La Reprise De L'Économie Japonaise Secret Derrière

Ici.

Le petit livre du réseau vous présente les médias américains pour découvrir les secrets derrière la reprise économique japonaise: démembrer les entreprises de biens de consommation.

Au cours de la période de l'économie japonaise de bulles dans les années 80, l'opinion mondiale sur les entreprises japonaises ont changé.

Sony, Nintendo Co.), Panasonic Corporation et autres marques d'électronique de consommation et la voiture de société commune devenir leader de la croissance économique et à l'étranger est devenu le symbole de l'essor du Japon.

En 1986, les biens de consommation durables dans les exportations représentent jusqu'à 30%.

De l'automobile, des fournitures de bureau, d'équipement de précision et de l'acier et la cassette et machine de caméra et un canal de décharge au Japon, les exportations de produits de pointe.

Toutefois, la part des biens de consommation durables dans les exportations est tombée à 16% d 'ici à 2013.

L 'automobile reste le principal produit d' exportation du Japon.

Mais suivis de près par l 'acier, les composants électroniques, les pièces automobiles et les produits chimiques organiques.

À l 'instar de Sony, d' autres sociétés de produits de consommation ont connu une récession.

Les ventes de ren Paradise ont diminué de 44% au cours des trois dernières années financières, ce qui est inférieur à leur niveau de mars 1999.

Un porte - parole l 'a attribué à l' instabilité de l 'industrie du jeu plutôt qu' à l 'obsession des consommateurs.

Part de biens de consommation finale, le Japon 2012 un déficit commercial de 520 millions de dollars, l'excédent commercial de 250 millions de dollars pour 2007.

En revanche, l'excédent commercial du Japon dans l'industrie de fabrication de divers types de pièces à partir de 11,6 millions de dollars dans l'élargissement à 13,7 millions de dollars.

Goldman Sachs Matsui Kathy stratège en chef au Japon, en raison du Japon en matière de produits électroniques de consommation apparemment ont perdu leur avantage concurrentiel, en mouvement de la chaîne de valeur, de se concentrer sur des Parties d'extrémité et de matériaux de valeur élevée est raisonnable.

L 'augmentation de l' indice journalier reflète également la baisse du yen japonais, qui a rendu les exportations japonaises moins coûteuses lorsqu 'elles sont libellées en dollars des États - Unis, tout en augmentant la valeur des ventes à l' étranger en dollars des États - Unis.

Cette situation a incité de nombreux fournisseurs de pièces détachées à produire davantage au Japon que les fabricants de produits manufacturés.

Certains

Le géant est en train de se réintégrer, ce qui reflète la tendance générale à la reprise des produits de consommation.

Peu après la guerre, Hitachi (Hitachi Ltd.), Toshiba (Corp.) et Japan Electric Corporation (NEC) ont connu une croissance grâce à l 'exportation de produits industriels tels que les locomotives, les turbines à gaz et le matériel de télécommunication.

Dans les années 80, ils ont pris des biens de consommation de courant, la partie d'énergie vers la production de téléviseurs, appareils ménagers, mais également la production de téléphones intelligents.

Ces entreprises en ont payé le prix.

Rival dans des pays tels que la Corée et la Chine en fin de compte à un prix inférieur à la concurrence.

Téléphone intelligent d'entreprises japonaises de production est généralement conçu spécifiquement pour le marché japonais n'a jamais été à l'étranger avec succès.

Aujourd'hui, ces trois sociétés de pelage de nombreuses opérations de consommation, de mettre l'accent sur des machines, des activités industrielles et autres produits électroniques et par satellite.

Hitachi au quatre année fiscale 2010 mars la perte cumulée 9850 millions de yens, après quatre ans de réaliser le bénéfice net cumulé de 103 milliards de yens.

De la compagnie d'électricité Toshiba et le Japon similaires sont apparus de hauts et de bas, mais légèrement plus petite amplitude.

Hitachi n'a pas répondu aux enquêtes.

Le Président (Toshiba Tanaka longtemps mâle Hisao Tanaka) à des analystes en mai de cette année, la société a l'intention d'accélérer à l'entreprise pour les entreprises de pformation de mode.

Un porte - parole NEC, la société est clairement à l'investissement dans le développement des infrastructures.

Particulièrement préoccupante est la pformation Panasonic.

Dans la plupart de ces dernières en 96 ans, Panasonic est un fabricant de produits électroniques de consommation, mais la société a abandonné les consommateurs le téléphone intelligent, et a déjà arrêté la production de téléviseurs à écran plasma, et également de réduire considérablement la caméra de la production.

La société a dit qu'à son avis, de plus grandes chances de l'industrie automobile et d'autres composants et le logement.

Panasonic est le principal producteur de batterie de véhicule électrique, la société a convenu avec le Tesla Motors Inc.), coentreprise dans le Nevada pour construire une maison coûte 50 milliards de dollars de la batterie usine de production.

Un bénéfice net de 120 milliards de yen a été réalisé au cours du dernier exercice financier, après un déficit de 7,54 milliards de yen au cours de l 'exercice précédent.

Interrogé sur les changements intervenus dans la société, Matsushita a évoqué le discours public prononcé en avril dernier par son Président, m. Kazuhiro Tsuga, qui a déclaré que la pition stratégique s' était bien déroulée.