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Ouvrir Un Magasin De Vêtements

2014/11/22 14:24:00 23

Magasin De Vêtements

  Comprendre l 'urbanisme et l' aménagement régional

La planification est une vision du développement futur qui modifie la configuration spatiale des villes futures et permet à certains marchés de prospérer ou de se calmer.Ce contexte plus large et ce contexte plus large sont des conditions préalables au choix du marché local, faute de quoi, au lieu de nourrir les trois générations, il devient un fardeau pour les trois générations.

  Le magasin est le plus près possible de la gare routière.

L 'étranger est appelé "Tod" orientation, c' est - à - dire que les entreprises sont soumises aux lignes de bus.En raison de l 'afflux de bus, les magasins environnants seront naturellement favorisés.Avant d 'investir, les investisseurs commerciaux doivent d' abord avoir accès à des informations sur la planification de l 'avenir des villes, en particulier dans la région, où la planification des transports publics est la base de leur choix.

  Cornes d 'or, bords d' argent, ventre de paille

Dans une rue commerciale, on choisit "Coin" et "côté".Pavage"."Golden corner, Silver Side, paillasson ventre" est la popularité dans le commerce de choisir l 'emplacement, le choix de la boutique.Les avantages de la construction d 'une rue commerciale ne sont pas égaux.Parce que les quatre coins de la rue se rassemblent et que les gens doivent s' installer longtemps, les commerçants du coin de la rue apportent beaucoup d 'argent à cause de l' afflux."Border" signifie qu 'un bureau situé aux deux extrémités d' une rue se trouve au port d 'entrée, c' est - à - dire dans un endroit où les passagers qui viennent d 'entrer dans la rue sont intéressés et ont le temps de séjourner à haute intensité, ce qui permet aux commerçants de prospérer.Le "ventre de paille" se réfère au milieu de la rue, ce qui complique le fonctionnement du magasin en raison de la dispersion des passagers, de la baisse de l 'intérêt pour les achats et de l' insuffisance des capacités physiques.

  Choisir le bas ou le Haut

  ClientLe fait de marcher dans un magasin pour gagner du temps et économiser de l 'énergie tend à ne pas aller en haut, de sorte que les bas étages du magasin créent souvent des profits plus élevés que les autres étages.Pour cette raison, le choix d 'un ou deux étages est plus sûr d' exploitation que le choix d 'un magasin de trois ou quatre étages.En d 'autres termes, le niveau élevé d' un bâtiment commercial est inversement proportionnel à son efficacité économique, c 'est - à - dire que plus l' étage est élevé, plus les ventes sont faibles et moins les bénéfices sont rentables.Ce sont les habitudes du client et la psychologie de consommation qui déterminent cette situation.

  Le magasin correspond aux exigences du monde des affaires

Une certaine marge de marché a des exigences objectives pour la combinaison de l 'industrie et de l' industrie, seule l 'adaptation peut faciliter les opérations.D 'une manière générale, les entreprises existantes dans le commerce de détail, de restauration, de divertissement, de réparation et d' autres industries doivent être complètes.Les besoins en matière d 'industrialisation dépendent de la diversité des groupes de consommateurs.Par conséquent, avant d 'investir dans une entreprise, l' investisseur doit avoir connaissance de ces particularités et déterminer ainsi les secteurs d 'activité futurs de sa propre entreprise, ainsi que les différents types d' activité, avant de pouvoir cibler ses activités.

  Plus de magasins au sein de la communautéValeur d 'investissement

La communauté est l 'espace dans lequel vivent les habitants tout au long de l' année, et les entreprises communautaires, qui sont donc proches des lieux de consommation, peuvent offrir des facilités adéquates et accroître considérablement la sécurité et la rentabilité des investissements dans les magasins.Le problème actuel est que le faible taux d 'occupation dans les communautés émergentes rend difficile l' exploitation de commerces à grande échelle et que les entreprises locales sont souvent plus importantes que les besoins de la collectivité.Toutefois, à long terme, les entreprises communautaires ont de bonnes perspectives, ce qui permet de tirer parti des opportunités favorables pour garantir un rendement stable à long terme des investissements des entreprises.

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