques, le nombre de conducteurs étant ramené de plus de 800 à plus de 200; le passage de 1 à 2 machines par habitant à 5 machines par personne; une augmentation importante du salaire mensuel par habitant d' environ 4 000 yuan, le meilleur salaire mensuel des travailleurs qualifiés pouvant atteindre près de 10 000 yuan.

4) fabrication de chaussures.

L 'accent est mis sur l' amélioration de la conception et de la fabrication intelligente, la fonction de l 'habillement, l' art, la mode et le renforcement continu de la conception et de la couture, le niveau de rangement a considérablement progressé.

Cartes, sept loups, Jiujiang, et d 'autres grandes entreprises utilisant des robots de remplacement de la main - d' œuvre tissu, l 'automatisation des processus logistiques, et ainsi de suite, a considérablement réduit l' intensité du travail et l 'efficacité de la production.

5) industrie de la teinture.

D 'après l' expérience des régions avancées, les entreprises de teinture ont réduit leur consommation d 'eau de plus de 15% par million de yuan de valeur ajoutée, leur consommation d' énergie de plus de 17%, les émissions d 'eaux usées industrielles de plus de 10%, le taux de réutilisation de l' eau de 52,7% et les économies d 'énergie de près de 60%.

Les PME ont beaucoup de mal à « changer de machine ».

Le rapport montre que le « changement de machine » a un avantage comparatif en ce qu 'il se substitue à l' accroissement manuel de la productivité, mais qu 'il reste encore beaucoup à faire pour les grandes entreprises textiles, en particulier les PME.

Tout d 'abord, les investissements ponctuels sont élevés, les entreprises ont des difficultés financières et financières et préfèrent rester dans le statu quo plutôt que d' investir dans des investissements importants.

Plus de la moitié des entreprises visitées ont investi plus de 10 millions de yuan, voire plus.

Avec la hausse des coûts de financement des entreprises et les difficultés de financement ces dernières années, les entreprises, en particulier les PME, ont été découragées par le « remplacement des machines ».

Dans le même temps, la configuration des installations et des chaînes de production de certaines entreprises anciennes et de petites entreprises ne permet pas de disposer de suffisamment d 'espace pour la modernisation des équipements, tandis que la pformation, l' agrandissement et même la construction de nouvelles installations augmenteront encore le coût du « remplacement des machines ».

L 'État s' emploie actuellement à réduire l' endettement global en réduisant l 'endettement, en réduisant considérablement le nombre de prêts disponibles, en augmentant le coût du financement et en ne disposant que de montants non financés.

Les entreprises ne veulent pas investir dans du matériel de grande envergure, du matériel de haute technologie pour maintenir le cours normal des affaires et assurer le flux de trésorerie.

Deuxièmement, les politiques gouvernementales d 'accompagnement doivent être précisées.

Par exemple, l 'étude a appris que la province du Henan avait adopté un plan d' action triennal pour le développement de l 'Internet dans la fabrication intelligente et l' industrie (2018 - 2020), qui prévoit la mise en œuvre du programme "machine - échange" dans les secteurs du charbon, de l 'industrie chimique et de l' alimentation et prévoit la construction de 50 usines provinciales intelligentes chaque année.

Toutefois, le Gouvernement de la province du Henan n 'a pas de politique d' appui spécifique à l 'industrie textile et les municipalités n' ont pas de politique d 'appui claire.

Les politiques et l 'aide financière sont insuffisantes, ce qui explique la réticence des entreprises à « changer de machine ».

Troisièmement, le niveau national de production de machines textiles ne permet toujours pas de répondre aux besoins en matière de production de textiles de haute qualité, le coût élevé des machines importées, la prolongation du cycle de récupération des investissements et l 'augmentation des coûts d' entretien du matériel quotidien.

L 'étude a montré que l' amélioration numérique et intelligente de l 'équipement n' était pas une simple adaptation technique, qui pouvait être réalisée par une simulation ou une mise à l 'essai commandée par le passé.

Il faut plutôt que les entreprises fassent davantage appel à la coopération entre les universités et les unités de recherche sur le matériel d 'automatisation, de l' intégration complète du processus à l 'ensemble du processus de production, le processus de recherche - développement est très incertain.

Quatrièmement, les travailleurs des entreprises textiles sont relativement peu qualifiés et peu qualifiés.

