O2O Magasins Traditionnels Explorer "Petit"

Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp > > o2o / a < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index >

Selon l 'étude sur le marché traditionnel de l' o2o en Chine, publiée récemment par ERI en 2014, les chaînes chinoises ont représenté 1,1% de l 'ensemble des pactions et 0,2% de l' ensemble des pactions sur le marché en ligne l 'année dernière.

Bien que le grand magasin traditionnel soit parvenu à un consensus sur la pition et de plus en plus de canaux d 'investissement et de promotion en ligne, le développement à grande échelle des canaux en ligne prendra du temps.

Aeryn devraient, à l'avenir, le site Web de la chaîne de magasins de 1 à 3 ans, la part de marché de détail dans le restent, à 0,5% environ, il n'y a pas de grand changement.

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< p > aeryn enquête montrent le magasin classique par l'intermédiaire des sites Web officiels, auto - réglé de tiers fournisseurs de plate - forme et de l'environnement et de la commercialisation de l'app wifi de structures de canal de distribution O2O du marché.

Toutefois, à partir de données de rétroaction indiquent que l'état de développement du marché O2O des magasins traditionnels ne sont pas optimiste.

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< p > en fait, depuis le début de l'année 2001 a connu < a href = "traditionnel a http: / /? Www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > a commencé à développer le site d'achat en ligne.

Le centre commercial de Xidan est relié au site Web igo5, qui a également subi un changement de mode entre l 'établissement indépendant et le site < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.C.Asp >.

Au cours des années qui ont suivi, la ville de commerce contemporaine, le rabais de produits, yin Tai commerce, Tianhong commerce en ligne, 100 nouveaux achats, Guang Aloe, Beijing City and Rural Networks, baisheng Network, Wang fujing grand magasin en ligne, et d 'autres en ligne.

Aeryn, aspect que, dans O2O de mode exploration, il n'y a pas de magasins traditionnels trop amélioration provient de son identité a été limitée à des détaillants au niveau de gestion de catégories de produits.

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"P > Eric suggère que les grands magasins traditionnels puissent analyser les préférences des clients en matière d 'attributs de produits de base et de répartition des prix, et pas seulement celles des marques.

Pour mettre en évidence la véritable identité du détaillant, il ne s' agit pas seulement du rôle de "deuxième propriétaire".

Les fournisseurs bénéficieraient également du modèle de gestion des produits uniques, qui leur permettrait d 'établir des quantités de commandes et de réduire le risque d' accumulation de stocks en obtenant des rapports analytiques sur les préférences des consommateurs et la structure des stocks.

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< p > par rapport à la Chine, a commencé plus tôt sur le marché international du mode de vente traditionnels, ont également été plusieurs roues de changement de marche sur le stade de maturité.

Les détaillants en ligne en Amérique Top20 après classement, seuls quatre fournisseurs de l'entreprise est pur, le reste 17 sont entreprises traditionnelles.

Des agrafes de réseau de vente en proportion du total des ventes atteignant 42,4% du Groupe.

Sears et une broche de magasin réseau Messi représentaient près de 10%.

Les résultats en ligne des entreprises américaines de distribution montrent que les entreprises traditionnelles de vente en ligne ne sont pas infructueuses.

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