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Les Vêtements Traditionnels Net "Six Grands Obstacles Rencontrés

2011/8/5 19:15:00 66

Affichage de "l'opération d'association de la chaîne a récemment publié en 2011 les détaillants traditionnels de développer le réseau de services de détail des rapports de recherche", actuellement, même si notre réseau de détaillants traditionnels de développement commercial de vente prosperously, mais véritablement

Bénéfice

Peu après, les entreprises en difficultés, il y a six problèmes pas

Evasion

Le premier concerne la sensibilisation et les questions institutionnelles.

Oui Non

Réseau

La question du commerce de détail et des raisons pour lesquelles il a été réalisé n 'est pas bien comprise aux échelons supérieurs de nombreuses entreprises.

Dans le système d'exploitation, de vente au détail traditionnels pour la gestion de réseau de vente n'a pas de position claire, l'absence de modèles et le fonctionnement de la structure de gestion de précision.

Deuxièmement, c'est de la main droite

Se battre

Question.

Les détaillants à faire du commerce électronique sont plus enchevêtrées que: si le prix en ligne, sur l'Internet, il n'est pas de la compétitivité; si le prix net pour la compétitivité, le prix doit être inférieure à celle de la ligne.

C'est la main droite de l'attaque.

Troisièmement, l 'évolution de la chaîne d' approvisionnement et de la distribution logistique.

La logistique traditionnelle du commerce de détail est un mode de logistique B2B, tandis que le commerce de détail en ligne impose des exigences différentes en ce qui concerne l 'Organisation des produits de base, la vitesse de distribution, la précision de la distribution, etc., par exemple de petites quantités, de points à face, de Services intégrés, etc.

Quatrièmement, le marketing physique est très différent du marketing sur Internet.

Traditional retail

Les opérateurs de comportement en ligne et d'autres caractéristiques des consommateurs et des habitudes de l'accumulation insuffisante dans l'analyse,

Marketing de réseau

L'expérience a également clairement insuffisant, en particulier dans le service à la clientèle, le manque de moyens et de commercialisation de l'innovation est l'esprit.

Cinquièmement, les coûts et les bénéfices escomptés très difficile.

En général, si l 'on veut construire un réseau de vente au détail couvrant tout le pays à hauteur de milliards de yuan de ventes, l' investissement initial est d 'au moins 30 millions de yuan.

En revanche, l 'investissement dans un nouveau magasin présente de grandes possibilités de rentabilité au bout de trois ans, mais s' il est investi dans l' entreprise B2C, il ne s' agit que d 'un début, et on ne sait pas exactement s' il sera rentable, quand et dans quelle mesure.

Sixièmement, le problème des ressources humaines ne peut pas être bousculé.

En revanche, le personnel des entreprises de vente au détail traditionnelle de bas salaires, en particulier de la part de certains professionnels (tels que la commercialisation de la conception de pages Web, Internet), le traitement que les entreprises de réseau de vente au détail purement beaucoup plus faible, ce qui entraîne le problème du taux élevé de perte d'entreprises traditionnelles de talent.

D 'après les données du Ministère du commerce, en décembre 2010, le volume des pactions commerciales électroniques dans le pays s' élevait à 4 500 milliards de yuan, soit une augmentation de 18,4% par rapport à l' année précédente.

Le nombre d 'abonnés à Internet a atteint 161 millions de yuan et le volume des pactions a atteint 513,1 milliards de yuan, soit une augmentation de 98,4% par rapport à l' année précédente, soit 3,27% du total des ventes au détail de biens de consommation sociale.