Personne Ne Doit Être À L'Avenir Ou De Devenir Des Hommes D'Affaires Standard

Une semaine, deux cas seulement de financement, le nombre de stocks, la négociation, le géant de l'Internet dans la vente au détail, personne au début du mois de juillet a été balayée par une tornade, évaluation des attentes des citoyens et des entreprises de soufflage vers le ciel.

L'utilisation de l'intelligence artificielle, des techniques de reconnaissance de visage permet de résoudre le problème de la vente, de la Caisse de magasins et les supermarchés, à première vue, bien frais, comme la mise à jour de faire de la consommation.

Toutefois, bien que, le mode et le courant de marchandises ouvert plusieurs personne d'épicerie, en fait à proximité de la machine de distributeurs automatiques déjà populaire, n'est pas frais.

Par conséquent, compte tenu de l'investisseur de détail, personne ne peut faire de l'argent, trois questions essentielles à la conduite de retour dans le secteur de la vente au détail: bon client de l'expérience, de différenciation des produits et de la gestion des stocks efficace.

Les éléments clés de la consommation, ou un bon service, soit un bon produit, de ce point de vue, aucun détail n'est certainement pas à la consommation.

à partir de l'expérience du client, même si ces dix dernières années,

Sur la ligne de détail l'impact, mais au - dessous de la ligne de l'expérience d'achat d'électricité au détail est inaccessible, leur client afin de créer aujourd'hui géant de détail comme le Centre d'un modèle de consommation de plus en plus de l'expérience, et même les performances conçu.

Le journaliste a visité une maison sur le bras mécanique pour compléter la vente de produits, de fabrication, de magasin sans vérification, ni vu ni de la marchandise, le magasin à l'exception des "armes à froid" rien d'autre, à l'exception des prix des produits de base légèrement moins cher, mais l'expérience client est "non", le magasin essentiellement équivalent à un distributeur automatique.

Magasin sans tandis que l'autre maison dans les rues de Shanghai par exposition de mode de facturation intelligent, si les deux dans un endroit comme celui - ci l'expérience d'achat sera un peu plus fort.

Toutefois, si des problèmes dans le processus, à la fois par la communication de personne à personne à résoudre, l'expérience d'achat est toujours remise.

Deuxièmement, du point de vue de la différenciation des produits.

Dans le secteur de la vente au détail dans une telle concurrence adéquate, à l'échelle du marché soit assez grand, de produits et de services soit assez spécial.

Par exemple, 711 et toute la famille, lors de l'accès au marché chinois pour créer le motif interne de l'épicerie peut être vendu frais, ensuite interne de l'épicerie a commencé à suivre.

En outre, les magasins de marchandises sont de préférences, de se concentrer sur les frais, en se concentrant sur certaines boissons une grande variété de thèmes distincts de positionnement, claire.

En outre, aujourd'hui, cette famille 711 et épiceries a introduit certaines villes de la fonction de service, telles que le paiement de factures, de recharge, etc., est non seulement pratique du client, il y a fort degré de reconnaissance.

En revanche, l'épicerie sans courant sur des marchandises et des magasins ordinaires sans différence si à l'avenir, de techniques d'intelligence artificielle populaire, les gens de fraîcheur, et finalement le retour à la position de la marchandise, sans magasin s'il y a une question.

Enfin, comme

Compétences de base ",

Et le chiffre d'affaires est la clé de la réussite de la décision.

Benko boîte épicerie personne responsable de l'interview que, par comparaison avec le magasin traditionnel, le magasin Benko boîte n'est responsable que de ventes, pas de fonctions de stockage, de sorte qu'une SKU (unité d'inventaire) 2 ~ 3 suffit, derrière le système de support peut être une distribution raisonnable SKU proportion.

Pas de stock, le contrôle des stocks, c'est mieux que de détail classique, afin d'accélérer l'efficacité du chiffre d'affaires, le secteur de la vente au détail de marge généralement pas grand cas, seulement d'améliorer l'efficacité de réduire les coûts afin de gagner de l'argent.

En outre, il y a peut - être besoin de regarder l'histoire et la perspective de l'avenir pour la conclusion.

Dans les années 50 et distributeur automatique de vente au détail ancêtres personne commence au Japon la Chine populaire, jusqu'à présent, dans les rues de voir, initialement supposé avantage progressivement disparaître.

La raison en est que, le plus connu sous le nom de compétences avantage en fait et il n'y a pas de seuil, très facile d'être généralisée et la réplication.

Regarde personne aujourd'hui de vente au détail, soit le bras mécanique ou de reconnaissance de l'intelligence artificielle, le visage, ces pense qu'à l'avenir, sera entièrement, sans nécessairement les tendances futures, de devenir des hommes d'affaires standard, mais c'est à cause de cela, ont perdu de leur compétitivité.

Sur cette base, aujourd'hui plus de détail sans recherché dans un proche avenir devenir la norme de la vente au détail, par l'intermédiaire de marchandises dans une concurrence excessive, la stratégie du Service de différence pour obtenir la position de monopole, il est temps de vraiment commencer à gagner de l'argent.

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