Champion De Marketing De La Coupe Du Monde De Football: Adidas Ou Nike?

Avec près de 2,6 milliards de personnes à travers le monde qui courent après la Coupe du monde de 2010, ce spectacle est devenu un jour important pour les hommes d 'affaires, et tout le monde veut se connecter à des fans passionnés par la marque, car ils ont une équipe qu' ils aiment.

Mais, dans la pratique, la part des marques qui vendent du matériel de football est particulièrement élevée.

Deux concurrents, Adidas et Nike, ont tenté de devenir incontestés à la fin de la finale, le 11 juillet, lorsque le sifflet a sonné.

À l 'horizon 2010, leurs résultats se sont révélés mitigés: en 2008 et 2009, les ventes d' équipement de football ont été estimées à 1,5 à 1,7 milliard de dollars par famille, chacun contrôlant environ un tiers du marché.

Vu la stratégie de parrainage monopolistique d 'Adidas,

Bien que Nike ne soit pas en bonne position pour la Coupe du monde de 2006, la stratégie en matière de chiffres n 'a pas été sensiblement améliorée comme elle l' aurait souhaité, en partie grâce au fait que les équipes parrainées par Puma (et non par Adidas) ont remporté le championnat.

Il n 'est pas réaliste de laisser des millions de fans regarder sur le site joga (en même temps que l' astuce de la marque Nike).

Le problème semble donc être que lorsque Nike a prouvé que le consommateur s' était déplacé vers de nouveaux médias et de nouvelles technologies, il n 'a pas été davantage utilisé et n' a pas changé de façon visible et visible en fonction des attentes, des attitudes et des comportements des consommateurs.

Bientôt, en 2010.

Le 20 mai, quelques semaines avant le début de la Coupe du monde, Nike a publié une annonce vidéo de trois minutes sur le site Facebook, intitulée « ecrire l 'avenir ».

Dans une publicité bien conçue, certains des joueurs les plus célèbres (tous vêtus de Nike) imaginent l 'avenir s' ils jouent ou non dans le jeu.

En moins d 'une semaine, motivé par le désir de voir cette annonce et de la diffuser, le nombre de partisans du nike sur Facebook a doublé.

Mais écrire l 'avenir n' est pas seulement une publicité statique.

Les fans ont les outils nécessaires pour éditer ce court métrage, et ils peuvent obtenir des bulletins de vote auprès des admirateurs.

Dans le même temps, grâce à Facebook et Twitter, les fans ont une plus grande chance de voir leur créativité dans les boîtes à lumière; Nike les invite à mettre un court mot sur l 'avenir d' un joueur.

Les phrases les plus populaires sont présentées dans un four - High Building à Johannesburg, avec une lampe lumineuse à del (encore visible à plus de 2,5 km), sur laquelle se trouve la marque Nike.

Nike soutient également l 'utilisation de l' élément "l 'avenir de l' écriture" qui sera présenté dans les médias plus traditionnels pour ses campagnes publicitaires en ligne.

Bien que cette annonce ne puisse pas être diffusée dans le cadre d 'un concours télévisé, une version de 30 secondes de la pub "Ecrire l' avenir" a été choisie pour être diffusée sur d 'autres chaînes dans le même temps et avant le match de football.

Parmi les messages publicitaires insérés dans les programmes de télévision, on peut citer l 'intérêt suscité par les fans pour voir une version en ligne complète de trois minutes.

Le succès de cette campagne publicitaire est incontestable.

Cinq semaines après son lancement, cette publicité en ligne a déjà été regardée par plus de 20 millions de personnes.

D 'après une enquête de Nelson sur le suivi des marques (citation des marques dans les blogs, les messages en ligne et les sites sociaux), à la mi - juin, nike avait plus de deux fois plus de parts (30,2% contre 14,4%) que son concurrent Adidas.

À l 'évidence, le succès de la campagne publicitaire est largement attribuable à son fonctionnement créatif qui correspond à l' image de la marque Nike.

Mais le nouveau facteur est qu 'il correspond bien à l' évolution des consommateurs à l 'ère numérique.

D 'une manière plus générale, on peut considérer que l' activité "écrire l 'avenir" de Nike est un bon exemple de la manière dont une entreprise peut rapidement juger une tendance et trouver une application correcte dans ses activités.

(c 'est l' essentiel de l 'article que Luke vocio et moi avons publié récemment dans Harvard Business Review, intitulé « are you Neglected the trend that can turn your cause? ».

- Oui.

Déjà en 2006, Nike a pris conscience de la popularité des réseaux sociaux, mais il ne pense qu 'à tirer pleinement parti de cette tendance pour créer un site Web.

D 'ici à 2010, nike réfléchira de plus près à la signification de cette tendance: les consommateurs sont arrivés à s' attendre à jouer un rôle plus actif dans le contenu de leur participation.

Ils veulent maintenant adapter leur contenu et leurs produits à leurs préférences et à leur personnalité, et leurs actions et leurs vues sont rapidement prises en compte et récompensées pour leur contribution.

Ils sont très satisfaits d 'être les premiers à découvrir des choses et à les pmettre à d' autres.

Ils se sont déclarés indignés par le manque de pparence des affaires avec lesquelles ils entretenaient des relations.

Les efforts de Nike pour associer ces insinuations à des impératifs commerciaux ne se limitent pas à la campagne publicitaire "Ecrire l 'avenir".

Il s' efforce également d 'appliquer la même tendance au développement de ses produits.

Demandez à quiconque fait du foot, ils vous diront qu 'une grosse somme d' argent est sur vos chaussures.

Les fabricants ont souvent l 'occasion de publier leurs dernières et meilleures chaussures de football à l' occasion de la Coupe du monde.

Pour la Coupe du monde en cours, nike lance les bottes de guerre mercurial vaporsuperfly2.

Mais ceux qui ont acheté une paire de chaussures de ce type sont plus rapides que ceux qui sont renforcés par de nouvelles chaussures.

Les chaussures sont équipées d 'un code utilisateur unique, une fois que ce code est entré en ligne, un programme complet de formation est décodé.

Nike a développé ce programme de football + en collaboration avec des entraîneurs et des joueurs de premier plan dans le monde entier, offrant de nombreuses vidéos de cours de formation, des conseils et des moyens d 'améliorer leur propre sport.

Le programme peut également être téléchargé par iPhone avec d 'autres téléphones portables fonctionnant sur le Web.

Les sportifs paient plus de 300 dollars non seulement pour avoir de meilleures chaussures, mais aussi pour obtenir un service qui les aide à devenir de meilleurs joueurs.

Dans quelques jours, la Coupe du monde 2010 sera historique (ce texte est écrit avant la finale de la Coupe du monde), les activités actuelles de Nike et les chaussures de sport actuelles entreront dans la pleine saison.

Ce qui est durable, c 'est qu' il comprend comment estimer une grande nouvelle tendance, comment l 'appliquer aux défis de ses opérations et à toute une série de succès possibles.

D 'autres entreprises qui veulent gagner une nouvelle passion doivent en prendre note.