Chaussures B2C Site Web De Nettoyage À Grande Échelle

« 2011 pour la période 2007 - 2008EntrepreneurL 'industrie est confrontée à un grand braquage de cartes.D 'un certain point de vue, les chaussures B2C qui peut d' abord faire un milliard, qui est le chef de l 'industrie!Et pour les chefs de l 'industrie, il y a le plaisir d' acheter.FiletChaussures, magasins de chaussures, et leur derrièreBaiduChaussures traditionnelles.

En décrivant ces tendances, Chen Hu a exprimé sa confiance dans la première place de l 'industrie.Et pour le leadership de l 'industrie, il n' y a rien à cacher, mais aussi à acheter.Les deux entreprises se positionnent comme "la plus grande ville de chaussures en ligne en Chine" par rapport à d 'autres villes de chaussures en ligne, sur la réputation et les données d' affaires à l 'avant.

Mais en fait, ces deux entreprises se disputent actuellement de façon disproportionnée, suivis par des filets de chaussures, des magasins de chaussures et un réseau de Beryl - xiu, qui a une base de 100 investissements dans la région à forte intensité de fabricants de chaussures du Sud de la Chine.Ces jeunes internautes chinois ont une idole spirituelle: ils vendent plus d 'un milliard de dollars par an, et Zappos, la ville mondiale de chaussures B2C, a été rachetée par le géant du commerce électronique Amazon avec 1,2 milliard de dollars.

Ainsi, les entreprises de chaussures B2C telles que le shopping, l 'orchestre, le réseau de chaussures, etc.Selon la logique de Chen Hu, cette année marque un tournant, celui qui a d 'abord atteint le chiffre d' affaires annuel d 'un milliard de yuan, celui qui a survécu à son propre "2012" a quitté son concurrent.

À l 'heure actuelle, l' industrie nationale de la chaussure B2C est toujours dans la guerre de la faim et de la soif, que ce soit des coupons ou de la publicité, le sens de capturer de nouveaux utilisateurs.Chen Hu a reconnu qu 'après la guerre de flux, la bataille des prix de chaussures B2C viendra.D 'après les données publiées par loto et Happy buy, les prix à la consommation des deux parties sont actuellement pratiquement au même niveau.« la correction de l 'avantage des prix entre 1 et 10 est effectuée uniquement sur la base d' un système de tarification. »

Peut - être que la guerre des prix est arrivée quand Zappos, en Chine, s' est retiré.En tant qu 'observateur, faire de même dans le domaine de la Sous - catégorie B2C de la marque du réseau de vêtements "au début" Xu Xiaohui, fondateur, estime que personne n' a encore la chance de gagner ou de perdre.

Situation financière du secteur de la chaussure

Yuanxiao: 3 rounds en tout plus de 300 millions de yuan

Achat agréable: 87 millions de dollars pour trois roues

Magasin de chaussures: environ 20 millions de dollars (investissement d 'aribaba)

Le sport cool: environ 10 millions de dollars

Obtenir un investissement massif