L 'Industrie Coréenne De L' Habillement Ne Peut Se Développer Que Par La Demande Intérieure.

À l 'aube du XXIe siècle, les exigences de la mondialisation de l' industrie coréenne de l 'habillement ne se limitent plus aux perspectives, mais s' étendent à l' ensemble de l 'industrie à la recherche de véritables réalités.

Mais même dans ces conditions, il n 'y a pas eu de changement notable dans l' industrie, et c 'est un fait indéniable.

Dans ce contexte, l 'industrie textile et l' industrie du vêtement doivent faire face au même problème: il est déjà difficile d 'espérer un avenir meilleur en se fondant uniquement sur la demande intérieure.

Pour résoudre ce problème, quelle que soit la méthode utilisée, il semble nécessaire de faire appel à la demande extérieure.

Les organismes et associations publics s' acquittent de leurs fonctions d 'appui en soutenant sans relâche et à long terme la participation des entreprises aux expositions à l' étranger et en créant des possibilités d 'accès aux marchés étrangers pour les concepteurs et les marques.

Toutefois, le secteur de l 'habillement n' est pas facturé, et il est généralement admis que le Gouvernement ne comprend pas bien l 'industrie de l' habillement et que, dans la réalité, certains travaux de conception intérieure sont trop ambitieux et insuffisants, d 'autant plus qu' ils sont réalisés sur des marchés étrangers.

Ce faisant, le Gouvernement n 'a pas été en mesure d' obtenir les résultats escomptés.

Les entreprises de confection qui se préparent à participer à des expositions à l 'étranger partagent l' opinion selon laquelle les frais de participation représentent une dépense importante, mais elles sont encore plus inefficaces du fait, notamment, du niveau d 'appui du Gouvernement.

Cela explique aussi pourquoi de nombreuses entreprises n 'ont pas l' intention de demander une assistance au Gouvernement.

L 'appui continu des gouvernements est considéré comme un gaspillage budgétaire et les efforts des entreprises ne peuvent se limiter qu' à l 'autosuffisance, en raison des différences de perception entre les gouvernements et les entreprises, qui font qu' il n 'y a pas de centre d' intérêt pour les objectifs clairs et les objectifs qui Sous - tendent la mondialisation.

C 'est pourquoi les entreprises critiquent le fait qu' il s' agit là d 'un dilemme dans une période de faible intensité.

À l 'occasion du 1000 numéro de l' Agence coréenne d 'information économique sur le textile et le développement, qui dresse le bilan des nombreux événements qui se sont produits dans l' industrie de l 'habillement en Corée au cours des 21 dernières années, et tout en reconnaissant que c' est précisément le passé qui a fait obstacle au développement, on peut conclure que c 'est précisément le manque profond de compréhension et la méfiance mutuelle entre les gouvernements et les entreprises, les textiles et les communautés de vêtements qui ont entravé le développement.

Au cours de ces 21 dernières années, l 'industrie coréenne de l' habillement a connu deux périodes difficiles, l 'une en Asie en 1997 et l' autre en 2008.

Par le biais des Jeux olympiques de 1988 et de la Coupe du monde de 2002, on a également tenté de se mondialiser et on a eu l 'occasion de faire partie d' un pays mondialisé.

Même les Jeux olympiques de Séoul et la Coupe du monde du Japon et de la Corée du Sud n 'ont pas suscité les revendications rigides qui s' imposaient, ce qui contrarie les perspectives de mondialisation.

Même s' il n 'est pas possible de tirer des conclusions simples, il n' y a pas eu de changements concrets et substantiels tels que la hausse des ventes.

Souvent, plus les attentes sont grandes, plus la déception est grande.

Un discours qui fait longtemps que l 'on ne peut pas l' expliquer.

La même réaction a suivi les Jeux olympiques de Séoul de 1988.

À l 'époque, l' opinion publique avait accusé cette affaire de manque à gagner et la Corée du Sud n 'avait pas suffisamment d' expérience dans la gestion des compétitions internationales.

Mais quand le temps viendra à la fin de 2009 et que l 'on reviendra sur ce qui s' est passé, ce n' est pas un cercueil vide de sens.

Bien que les nuages de la crise financière ne se soient pas dissipés, la fausse image de l 'industrie du vêtement est en recul, et la voix de l' autoréglementation, qui est solidement ancrée dans l 'industrie, est de plus en plus forte, et un nouveau climat tout à fait différent de ce qu' il était auparavant se dessine.

Bien que personne ne puisse ignorer le prophète, il arrive que l 'on puisse prévoir ce qui va se passer sans perdre de vue la mise en place d' un programme de prévention.