L 'introduction de matériel d' automatisation entraînerait une augmentation considérable de la demande de main - d 'œuvre qualifiée de toutes sortes, et les entreprises textiles auraient besoin d' une formation ou d 'un personnel technique de haut niveau, ce qui représenterait sans aucun doute une lourde charge.

Cinquièmement, les salaires des travailleurs du textile dans le Centre - ouest du pays sont faibles et les entreprises n 'ont guère la volonté subjective de « changer de machine ».

Par exemple, la municipalité d 'Anyang, dans la province du Henan, qui applique le salaire mensuel minimum de 1 600 yuan et le salaire horaire minimum de 15 dollars, n' a pratiquement pas de pénurie de main - d 'œuvre dans le pays et, même lorsqu' il y a des tensions occasionnelles, il est généralement possible de trouver suffisamment de main - d 'œuvre.

La machine changera la structure de l 'industrie.

Depuis la première révolution industrielle, le remplacement de la machine par la main est devenu une tendance irréversible.

L 'industrie manufacturière moderne, qui pforme directement les machines en main - d' œuvre, a - t - elle eu un impact plus important sur le marché du travail traditionnel et sur les employés des entreprises?

Selon l 'étude, les caractéristiques de l' intensité de main - d 'œuvre dans l' industrie textile ne changeront pas à court terme.

D 'après les résultats de l' enquête, il n 'est pas actuellement appliqué dans l' ensemble du processus de production d 'une branche d' activité ou d 'une entreprise, mais dans un grand nombre de branches d' activité ou d 'entreprises.

En d 'autres termes, les robots ne remplacent les opérations manuelles que dans certaines branches et dans certains secteurs, ce qui, à court terme, aura surtout un effet positif sur l' efficacité de la production et l 'amélioration de la qualité des produits, ne modifiera pas les caractéristiques de l' industrie textile où la main - d 'œuvre est plus forte et n' entraînera pas de graves problèmes de chômage.

Les résultats de l 'étude montrent que la main - d' œuvre de l 'industrie textile est actuellement relativement stable.

L 'industrie du textile n' a pas licencié les travailleurs parce qu 'ils avaient été remplacés par des machines, mais parce qu' ils n 'avaient pas pu trouver de travailleurs.

Dans l 'industrie textile, le « remplacement de la machine » est derrière la grave pénurie de main - d' œuvre textile, les entreprises sont très compétitives pour les travailleurs, et les entreprises textiles ne sont pas actuellement en proie à la crainte d 'un grand nombre de licenciements de travailleurs de première ligne.

La plupart des travailleurs restructurés ont été maintenus dans leur entreprise d 'origine, quelques - uns ont été pférés dans d' autres entreprises, la main - d 'œuvre est relativement stable et les pressions exercées sur l' insertion sociale des travailleurs licenciés sont moindres.

L 'étude indiquait en même temps que l' échange de machines modifierait la structure de l 'industrie textile.

Pour les entreprises textiles à forte intensité de main - d 'œuvre, le remplacement des machines réduira considérablement la proportion de travailleurs de première ligne et optimisera la structure des effectifs.

Les personnes peu qualifiées, voire partiellement qualifiées, sont remplacées par des robots, et le nombre de postes techniques de manipulation, de maintenance et de contrôle des robots augmente relativement.

Le « changement de machine » entraînera de nouvelles exigences en matière de compétences professionnelles.

Autrefois, il s' agissait d 'un « travail de type unique » et l' avenir, d 'un « travail numérique », qui serait de plus en plus associé à l' informatisation et à l 'intelligence.

La mise à niveau des compétences techniques du personnel est un puissant appui à la mise en œuvre et à la promotion de la "machine - échange" des entreprises, est l 'application de la technologie de l' interaction machine - homme pour parvenir à la production de synergie entre la main - d 'œuvre et la machine, est une garantie solide de l' efficacité des entreprises.

Le remplacement de la machine créera de nouveaux emplois.

Le « changement de machine » ne réduit pas le nombre total d 'emplois occupés par les travailleurs, même s' il réduit l' espace de travail des travailleurs de niveau moyen ou faible.

Le « remplacement de la machine » a permis de créer de nouveaux espaces de création d 'emplois et de développer l' énergie dynamique tout en décourageant ou en éliminant certaines fonctions anciennes et traditionnelles.

