Beaucoup De Projets O2o Ne Vont Pas Jusqu 'À La Roue B.

Depuis plus d 'un an, on entend souvent une catégorie de services.

Des millions de messages, des dizaines de millions de financement, et le début du second semestre de cette année, un message similaire sera évidemment devient rare.

Vous auriez pu dire qu 'il y a deux jours, vous n' aviez pas annoncé un investissement de 100 millions de dollars pour la série B?

Avec l 'hiver rigoureux de 2012, une vague verticale de B2C a commencé à réduire les effectifs, à couper les marchés et à se pformer en une vague de fermetures ou de ventes, dont de nombreuses anciennes stars.

Ce matin, le tigre et le fondateur de la gloire de Chang E olfactif par téléphone de plus de 1 heure, harue canard prophète, il parle de son expérience dans le cercle de sens de nous dire, il est de plus en plus difficile le financement de O2O, pas de vent sur O2O pas intéressée, mais de plus En O2O projets de qualité plus ou moins, la nouvelle entreprise a été de ne pas trouver dans une fenêtre d'opportunité.

Le dernier jour du mois de juillet, Homejoy domestique O2O expéditeur américain a annoncé officiellement clos, récemment près de 38 millions de dollars (b) cycle de financement était la fin 2013.

Ses activités de couverture de 31 principales villes des États - Unis, de 2014 à développer le marché international, entre le Royaume - Uni, de l'Allemagne, de la France et d'autres.

La compagnie est si un apparemment été ne peut échapper à la mort de C de la roue.

En fait, les O2O à plusieurs dizaines de millions et millions de dollars

La situation est plus fou, Homejoy soudainement tombé, un pour les O2O frappe l'alarme.

Les O2O concentrés dans le domaine du financement des services à domicile, dans B de roue avant.

Vertical

C 'est la guerre des prix, tandis que la catégorie de services o2o subventionne fortement les utilisateurs; la publicité verticale B2C est en ligne, tandis que la catégorie de services o2o pousse une grande partie de l' argent en ligne: les clients et les partenaires recherchés, en tout état de cause les consommateurs.

La part de marché a été usurpée au cours des premières années, 99% des services de la catégorie o2o étant déficitaires et, compte tenu de l 'ampleur de la plupart des deux cycles de financement et de l' intensité de la concurrence dans l 'industrie, les fonds disponibles peuvent couvrir jusqu' à deux ans.

Par conséquent, au début de la deuxième moitié de l 'année, o2o entreprises nationales sera une forte recherche d' argent, tout le monde espère être en retard avant l 'hiver de capitaux, de réserves pour l' hiver.

Toutefois, dans les nouveaux cas de financement, les investisseurs ont tendance à passer par des sociétés o2o Abrasives qui ne paient plus qu 'en équipe et en histoire, mais en données commerciales (nombre d' utilisateurs, volume de pactions, factures de clients, nombre de villes d 'affaires, double consommation, etc.) au cours de l' année.

Et une variété de règles latentes de l 'industrie.

On peut dire que la moitié de l'année 2015 sera l'industrie O2O destinée au financement de l'hiver, et de remaniement de l'industrie à partir de 2016, ne reçoivent que le lot a roue O2O entreprise va devenir martyrs.

Une fois à court d'argent, fondateur de l'équipe sera évidemment la divergence et de conduction au niveau opérationnel.