Il N 'Est Pas Facile De Faire Des Pavillons

Il a sorti une valise en papier de tous les t - shirts noirs qu 'il a achetés, il y avait des vestiaires, des Zara et des gens ordinaires.

Le vieillissement est un amateur de t - shirt noir, il les a ramené à la société, que mes collègues de discuter d'un sujet, un t - shirt noir pourquoi glischrumbalf.

"J'espère que des poils de t - shirt noir ne colle pas, et j'ai vu l'eau douce en coton capable de le faire".

"Une chose

"Lors d'une conférence de presse, le vieillissement portait un t - shirt noir eau de coton doux rêve.

Maintenant, ce t - shirt est accroché dans la Chambre de son bureau.

Le travail est trop tard pour dormir simplement dans le Bureau, c 'est une habitude qui s' est développée au fil des ans.

Aujourd 'hui, il dort souvent dans la société à cause des réunions de produits.

Les chaussures en toile n 'ont pas encore été faites.

"S' il y a encore 34% d 'utilisateurs qui disent que ces chaussures ne fonctionnent pas, je pense qu' il y a toujours un problème, donc je ne dirai rien."

Les actionnaires des mortels, y compris les rangs de l 'armée des mines, commencent à porter officiellement des chemises gratuites 80.

A la fin de la dernière réunion des actionnaires, il a sorti l 'échantillon et les actionnaires ont commencé à se disputer des vêtements, ce qui le rend fier.

Avant d 'aller à Dongguan, les gens venaient de recevoir une commande de l' Institut de commerce du Yangtsé et de Microsoft.

"Je suis vraiment heureux."

"Ce que je vois aujourd 'hui, c' est le produit."

Il y a cinq ans, il ne pensait pas qu 'il n' y aurait pas de spectacle, mais aujourd 'hui, il est presque devenu un vêtement scolaire chinois.

"Est - ce qu 'on se sert de la pub?

Mais ce n 'est pas facile.

Lorsque la décision "de faire une chemise début", toutes les personnes qui nous ont échoué.

De nouveaux produits de faire, et qui consiste à faire ce qui est bien et ce qui ne l'est pas? Personne ne le sait.

"Qu'est - ce que du coton, tout le monde ne peut pas comprendre.

Ou halo, tout le monde n'est pas sur cette chose.

La décision finale de vieillissement, de leur propre avec un gestionnaire de chaque produit, dans toute la Chine peut courir à l'usine.

Dans la seconde moitié de l'année 2013 , vieux ont fréquemment courir de fournisseurs.

Parce que l'usine principalement dans la banlieue, ils l'avion le plus souvent de plus d'une demi - journée assis dans la voiture.

Certains pensent que suivre vieilli en voyage d'affaires serait très facile, mais que la réalité est courir tous les jours des lignes de production, des réunions jusqu'après minuit, quelqu'un a choisi de démissionner.

Il y a certains dirigeants, que de se concentrer sur un produit et abandonner l'ambition de l'échelle et de la propre ne correspondent pas, il a choisi de partir.

Ningbo, vieux accidentellement à partir d'un fournisseur a appris 吉国武 chemise est un expert, alors décidé d'aller au Japon pour lui rendre visite.

Bien vu pour la première fois 吉国武, à Tokyo.

Une petite entreprise, regarde la fin et un vieil homme, ce scénario est décevant.

Hésiter longtemps vieilli, décidé d'aller à 吉国武 jeter un oeil à l'usine de Ren Ji.

Ren Ji après vieillissement à voir, 吉国武 particulièrement excité.

Après cela, il a estimé que l 'année était comme quelques marques qu' il avait déjà vues, mais qu 'il voulait vendre ses vêtements à sa propre marque, et qu' il ne pensait pas que l 'année était une bonne chemise.

Après le voyage au Japon, il y a longtemps que l 'équipe de produits a été pformée.

Il a fait des 200 employés restants des gestionnaires de produits, acheté un tas de livres, commencé par comprendre le coton, repeint le processus, et même fait appel à des étudiants de troisième cycle pour former un groupe qui a rédigé un document.

Aujourd 'hui, tous les gens sont tenus de faire "des mots, des mots" produits.

Il se souvient que Shen Chang - Wen lui avait dit: écrire n 'est rien de plus qu' une parole.

Il a de plus en plus l 'impression que la nature du produit est la même que celle de l' article.

Jiguowu vient une fois par mois, parfois directement à l 'usine.

Ce qui est plus fréquent, c 'est l' équipe d 'entretien de Kimura, qui passe une fois par mois et demie, une fois par semaine.

Kimura a travaillé plus d 'une décennie dans une banque de vêtements, il a rejoint cette banque aux alentours de 1998, c' est - à - dire au début de la pformation de la Banque de vêtements, auparavant considérée au Japon comme une marque bon marché mais de mauvaise qualité.

Kimura shuo pense avoir vu l 'ombre de son vestiaire sur les mortels d' aujourd 'hui.

Fini de 80 DP de chemise, vieux de se sentir comme de la fumée de la guerre est sorti comme ça.

"Aujourd'hui (en chinois), je suis sûr que ceux qui connaissent une chemise".

Novembre 2014, où le client de hausse des prix de 80 DP de chemise.

"Cette chemise coûte trop cher.

Bien dit, après l'ajustement des prix, de revenus a pu les coûts de fonctionnement de soutenir l'entreprise.

Dans un premier temps, pour fixer le prix de la chemise, Chen a discuté avec les militaires pendant trois mois, et finalement fixé le prix initial à 129 dollars.

Dès que les prix ont été annoncés, d 'autres collègues de l' entreprise se sont opposés à ce que ce soit une vente manifestement déficitaire.

Cependant, il y a longtemps que l 'espoir de faire part de la bonne foi, utiliser de bons produits pour renverser la tablette.

Tout en mettant l 'accent sur la qualité des produits, les clients ont également modifié leur stratégie de marketing.

Le vieillissement a décidé de ne pas la mise sur toute publicité de marque, et dépend de réputation pour la vente.

Vieux ouvre la page où le client H5 millet mobile, ouvre sur un produit, un peu fier de dire, "une chemise blanche en dessous de certains commentaires plus de 200, certains écrit très intéressant.

7 novembre 2014 le matin, le vieillissement et une pluralité de lei heures au téléphone, principalement parler de comment enseigner l'écriture de micro - Assistant

Le vieux a commencé à se concentrer sur toi, il a commencé à l'interaction avec des ventilateurs sur Weibo, parfois un jour passer quatre ou cinq heures sur Weibo.

"On ne fait pas de publicité, des thèmes de produits de base ne sont pas beau à voir.

Où le client responsable marketing 季薇 dit qu'avant, les KPI de commercialisation de l'ensemble, le taux de clics, des taux de conversion est invalide.

Le processus de recherche et de développement de la commercialisation de services doivent participer à des produits pour le travail qu'ils ont demandé d'essayer de produits où le client.

Toutefois, l'été de chaussure de neige en marchant dans la rue, est souvent considéré comme psychopathe.