Le rapport indique que les difficultés d 'emploi des personnes âgées et peu qualifiées augmenteront.

L 'utilisation de machines de pointe et l' amélioration de l 'efficacité de la production se traduiront par une réduction variable de l' utilisation de personnel ayant une capacité globale inférieure, généralement entre 50 et 90%, par un taux de recrutement plus élevé pour les jeunes, les diplômés et les qualifiés et par une réduction du Nombre de personnes âgées et peu qualifiées.

"Machine - to - Man" a besoin d 'aide publique.

Le rapport recommande aux gouvernements d 'orienter activement les entreprises vers l' innovation technologique et d 'aider celles - ci à surmonter les difficultés qu' elles rencontrent dans le processus de « changement de machine ».

Le premier est de renforcer l 'industrie textile "machine - échange" de la force technique.

Encourager et appuyer les universités nationales et étrangères, les instituts de recherche scientifique, les sociétés pnationales et les entreprises textiles à créer des centres de recherche - développement, à renforcer les centres d 'ingénierie et de technologie des entreprises, à élargir les possibilités d' amélioration de la capacité des entreprises en matière de technologie d 'adaptation automatisée, à conjuguer les ressources des atouts et à coopérer pour développer les technologies nécessaires à la « machine - échange » des entreprises.

Renforcer la coopération dans le domaine de la recherche industrielle par le biais de la création d 'un programme spécial de coopération dans ce domaine, en accordant la priorité à l' appui financier et à l 'introduction de compétences, et en favorisant la mise en œuvre rapide de la recherche dans ce domaine.

Par l 'intermédiaire d' entreprises représentant de préférence les secteurs prioritaires, aider les entreprises à construire une ligne de démonstration "machine - to - Ren" afin de montrer l 'exemple et de guider l' industrie textile "machine - to - Ren" mise en œuvre intégrale.

Deuxièmement, il s' agit d 'atténuer les pressions financières exercées par les entreprises textiles sur les « machines - échange ».

Accroître les subventions financières accordées aux entreprises textiles « machine - to - machine » en remplaçant les subventions spéciales « machine - to - machine » par « pré - subvention ».

Création d 'un fonds spécial d' incitation pour la première ligne de démonstration « machine - to - machine » dans l 'industrie.

Accélérer la réforme du système de crédit, renforcer l 'appui au crédit aux entreprises « machines - échange », alléger le fardeau du financement des entreprises, réduire le coût du crédit et renforcer la capacité de la finance à servir l' économie réelle.

Optimiser les régimes fiscaux et alléger la charge fiscale des entreprises « machines - à - porte ».

Le troisième est de bien faire l 'industrie textile "machine - échange" de guidage et de service.

Faire le travail de planification et d 'orientation du « remplacement des machines », élaborer un plan stratégique de développement à moyen et à long terme de l' industrie textile, orienter les entreprises vers l 'utilisation de matériel d' automatisation et revitaliser l 'industrie locale de l' équipement intelligent.

Promouvoir activement la mise en place et l 'amélioration des systèmes de « remplacement des machines » dans l' industrie textile, notamment le système d 'approbation des projets de « remplacement des machines », le système de promotion des projets, le système de surveillance, le système d' évaluation, le système de récompense, etc., afin de régulariser les processus de gestion et les mécanismes de contrôle et d 'offrir des garanties institutionnelles de « remplacement des machines ».

L 'Organisation a mis en place une plate - forme intégrée de services « machine - to - machine » qui fournit des services tels que des services d' intermédiation technique et de coordination organisationnelle aux unités et groupes participant à la « machine - to - machine ».

Le syndicat a pris l 'Initiative de trois choses.

Il est indiqué dans le rapport que les organisations syndicales devraient faire preuve de dynamisme dans le processus de « changement de machine ».

Le premier consiste à encourager les pouvoirs publics à former les catégories de personnel requises pour « changer de machine » et à améliorer les compétences des employés.

Tirer pleinement parti de l 'occasion favorable qu' offre l 'exode des cerveaux vers les pays émergents et s' employer activement à introduire dans les pays développés des spécialistes de haut niveau dans le domaine de l' équipement.

