Home >

Angang Pangang Dans La Phase De Restructuration

2010/7/31 16:24:00 31

Chine

Deux grandes entreprises sidérurgiques

L 'industrie de l' acier de selle, de l 'escalade annonce de la restructuration de l' Union, plus de deux mois après, récemment de nouvelles actions.

Récemment, le Congrès de restructuration de l 'acier de selle et de l' acier grimpant s' est tenu à Beijing pour mobiliser le déploiement de la restructuration de l 'acier et de l' acier, marquant ainsi l 'entrée conjointe de la restructuration de l' acier de selle et de l 'acier grimpant dans la phase opérationnelle de fond.

À la fin du mois de mai de cette année, le Comité d 'état - major a publié une circulaire sur la restructuration de Anshan Steel Group et pansteel Group Ltd.

Depuis l 'annonce de la restructuration, l' acier de selle et l 'acier grimpant ont mis en place des institutions spécialisées et élaboré un programme de mise en œuvre de l' intégration de la restructuration.

L 'Assemblée de restructuration a estimé que la première priorité pour le Groupe était de mettre en œuvre le programme de restructuration et d' intégration de manière efficace et de poursuivre l 'intégration.

Sur Anshan Iron and Steel Corporation et Panzhihua Steel Group Co., Ltd, de restructuration de notification, après reconstitution, la création de nouvelles entreprises en tant que groupe Anshan Anshan Steel Corporation, société mère de Panzhihua Steel Group Co., Ltd, par pays, au nom de la Commission de la surveillance et de la gestion des actifs de L'État, de la société de services, Angang Group à remplir les responsabilités, Anshan Iron and Steel Company, Panzhihua Steel Group Co., Ltd sont comme une entreprise filiale à 100% de la société Angang Group, pas comme la surveillance SASAC directement de l'entreprise.

Anshan, Panzhihua de recombinaison présente de l'Assemblée générale, dans la restructuration de l'acier, deux pour établir un mécanisme d'un système de gestion efficace, afin de

Opérations

De gestion de

L'intégration, etc., et d'évaluer le risque associé à l'élaboration de plans d'intervention et de l'intégration,.

Par exemple, en tant que société mère, la nouvelle Anshan Steel Corporation a mis en place des pouvoirs de gestion avec les deux filiales à 100% existantes, en mettant en place une structure organisationnelle efficace et en assurant une coordination uniforme entre la société mère et ses filiales.

Par exemple, deux de l'acier dans la recherche et le développement, d'achat, de liaison, de commercialisation et d'autres opérations dans des produits, de la technologie et du marché dans des domaines tels que l'intégration de l'espace, pour former le système de gestion unifiée de gestion, un effet synergique.

Anshan, de restructuration de l'industrie sidérurgique Pangang cette année est la plus grande industrie de l'intégration.

À l 'heure actuelle, la production d' acier de selle et d 'acier grimpant à 25 millions de tonnes et 10 millions de tonnes, respectivement, après la restructuration, le Groupe de la nouvelle selle et de l' acier a rapidement dépassé les trois premiers rangs du pays, ce qui pourrait servir de modèle pour accélérer La pformation de l 'économie et promouvoir la restructuration de l' industrie sidérurgique de notre pays.