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Wolverine A Une Grande Influence Sur La Performance De La Marque.

2015/5/8 21:55:00 55

WolverineChaussures FonctionnellesPerformance De Marque.

À la fin du premier trimestre, l 'encaisse et l' équivalent en espèces de Wolverine s' élevaient à environ 121,3 millions de dollars et le passif net à 736 millions de dollars, soit 271,5 millions de dollars de moins que pour la même période de l 'année précédente.

Le géant américain de l 'industrie de la chaussure, Wolverine Worldwide \ \ 13 \ \ Inc woveling (NYSE: ww), qui possède des marques de chaussures de plein air telles que merrell, Sebago, cushe et Chaco, a publié le premier trimestre de 2015.Au 28 mars, les recettes consolidées du Groupe s' élevaient à 631,4 millions de dollars, soit une légère augmentation de 0,6% par rapport à l 'année précédente.La baisse des ventes de chaussures fonctionnelles est la principale raison pour laquelle les performances globales sont ralenties.Chaussures traditionnellesL 'augmentation de la taille moyenne des chaussures de mode de vie est en grande partie compensée par une réduction des services de chaussures fonctionnelles.

  Wolverine.Le Groupe est le plus ancien de l 'histoire américaine.Entreprise de chaussuresDepuis 1883, la production de toutes sortes de chaussures de protection du travail, de bottes et de chaussures de sport de loisirs à l 'extérieur.Au cours des 15 dernières années, Wolverine est passée des trois premières marques à 15 et a acquis merrell, Sebago, cushe et Chaco.Pendant la première moitié de 2012, Wolverine a continué d 'accélérer l' expansion mondiale en créant des coentreprises successien Colombie et en Inde; en octobre, 1,2 milliard de dollars a été lancé pour acheter des chaussures collectiv1313333a $10 Brands, qui sont aujourd 'hui sous le drapde merrell, Sperry, hush poppies, saucony, Wolverine, keds, stride rite, 13 \\sebago, cushe, chocho, Bates, Bates et hhhhh.Et voilà.

« nos résultats du premier trimestre reflètent la solidité continue de notre portefeuille de marques et la validité d 'un modèle commercial mondial fondé sur 15 marques - ciblant de multiples groupes de consommateurs, les canaux de distribution et la planification de la situation géographique », Blake -« Nous sommes convaincus que les investissements stratégiques que nous avons réalisés pour les marques, y compris l 'investissement dans la recherche de la demande de consommation et la construction de circuits complets, nous permettent d' accélérer la réalisation des objectifs de croissance du marché mondial d 'ici à 2016. »


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