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Un, ce n 'est pas le loup qui vient, c' est nous qui devons être le loup, le loup fort

Décimale

Promouvoir d 'abord, puis la promotion, une bonne marque de renforcement des capacités de rentabilité

Qu'est - ce que promouvoir la? C'est garanti, le canal ayant la capacité de vente, y compris la production totale des canaux de vente et le terminal de canaux de vente.

Mais c'est loin d'être suffisant.

De nombreuses marques de commande commun sera occupé le jour, mais comment la gestion des magasins de vente que "Je fais de marchandises, magasin de vente est un agent de la chose, très silencieux! Il n'y a pas de magasin de vente d'un produit, il n'y a pas de marque.

Comment assurer un magasin de vente libre? Je pense que je fais une chose: "la maison de l'entreprise".

Le magasin de maîtres à traiter, le Guide Personnel quand la famille afin de recevoir, de guidage, de l'éducation, le client lorsque le Protocole d'amis, chaque promotion comme maison dans le mariage pour aliments, magasin de vente est naturel.

Troisièmement, de reprendre la gestion

Les problèmes de gestion de plus haut niveau à auto - retenue, plus de trous.

Il y a une caractéristique commune à la plupart de ces entreprises: le patron plus que d'autres, au plus tard, dormir que d'autres réunions tard; ensemble de critiques, toujours à trouver la question n'est pas de trouver des méthodes, des moines bien tout; pas régulièrement, une réunion de travail de routine; manque d'objectifs, le plan - programme, le Rapporteur fait...

Pour les entreprises et même de la Chine veut le Rush de marque, et dans la féroce concurrence sur le marché debout, conduisant la lumière éternelle, par de grands espoirs et attentes simple n'est pas suffisant, il faut un motif pilote à partir de leur gestion, procédé de gestion de début, de gérer leurs propres peut vraiment faire de la gestion.

Quatrièmement, de l'extérieur vers l'intérieur, de gestion, de voir la marque de plastique

Ne pas blâmer les agents, c'est notre système de commercialisation subordonnés;

Ne pas blâmer les fournisseurs, c'est à nous de l'extrémité avant du produit des partenaires;

Ne blâmez pas le personnel, c 'est le sergent qui nous a combattus ensemble.

Il ne faut pas regretter que nous nous sommes trompés, et c 'est sur cette base que nous avons fondé toutes nos réalisations aujourd' hui.

Au fil des ans, la marque de chaussures de Minnan a conduit à la construction de la marque chinoise de chaussures, a également entraîné le développement de l 'ensemble de la chaîne industrielle à grande échelle et de groupements, aujourd' hui, ils sont confrontés à de nouveaux défis et de nouvelles crises, seuls les regards extérieurs peuvent gagner la performance de base de l 'avenir.

Dans l 'avenir, le maintien de la position dominante de la marque dans l' industrie doit être: a son propre système de vente au détail; une marque dotée de la capacité de développement des capacités du personnel et des systèmes de formation; une marque de positionnement des marques et de l 'adhésion des consommateurs à une forte capacité de recherche et de développement de produits; et surtout: avoir un coeur solide, capable d' optimiser continuellement la stratégie de gestion et de continuer à mettre en pratique la marque d 'un entrepreneur visionnaire!