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Ce N 'Est Pas Facile De Communiquer Avec Un Supérieur.

2015/11/29 21:20:00 24

Travail N.

Dans le Bureau de quelques années, la position de la rose de plus en plus de temps à parler avec le patron de plus en plus.

Lorsqu'il n'est plus débutant, voir le patron d'un nouveau lieu de travail passé avant de partir, mais tu es toujours hésité: si le flatter le supérieur, ou en variante, le patron des conseils est le micro? Tous rapports, ou d'efforts pour travailler à un rapport de résultats? Au Bureau politique organisé, Vous êtes le sera toujours fidèle, ou est le taï chi, faire la clôture?

  

Communication

La forme est supérieure à celle du contenu

Whippet et Mike de conditions similaires, différentes personnalités, toute comparaison de prêter attention à l'auto - réparation de la chaîne, et pas en dehors de l'attention d'avis, Mike est de voir qui est sortie, connu sous le nom de spécialistes de la communication.

Le patron préfère comme ça?

Mike! Oui, c'est la bienvenue, car il accorde beaucoup d'attention à l'opinion des autres, à qui veut rester populaire, à son patron, c'est de veiller à ce que qu'il soit bien chaud, en revanche, car ce respect mowgli, personne de sa propre initiative, il a été éliminée.

Alors plus de six mois, une promotion Mike? Non! Il est même le patron, la raison en est que les salaires ne sont pas versés à une personne de soumission qui, il peut être approprié pour le développement de l'industrie des services.

Notes:

Le patron est quelqu'un intérêt fondamental de la relation avec toi, alors tu en communication doivent faire des compromis.

En fait, trop loin sur l'individualisme - et le graphique de bouche rapide, le patron n'aime pas, la gestion intelligente de communication est le plus important: l'effet!

Il vous aime beaucoup dit qu'il est expert en sport, mais j'espère que vous écouter les centres de fitness près des rapports plus clair complet, ce sentiment n'est pas décisif.

L'objectif de la communication que vous et le chef, c'est pour résoudre le problème, et pas pour vous - même, ou de lui, alors, ne laissez jamais plus de contenu de la communication.

  

Pas de défi

Limite

L 'équipe de coco est la fameuse foudre avant - garde, qu' est - ce qui ne va pas chez elle le patron est toujours le plus rassuré: coco, tout dépend de toi.

En fait, les effectifs sont insuffisants, le matériel n 'est pas en place, le budget est très bas, il arrive souvent qu' il y ait de nouvelles tâches à accomplir, Coco regarde le patron dans l 'espoir de s' arrêter.

Tout ce qu 'il y a de mieux à faire, c' est d 'apaiser le mécontentement de ses subordonnés: Pourquoi est - ce que le voisinage est si libre, pourquoi nous sommes si fatigués de mourir sans récompense?

La fin est coco devant mon patron pleurer: Je ne peux pas y aller, au cours de l'année écoulée, j'ai vite faire de donner naissance à un cancer.

Patron accidentellement regardé gaffes elle: "Coco, je t'offre un grand espoir, vous êtes très professionnelle, que vous avez beaucoup de potentiel"...

Et le patron de mon coeur, que sa capacité de compression est trop fragile, et elle n'est pas pour assumer la responsabilité plus grande.

Notes:

De manière générale, les employés de patron aime tous activement à faire rapport, le plus important, qui n'a pas à se plaindre de personnel capable de résister à la pression de travail, ce qui a conduit à deux types de situations: animé intelligent, tu sais plaintes du personnel, le patron va être plus facile de savoir Ce qu'il à résistance limitée, ce qui permet d'obtenir des arrangements de travail relativement souple, et un employé, le patron pense que vous êtes bonne ou mauvaise, plus les choses ne sont pas faciles à résoudre à t'envoyer.

Rapide, précise et une communication efficace est nécessaire, les difficultés à faire face à leurs propres et le patron a besoin de l'assistance de résoudre le problème de la liste, ce n'est absolument pas dit que tu n'es pas assez forte, mais afin de finir le travail.

Faute de quoi, même si les capacités individuelles sont mises à rude épreuve, les pressions émotionnelles et physiques sont extrêmement fortes et, une fois déclenchées, elles peuvent provoquer une terrible désintégration - ce qui n 'est absolument pas la voie d' une carrière permanente et continue.

Et le patron qui est assis dans un bureau indépendant veut vraiment savoir où vous en êtes, en particulier lorsqu 'il vous donne un travail important ou Team, car il a besoin d' en savoir plus sur la situation macroéconomique.

Assurez - vous bien sûr que votre rapport est précis et efficace, en évitant les grossièretés et les griefs émotionnels.

  

Bureau

L 'équipe

Dans cette banque d 'investissement multinationale de grande envergure et bien rémunérée, tout le monde sait qu' Isabelle est la filiale de Tony, Directeur de département.

Les deux hommes venaient de la même école, Tony était son grand frère, Isabelle lui était reconnaissante pour les soins qu 'il lui avait prodigués.

L 'inefficacité causée par les troubles civils, les accidents dans l' équipe, c 'est naturellement le directeur qui est le premier à en souffrir.

Mais le Directeur général seul convoqué Isabel, de demander son avis.

Le Directeur général a dit: Je sais que Tony est ton frère, donc je vous souhaite de manière objective les faits.

Isabel n'hésite pas, honnêtement mettre Tony tour dit en outre ajouté: ces choses et de ne pas mes principes, mais ne peut pas trouver l'occasion de communiquer avec vous.

Trois mois plus tard, Isabelle a été mutée à la logistique pour s' occuper des tâches, et Tony est allée la voir après sa démission, en riant: Ne pensez - vous pas que me trahir vous rendrait riche?

Autocollants:

D 'une part, le patron pense que vous avez dit la vérité, d' une part, il pense que vous n 'êtes pas son coeur? D' autre part, il s' occupe beaucoup de vous, il s' efforce de vous promouvoir, à ce moment - là, la qualité de cet homme...

Une solution consiste à dire clairement au patron que, du point de vue de l 'entreprise, je pense que quelqu' un a des problèmes et que, du point de vue privé, ces mots sont des choses que je ne veux pas dire.

Et ne pas faire d 'évaluation émotionnelle ou de synthèse à l' intention d 'un particulier.

Enfin, il n 'est pas sage d' être quelqu 'un dans un bureau, même s' il est trop chaud chez son patron.


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