- L'Histoire De La Chaussure Et Changsheng Wang Wang Ji Millions

Et l'homme se rencontrent, Wang Ji millions de toujours inconsciemment, hâte de voir d'abord la chaussure sur le pied de quelqu'un d'autre, c'est assez spécial? Mais, quand son regard sur votre visage, c'est un sourire.

Lorsqu'un sujet tire sur la chaussure, il a les yeux brillants, de bonne humeur, enthousiaste.

Attention Wang Ji millions de chaussures, parce que c'est a commencé par la chaussure

Dans ses yeux, la chaussure est matérialisée de culture, et géographique du support.

En tant que sont les chaussures de marques dans le monde, il est connu.

Des chaussures en cuir avec une marque, en tant que produit à partir de différentes cultures, il a un oeil peut identifier un pas loin.

Dit le secret, il a dit que c'était sur la chaussure "face" et "âme", la culture d'origine différente, il y a un charme différent pour la production de chaussures.

comme Hengda Groupe fondateur, Wang Ji millions contre 860 dollars des coûts est de commencer à partir de la famille des ateliers

En 1984, quand il a commencé à faire des chaussures, il n'a pas pensé, aujourd'hui, 20 ans après leur famille atelier pourrait devenir l'industrie du cuir des chaussures national "Top 10" l'une des principales entreprises, leur "Hengda" marque de devenir "chinois célèbre marque," ils "Hengda" marque de chaussures deviennent "de la marque".

Il n'a pas pensé, pas seulement de vendre leurs produits sur le marché intérieur, mais aussi de plus de 40% sont exportés vers les États - Unis, de l'Union européenne, de la Russie, du Japon, de plus de 20 pays et régions.

Plus qu'il ne pense pas, c'est que dans le grand marché au Japon, Hengda chaussures a vendu à des prix annuel de 5000 yuan un double.

si ce n'est pas de faire des chaussures, Wang Ji millions n'a peut - être un juste Jimo ordinaire des agriculteurs dans les zones rurales, et ne sera jamais comme ça, Président de l'identité afin de Hay Group, de prise de décision au niveau de l'entreprise dans le monde et de caractères s'asseoir ensemble, de discuter de la coopération, complicité de gagnant - gagnant

Si ce n'est pas faire de la chaussure, il ne serait pas en qualité d'actionnaire, le Conseil d'administration à marque de France International Development Co., Ltd, de discuter de la manière d'intégrer les ressources et d'ouvrir le marché.

de chaussures, a changé sa vie

"entreprise aujourd'hui, ma contribution minimale, parce que je n'ai pas appris à faire des chaussures, mais j'ai fait un maximum d'efforts - chef de l'Institut de la chaussure.

1983 à la fin de l'année, 23 ans, Wang Ji millions de a pris sa retraite de la police pour rentrer de sa femme et de sa sœur, beau - frère, personne dans l'usine de chaussures de travail dans chaque village, mais également de tous est la clé de la technologie, de la gestion des postes de squelette

Un jour, mon frère et soeur sa consultation, produisant "tout seul" idée, peut - être qui vient de corbeau? Femme pense d'abord à son mari.

La Wang Ji millions de femme encourage et il a dit: "tout est parti.

en fait, il veut sa carrière sur un chemin, il y a la femme de pompage de fond, son coeur, et en 1984, il a une famille et un début de démarrage difficile

à faire des chaussures, Wang Ji Si famille dans la technologie de l'excellence, car ils savent que, sans l'assurance de la qualité, il va perdre son boulot

Par conséquent, chaussures produites par des vendeurs sur un marché Jimo a le béguin.

Les opérateurs sont les chaussures sur le marché. Un vendu, très inférieur, vite à marchander, enfin, parler de 20 dollars la paire, la production de combien.

Wang Ji en cas de compte, 20 millions de paires, la moitié des profits, c'est promis.

Au début, ils ont tous les jours, seule la production de plusieurs paires de chaussures, ensuite en continu le recrutement, l'expansion de la production, de production atteint des dizaines de double, des centaines de double, mais les produits restent limités.

Bientôt, un grand magasin de Qingdao à l'achat.

La deuxième année, les produits à vendre sur le marché dans d'autres provinces.

en 1988, Wang Ji millions pour l'expansion rapide de l'échelle, dans la ville de résidents a construit l'usine

Mais pour l'enregistrement d'une marque "Hengda", il a rencontré ne pense pas d'ennuis.

Initialement, "Hengda" marque a été une Cordonnerie entreprises dans la province du Sichuan avant l'enregistrement.

Au début, Wang Ji millions de ne pas prendre ça au sérieux, simplement enregistrer de nouveau une "贝亨" marque de fabrique.

