Techniques De Gestion Du Personnel

La gestion du personnel, ce n'est pas difficile de:

Une tribu de 2,4 milliards de personnes, ne peut pas comprendre, mais ne peut pas fermer les yeux.

Peut - être n'apprécie pas, mais on ne peut pas l'éviter.

Ils sont "fraise", "Je suis dans une génération", "Beat Generation" peut être accusé, mais pas de les ignorer!

Ils seront les acheteurs et les signataires de votre pain, de votre travail, de votre poste de demain, de vos patrons et gestionnaires qui décideront du sort!

Beaucoup.

Il est difficile de les réglementer, de les contraindre et de les pformer en mode de gestion traditionnel!

Nous devons donc les respecter et faire ce qu 'ils font après le travail, sans qu' il soit nécessaire d 'intervenir: II) Mettre en place un système de gestion d' entreprise et un code d 'éthique professionnelle, sans jamais les contraindre par des idées avancées.

Récemment, des cours de formation ont été organisés à l 'intention des directeurs après 80 ou 90.

Bien que le contenu de la formation n 'ait pas été aussi ciblé, il a attiré un grand nombre d' administrateurs.

Trois changements de traiter les travailleurs ""

Vanke de haut niveau a déploré: "rencontre de 80, 90, j'ai plus de dix ans d'expérience de gestion de remplacement!"

Certains chefs d'entreprise ont commencé à souffrir de 80, la phobie de la gestion post - 90.

Par conséquent, afin de répondre aux besoins de développement de 80, 90 employés personnalisé, PDG d'entreprise et de gestion doit profiter de l'occasion de changer de direction et de gestion de l'idée de la cognition.

Sinon, il y aura des obstacles à la gestion.

Comment faire face à un groupe aussi différent que par le passé, face à l 'augmentation du nombre d' entrées sur le marché du travail, qui s' accompagne de l 'abondance matérielle et de la croissance de l' Internet?

Est - ce qu 'il faut continuer à faire preuve d' enthousiasme pour que ces jeunes s' adaptent à eux - mêmes afin de défendre l 'autorité durement acquise, ou bien s' ouvrir les bras, oublier tout ce qui s' est passé, essayer de comprendre un monde complètement différent et d' établir leur propre influence sur de nouvelles bases (peut - être égales)?

Preliminary, Order back

Après 80 ou 90 ans, le personnel n 'a pas de notions de tickets alimentaires et de catastrophes naturelles, la perception de l' agitation s' est arrêtée à l 'imagination, ils n' ont pas senti le parfum de coriandre, ils ont remplacé le gaz d 'échappement des voitures, mais ils ont des champs Internet pour leur propre voyage.

Ils ont à la fois une grande capacité de consommation et des désirs considérables, et une meilleure éducation que leurs prédécesseurs, tout comme l 'esprit d' entreprise du Mouvement occidental des États - Unis, qui s' appuie sur la lutte individuelle pour réussir.

Ils ont besoin de respect, de soins et de bonne foi.

Après 80 et 90, le personnel doit être davantage motivé et dirigé que la gestion traditionnelle et rigide, et les gestionnaires doivent s' efforcer d 'être un leader mobilisateur.

Il faut donc que les gestionnaires modifient leur conception traditionnelle de la gestion et de l 'encadrement, renforcent l' humanisation et la Scientification des méthodes de direction et s' efforcent de se pformer en gestionnaires séduisants.

Égalité en avance

Ils préfèrent être au chômage plutôt que de tolérer que leur valeur soit négligée, que les employés aient une grande estime de soi après 80 ou 90 ans et qu 'une rencontre puisse conduire à une rigidité des relations, voire à la cessation de service.

Les dirigeants doivent donc adopter une attitude d 'égalité et changer le caractère impératif de la suprématie.

Peut être utilisé de façon à résoudre des problèmes et de discuter de la Mission.

Si la mise en œuvre de la "appellation Lenovo sans total", prévoit deux mots pour le nom de trois mots est appelé, par leur nom pour deux mots, ou d'une amende de 50 à 100 $.

L'Association de cette pratique par rapport à la culture, c'est le goût de rang inférieur de briser, de créer le respect mutuel, de l'égalité et de la tolérance, de la démocratie libérale, la culture d'entreprise.

Cela dépend de l'entreprise sur le concept et le comportement peut vraiment changer.

Comprendre et abandonner les stéréotypes

Après 80, 90 sont à la fois les principaux consommateurs et les employés de l 'avenir, de les comprendre, est la seule voie vers l' avenir.

Après 80, 90 ans, parce qu 'il y a beaucoup d' enfants seuls, il est pris en charge par la famille dès son plus jeune âge et vit dans un monde entièrement libre.

Une fois que vous entrez sur le lieu de travail, tout doit être basé sur le comportement professionnel, et souvent les chefs d 'unité ne voient pas votre travail dans une perspective de développement personnel.

En raison de la société ne peut leur apporter de la famille à leurs préoccupations, de ce fait