Groupe De La Réforme De L 'Entreprise D' Etat

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Shenzhen, la réforme de l 'État a ouvert de nouvelles voies.

Le 22 juillet, la municipalité de Shenzhen a publié une annonce annonçant l 'entrée en fonctions des cadres de la municipalité.

« il s' agit d 'un engagement personnel, qui n' est pas encore publié. »

Dans une interview à la presse, le Directeur de l 'énergie de Shenzhen a déclaré que le premier actionnaire de Shenzhen est toujours le Conseil d' administration de l 'État de Shenzhen.

Sur le marché a, réformes récentes des entreprises d 'État

Sous le drapeau national de Shenzhen énergie, l 'énergie de guangju a fortement cessé hier.

"Il n 'a pas encore été informé de la réforme de l' entreprise d 'Etat de l' énergie", a déclaré à la presse le représentant du gaz de Shenzhen Xie Guoqing

Promotion de la concentration des ressources dans les sociétés cotées en bourse

"C 'est vraiment une chose très inattendue, mais je ne pense pas que les entreprises monopolistiques comme Shenzhen Energy Corporation deviennent nécessairement des pionnières dans les projets de réforme de l' État au niveau local, généralement dans des secteurs compétitifs tels que le commerce de détail, le grand magasin, l 'immobilier."

L 'analyste de l' énergie d 'un certain nombre de coupons l' a dit à la presse.

Il y a aussi des gens de l 'industrie qui pensent que, dans le contexte de l' amélioration de l 'électricité, Shenzhen est une autre ville pilote de l' amélioration de l 'électricité, à la tête de l' énergie.

C 'est impossible.

Les données montrent qu 'en 2014, la valeur totale des actifs des entreprises d' État de la ville de Shenzhen a atteint 758 milliards de yuan, les actifs nets 363,1 milliards de yuan, les actifs nets de l 'État 264,3 milliards de yuan, les revenus d' exploitation de 109,7 milliards de yuan et Le bénéfice total de 28,66 milliards de yuan.

Selon les informations du site officiel du Conseil d 'administration de la ville de Shenzhen, il existe 19 unités de gestion directe, dont deux grands groupes d' entreprises.

Il convient de noter qu 'à l' heure actuelle, seules les sociétés cotées en bourse de Shenzhen ont une valeur de marché supérieure à 100 milliards de yuan.

Au cours de l 'année écoulée, Shenzhen a lancé son programme global pour approfondir la réforme des entreprises d' État de Shenzhen.

Pour sa part, le Comité national d 'investissement de Shenzhen a indiqué qu' il continuerait d 'optimiser cette année le nouveau système de réglementation « 2 + N » des sociétés d' investissement d 'État, axé sur la réglementation directe du Comité d' investissement national, les fonctions auxiliaires des sociétés d 'investissement d' État et les activités de marketing des groupes industriels.

Le Directeur du Centre d 'études intégrées de l' Académie des sciences sociales du Guangdong, Li youhuan, a déclaré à la presse que l 'objectif de la réforme de l' entreprise d 'État de Shenzhen était de créer une configuration industrielle "à deux ailes" basée sur le modèle de Marc léger, et de créer un système industriel caractérisé par des services modernes, financiers, quasi financiers et de nouveaux secteurs stratégiques.

Dans le cadre de cette configuration industrielle, les ressources sont concentrées sur les secteurs d 'activité privilégiés et les services publics liés à la vie de la population.

Il s' agit à la fois d 'un élément vital et d' un moteur de démonstration qui joue un rôle important dans la promotion d 'une réforme progressive et sans heurt de l' entreprise d 'État.

Le Secrétaire du Conseil municipal de Shenzhen, ma Xing Rui, a également récemment présenté l 'espoir que d' ici à 2020, le système d 'État de Shenzhen sera une entreprise de 500 entreprises dans le monde.

« Gao Zi, âgé de 21 ans, a participé, en tant que jeune universitaire, à la Conférence des montagnes de mogan dans les années 80, qui a porté essentiellement sur les grandes questions théoriques et pratiques de la réforme du système économique chinois.

Dans le cadre du développement de l 'énergie à Shenzhen, Gao Zi a un "gène de réforme".

Selon les institutions susmentionnées, la réalisation de ces objectifs exige des innovations institutionnelles, car le Groupe de Shenzhen de l 'énergie est passé d' un ancien producteur de matériel à un programme régional d 'énergie qui élargit les frontières du développement des entreprises et stimule les actions.

Modèle de réforme de l 'entreprise d' Etat énergétique

En fait, le projet pilote de réforme de l 'entreprise d' État énergétique de Shenzhen ne devrait pas être vide de sens, et la population de Gao a évoqué la réforme de l 'énergie à plusieurs reprises.

Lors du Forum international de Shenzhen sur les villes à faible émission de carbone, au début du mois de juin dernier, les Gao ont déclaré aux médias que la réforme énergétique est le dernier bastion de l 'économie planifiée si l' on veut vraiment réaliser la révolution énergétique et, en fin de compte, s' appuyer sur le changement.

Il est inconcevable de mettre en valeur les énergies renouvelables et de parvenir à un développement à faible émission de carbone sans en modifier le contenu, en mettant à profit les mécanismes du marché pour orienter les prix.

Il a également évoqué la recherche - développement dans les entreprises d 'État de l' énergie, a - t - il déclaré: « Nous sommes aujourd 'hui beaucoup d' entreprises d 'État qui se concentrent uniquement sur la production et non sur la recherche - développement.

Au cours des cinq dernières années, nous avons investi 20% de l 'ensemble de nos investissements dans la recherche - développement, et nous avons également déclaré 14 grands brevets d' innovation technologique, principalement dans le secteur de l 'électricité et de l' énergie. »

Les spécialistes de l 'industrie ont analysé trois grands axes de la réforme de l' entreprise d 'État dans le domaine de l' énergie: premièrement, les fusions - acquisitions horizontales ou verticales par le biais de la restructuration ou de l 'intégration des marchés de capitaux, par exemple dans le contexte plus large de la modernisation de l' électricité; deuxièmement, le développement d 'entreprises mixtes; et, troisièmement, la réforme de la gestion interne de l' entreprise, qui devrait continuer d 'encourager la direction et le personnel technique de base.

Le Comité national d 'investissement de Shenzhen a indiqué qu' il fallait poursuivre la réforme du système de propriété mixte, étudier de manière approfondie la structure différenciée des fonds propres des entreprises, jouer un rôle de décision sur le marché et continuer à perfectionner le mécanisme de retrait du marché des projets d 'investissement des entreprises créatrices d' investissement et des fonds industriels.

"La société a une étude spécifique, mais pas de temps de mise en œuvre", a déclaré le Secrétaire d 'administration de l' énergie de Shenzhen, la société étudie actuellement les incitations à la participation, mais en raison de la différence entre le secteur de l 'électricité et d' autres secteurs, par exemple un Projet de centrale à charbon, qui devrait durer de 8 à 10 ans entre le début de la construction et la mise en service,

Le programme doit tenir compte de ces questions.

Le représentant de Shenzhen Gas Securities service, Xie Guoqing, a indiqué qu 'il y a 10 ans, le mélange de gaz de Shenzhen avait été achevé, avec l' introduction de capitaux privés, de capitaux étrangers, etc.

Il est intéressant de noter qu 'à l' heure actuelle, l 'énergie à grande échelle est la seule société cotée sous le drapeau du Comité d' investissement des pays de la région de Shenzhen.