Qui sait, "贝亨" chaussures mis sur le comptoir, les consommateurs n'ont soulevé des objections: "贝亨 'n'est pas" Hengda? "Le consommateur demande directement sur le marché de la vente.

cette affaire Wang Ji millions de touche énormément, ainsi qu'il a vu le rôle et la marque de la force

Alors, il a décidé, comme une décision incroyable - - aller acheter des marques de Sichuan! En contact les fabricants et du Sichuan, il a informé la société au bord de la faillite.

Mais, quand il m'a proposé de l'acquisition "Hengda" marque, l'autre partie a un prix très élevé, et d'autres ont parlé de 30 millions, la mort ne cède pas.

Alors, en chaussures Wang Ji millions de bénéfices de seulement 100 millions, mais il n'a pas hésité à prendre des marques en acheter.

Wang Ji millions dans cette période si l'image de marque, de ne pas sa stratégie pour l'oeil

La prise de conscience souvent incité à faire avant la prise de décision.

Par exemple, au début des années 90, il est en faveur de recrutement de personnes capables, comprend un doctorat lorsque le "Monsieur".

le processus de développement rapide dans les entreprises, il a toujours insisté sur le fait que la grande majorité des recettes de publicité et de promotion à marque, plus de temps, un an que des dizaines de millions

Le résultat est que la croissance de la production et des ventes de chaussures a doublé! il n'hésite pas à une production de chaussures de l'Italie - Financement de l'introduction de classe mondiale de la ligne, à partir de la technologie à améliorer la qualité des produits

Il préfère écarté certains avantages économiques, la persistance et le monde de la chaussure d'entreprises fortes dans la coopération, dans le processus de coopération de comprendre et d'apprendre, de son besoin d'emprunter de la sagesse, de la force, de développement de la chance.

Par exemple de marque internationale de la France il Holding Co., Ltd, de la France, de l'Italie, de méta - les États - Unis et de la Chine, de Hong Kong et de nombreux produits de la conception et de la commercialisation de planification des experts.

Hay Group de succès sur le marché international Lina ADI, Lao Di, de marque de chaussures de pied dynamique, l'intelligence est sur cette société de soutien.

qu'il l'a fait, qu'un seul objectif, c'est d'enrichir Hengda Connotation, un fort "Hengda" de la marque "Hengda" en Chine "Nike"

Il a dit: "Nike par une marque, de l'intégration et de l'utilisation des ressources dans le monde entier, de gagner une généreuse récompense.

"Jambon" devrait à ce "normale" apprendre ".

"Hengda" et "fission", Wang Ji millions de drôle à dire: "l'entreprise jusqu'à aujourd'hui, ma contribution minimale, parce que je n'ai pas appris à faire des chaussures, mais j'ai fait un maximum d'efforts - chef de l'Institut de la chaussure.

Le premier jour d'école , il travaille comment occupé, toujours insensible à la classe

Il a non seulement de leur lecture, et que tous les membres de la société de haut niveau sont à lire maintenant, Wang Ji millions en train de lire l'emba.

Il y a quelques années, il a lu les mêmes cours, mais à l'époque n'était pas volontaire pour lire, mais les autres "Mobilisation" Il va lire.

Par conséquent, remettre l'argent après les journaux, il n'est pas sérieusement à une leçon.

Mais, cette fois, c'est différent. Cette fois, mais il est proposé de prendre à l'école.

Depuis le premier jour d'école, il travaille comment occupé, toujours insensible à l'école.

Il a non seulement de leur lecture, et que tous les membres de la société de haut niveau sont à lire.

À cette fin, il a présidé le Conseil d'administration spécialisés de prendre une décision - - - - groupe investi 30 millions de fonds de formation d'apprentissage, chaque année au moins 200 millions de travailleurs de dépenser de l'argent pour aller à l'école, de la formation de tous les membres de la société à haut niveau; Diplôme emba dans un délai de deux ans, le moyen de gestion de clé de 2 ans pour achever la zbm, tous les membres du personnel de base de l'achèvement de la formation, à 2 au cours de l'année des rendez - vous.

Wang Ji millions de prêter attention à l'apprentissage soudain, pour de nombreuses raisons

"Hengda" est désormais de la pformation du produit de gestion à fonctionnement en période de marque

Le modèle de gestion et le fonctionnement des mécanismes traditionnels de défi, et à établir un système de gestion d'une modernisation de la gestion, doit être mise à jour de la connaissance.

La seconde est aujourd'hui "Hengda" affaires déjà sorti du pays, dans le monde.