Encourager le Gouvernement à associer les entreprises et les établissements d 'enseignement supérieur à la mise en œuvre du programme de perfectionnement des compétences commandé par « machine - to - man », notamment par le biais de l' orientation macroéconomique, de la coordination intégrée et de l 'appui financier.

En ce qui concerne l 'amélioration de la qualité du travail dans l' industrie, accélérer la mise en place d 'une plate - forme de service public pour la construction d' une main - d 'œuvre industrielle saine, améliorer le système d' évaluation des compétences professionnelles et créer un environnement institutionnel favorable à la création d 'une main - d' œuvre industrielle de qualité et structurée.

Deuxièmement, il s' agit d 'orienter activement les entreprises vers l' adoption d 'un concept de gestion des ressources humaines axé sur le développement des travailleurs de l' industrie.

Étudier les mécanismes à long terme de développement, de formation, d 'utilisation, d' évaluation et d 'incitation des travailleurs de l' industrie, afin de permettre aux entreprises de jouer un rôle clef et de jouer un rôle de premier plan dans la réforme de la main - d 'œuvre de l' industrie.

Dans le même temps, la promotion de l 'épanouissement professionnel des travailleurs de l' industrie par le biais d 'échanges techniques, de concours de compétences, de postes d' entraînement, etc.; l 'amélioration des compétences et le développement personnel des travailleurs de l' industrie par le biais de programmes tels que des ateliers d 'innovation de modélisation du travail, des « maîtres - à - corps », des « rêves d' études » pour les travailleurs migrants et des bases de démonstration pour l 'éducation et la formation des travailleurs.

Le troisième est la protection complète des droits et intérêts légitimes des travailleurs.

Les syndicats d 'entreprise doivent participer activement à la gestion des entreprises, par le biais de formes de gouvernance démocratique telles que le système de congrès du personnel, être pleinement informés en temps voulu de l' orientation de l 'entreprise, avoir accès à l' information sur l 'ajustement des emplois à l' avance, S' occuper de la mobilisation organisationnelle, de l 'orientation psychologique, de la formation, etc., et aider les travailleurs à s' adapter rapidement aux nouveaux emplois.

Le « remplacement de la machine » modifiera le temps de travail, l 'intensité et le mode de travail des travailleurs, et les syndicats organisent des consultations collectives dans le but d' obtenir des avantages plus importants pour les travailleurs en matière de salaire, de rémunération des heures supplémentaires, de congés de repos, de santé au travail, etc.

Dans le même temps, les syndicats locaux doivent prendre des mesures d 'aide à la réinsertion professionnelle en intégrant les chômeurs licenciés dans les services d' aide à l 'emploi et les politiques d' aide à l 'entreprenariat correspondantes, en identifiant les besoins en matière d' emploi et en renforçant l 'orientation professionnelle et les Services d' orientation professionnelle ciblés.

Au cours des dernières années, afin d 'atténuer les difficultés liées à l' utilisation intensive de notre industrie textile et à l 'augmentation des coûts humains, le « changement de machine » s' est généralisé dans certaines régions développées du textile à base économique.

Une production très automatisée a permis d 'améliorer la qualité et l' efficacité des produits, de réduire la consommation d 'énergie par unité et de réaliser des économies sur les coûts de main - d' œuvre; parallèlement, une nouvelle forte demande de main - d 'œuvre hautement qualifiée s' est formée, dans certaines entreprises, à la coexistence de la « Réduction » et de la « recherche d' emploi ».

D 'une part, les travailleurs de première ligne ont été réduits, tandis que les besoins en personnel technique de toutes sortes sont très insuffisants.

Comme il est indiqué dans le rapport, le remplacement des machines modifiera la structure de l 'industrie et entraînera une augmentation relative du nombre d' emplois techniques, ce qui créera de nouveaux emplois et stimulera le développement de l 'énergie.

Ce changement nous a appris que l 'avenir de l' industrie textile passera nécessairement d 'un secteur à forte intensité de main - d' œuvre à un développement à forte intensité technologique.

L 'industrie doit orienter et accélérer activement la formation et la promotion des travailleurs de l' industrie et offrir un vaste espace pour le développement du personnel; elle doit aussi rappeler aux jeunes générations qu 'elles doivent changer de mentalité: l' industrie textile de la mode à l 'ère de l' intelligence sera plus compétitive et plus attrayante et deviendra un nouveau lieu d 'attraction pour les talents.