Ils en Russie a été enregistrée en Chine Hengda (Fédération de Russie) Co., Ltd, le commerce international et l'investissement dans les États - Unis, de l'Italie, de plus de 20 pays et régions ont établi des filiales et des bureaux.

L'intégration complète dans le marché international des entreprises, tous les problèmes rencontrés et les conditions très différentes.

L'idée de la commercialisation et de la gestion de l'expérience alors doit étudier l'internationalisation, apprendre les règles du jeu du commerce international.

"seulement continuer à apprendre," charge ", de s'adapter à la situation pour le développement.

Il est avec un profond sentiment de dire: "la capacité d'apprentissage, est devenue la plus dure de marque des entreprises.

Wang Ji millions n'est pas seulement un un heureux d'apprendre, de plus en plus de développer un courage à la pratique de la personne

Sous sa direction, Hengda changé, par le passé, la simple dans le marché intérieur en marchant sur deux jambes sur les marchés nationaux et internationaux, qui repose principalement sur l'agent de la vente de la société de construire leur propre réseau de vente.

Actuellement, ils sont à Guangzhou, Wenzhou, Chengdu, Quanzhou Ville de cuir, etc. la frontière ont établi une base de production de R & D, le pays a établi un magasin de plus de 3000 magasins et boutiques.

"Henda", ce navire géant de l 'industrie des chaussures chinoises, poursuit l' objectif ambitieux de "construire 100 ans d 'entreprise, la marque du siècle des arbres".

Wang Jivan, sur ce chemin de chaussures qui s' est déplacé par inadvertance, plus il y a de force à marcher, plus il y a de courses.

La raison fondamentale de tout ce que nous avons accompli et de tout ce que nous avons accompli depuis la réforme et l 'ouverture est que nous avons ouvert la voie au socialisme caractéristique de la Chine et créé un système de théorie socialiste à caractère chinois.

- C 'est un argument important dans le dix - septième rapport.

Si cette affirmation s' appliquait à henda, c 'était aussi vrai.

Le développement d 'henda jusqu' à aujourd 'hui est résulté par la création d' un "modèle Hunda" unique en son genre, qui forme un système théorique de développement d 'entreprise "henda caractéristiques", ou plutôt une philosophie d' entreprise.

Et c 'est là que Hunda a gagné 25 ans.

Les entreprises de qualité doivent avoir leur propre philosophie d 'entreprise.

La philosophie d 'entreprise est le modèle de réflexion le plus élevé pour guider la gestion d' entreprise, est la gestion des conflits d 'entreprise des valeurs et de la méthodologie, la dialectique de la pensée matérialiste a toujours prévalu.

Les trois grands thèmes de la philosophie d 'entreprise: ce qui est, ce qui est, ce qui est, ce qui est, pourquoi, comment, comment, c' est - à - dire la vision d 'entreprise, la Mission et les valeurs fondamentales.

La formation et le développement de la philosophie d 'entreprise sont indissociables de l' entrepreneur.

Qui est Wang Jivan, Président du Groupe henda?

Son entreprise a des idées de développement vient d'où?

quelqu'un a cette évaluation Wang Ji millions de personnes - "vraiment, droit, solide, bien"

Quelques années de la communication, que c'est vrai.

La veille de la fête du travail de l'année dernière, je suis entré dans Hengda à base de production en continu de Jimo, conditions de vie et de travail des travailleurs de trois jours de l'enquête sur le terrain, et enfin à former le Hengda Insider "un texte.

Des relations de travail Hengda très harmonieux, de personnel et de profondeur sur Hengda Wang Ji millions de sentiments au - delà de l'imaginer, en particulier un vieux travailleurs, aussi clairement écrit le cas lorsque l'entreprise de l'année.

Dans le cercle d'amis de journaliste souvent dit qu'il est un homme, même s'il dit qu'il n'y a pas de "bon", il n'y a pas d'étagère

J'ai participé à deux activités de divers Hengda, voir 王总登 sur le podium, d'abord à très faible présence des employés sur un arc, toujours parlé un peu agité, parlez plus vite.

Le roi dit toujours: face à la masse des travailleurs sous la table, il est reconnaissant, même le contrôle de mes larmes, ces travailleurs sont Hengda précieux trésor!

Avec les gens, Wang Ji millions de l'air n'a pas de grands airs.

Assis dans le salon de thé au Siège de la compagnie, il est prêt à écouter "étranger", prêt à apprendre de nouvelles choses un nouveau point de vue.

Chaque jour Wang Ji millions de travail est sans doute occupée, mais pas encore un peu de temps en temps de parole

Je pense que beaucoup de gens ont vu le général du roi en 2008 "marchands Weekly entrepreneur individuel de la colonne, par mois