Chaussures À L 'Étranger

Il y a 10 ans, un chinois, avec des chaussures en cuir conçues par sa propre société, s' est rendu à Milan, loin de là, pour rendre visite à un célèbre expert international en chaussures, marnylon, dans l 'espoir d' obtenir une évaluation précise.

Pour atteindre ce point, il a passé 10 ans à affûter une épée et a enfin réalisé son rêve au printemps ensoleillé de 2009.

En mars 2009, de l'exposition MICAM biennale a été inaugurée à Milan (Italie), en tant que l'un des secteurs de l'exposition internationale de trois grandes chaussures haut de chaussure, ses gestes affecte les yeux des médias et des chaussures de l'industrie mondiale.

Le pavillon au paragraphe 3 le nombre de "Red font" chaussures a suscité l'inquiétude de nombreux acheteurs, de fortes caractéristiques ethniques, avec l'élément le plus la nouvelle mode, libellule rouge apparaît le mandat européen dans le domaine de la mode visible, elle fait ses débuts de gagner la maison, 46 entreprise étrangère se et Red Dragonfly la coopération, sur le site de la paction près de 40 000 à double, de 150 millions d'euros de valeur.

"Rouge libellule de réaliser le rêve de la chaussure pendant de nombreuses années, la Chine a joué la marque nationale".

Le 8 mars, Wenzhou, l'industrie du cuir, Secrétaire général de l'Association 谢榕芳 entendu ce message, spécialement un téléphone pour le féliciter.

　　蓝海战略 文化领舞

　　“我卖的不是鞋，是文化。”1995年，红蜻蜓在一个租来的厂房里诞生了，当时的温州，制鞋企业已有4300余家，市场竞争异常激烈，红蜻蜓创始人钱金波殚精竭虑，独辟蹊径，在市场狭小和产能落后的情况下，以鞋文化为支撑点实施“品牌开路、文化兴业”的蓝海战略，在鞋与文化之间寻找交集点，依托文化载体，研究和弘扬中华鞋履文化，成立全国第一家鞋文化研究中心，创建全国第一家中华鞋履文化展馆，编辑出版全国第一部鞋履文化辞典，挖掘中华五千年鞋履文化，并运用到产品设计中，将红蜻蜓塑造成具有独特文化气息的品牌，同时，每年在全国各大城市推出百场“中华鞋文化”路演活动，对中华鞋履文化进行全新演绎，通过与全国销售终端的互动，大力提升品牌形象。红蜻蜓以独有的鞋文化驰骋商海，终于脱颖而出。

"à partir de la distance dans la recherche de proximité" est toujours rouge libellule l'idée centrale, à une distance finie, qui signifie le début d'une autre distance.

Afin d'élargir l'influence de la marque, Red Dragonfly depuis 1998 la construction du réseau, intitulé "verte", 喻意红 libellule stocke comme un morceau de l'herbe du soleil et de la pluie, dans la croissance, dans tout le pays.

En l 'espace de 10 ans, les libellules rouges ont construit un réseau de marketing stéréotypé à l' est de Shanghai, à l 'ouest du Xinjiang, du Nord au Heilongjiang, du Sud à Hainan, couvre une large gamme de l' industrie et est ainsi devenu l 'un des plus grands monopoles du pays.

Red libellule culture de chaussures et de la culture d 'entreprise pour les entreprises de voler avec des ailes supplémentaires, créer une libellule rouge continue de sauter à travers le développement.

　　国际路线 时尚领先

Ces dernières années, les chaussures chinoises, en particulier celles de Wenzhou, ont été constamment boycottées à l 'étranger et, en 2004, ont été marquées par une flambée de « brûlures espagnoles », les chaussures chinoises de mauvaise qualité se heurtant à une résistance sans précédent sur le marché européen.

À cette fin, les libellules rouges ont invité d 'éminents designers espagnols à diriger la conception, à essayer d' aligner les produits sur l 'avant - garde du monde.

En janvier 2006, le Groupe des libellules rouges a créé le Département des affaires internationales et prévoit d 'occuper le marché international pendant trois ans.

Cette approche stratégique de l 'intégration de la culture chinoise et occidentale dans la conception européenne et la fabrication chinoise a complètement renversé l' image antérieure des chaussures chinoises sur le marché européen.

Libellule rouge en une image de marque nationale a été accepté par le marché international, à intégrer des centres commerciaux, des lieux de rue de haut de gamme occupent une place.

"La Chine à partir de la chaussure vers le pays de fabrication de chaussures haut de gamme de puissance, doit prendre.

Maintenant, c'est la phase de mélange de la chaussure de pformation et de mise à jour, libellule rouge avec une tête de bien ".

Wenzhou, l'industrie du cuir, Secrétaire général de l'Association 谢榕芳 dit.

　　坚守阵地 归零跨越

« Être les trois premiers dans la profession principale, sans parler du pluralisme ».

Cette phrase de l 'ancien PDG Welch a beaucoup inspiré la vie de changingbo.

Ces dernières années, la chaleur de l 'immobilier s' est étendue dans l' industrie, un grand nombre d 'entreprises de chaussures ne résistent pas à la tentation de se tourner vers le marché immobilier, mais les libellules rouges ont choisi de s' accrocher à la chaleur de l' investissement immobilier.

En 2005, à l 'occasion du dixième anniversaire du Groupe de libellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellell".

Le mot de 3 à 1, montre que d'importants changements libellule rouge dans les idées, initialement dans le plan financier, de l'éducation, trois de l'industrie de la chaussure de retour à l'attention de la chaussure, chaussures pour devenir rouge libellule cohérente de la cible.

"Zéro a plusieurs significations, dont un point très important que beaucoup de tentations de côté, à partir de plusieurs investissements zéro pour se concentrer sur l'industrie".

Chan Kimbo a été exprimé à plusieurs reprises en public.

"Lorsque la marque nationale chinoise est poussée vers le monde, il ne faut pas échouer.

Ce n'est pas seulement la perte d'une relation de marque, est lié à la Chine de l'industrie de la chaussure, le succès de la Chine marque nationale ", un expert de l'entreprise de se concentrer sur la recherche de Wenzhou chaussures de ladite analyse.

Le voyant rouge libellule débuts, c'est excitant, l'un à la suite de la crise financière mondiale des entreprises nationales de sortir, marque aussi les entreprises à l'étranger d'événements à partir de Haier, TCL, associer à Red Dragonfly, un moment de prouver au monde que "Chine" faible "bas" n'est pas synonyme, par plusieurs entreprises "Go", la stratégie pour l'amélioration de la situation dans le monde de l'industrie de la Division de la Chine.

Quand l'amincissement de nombreuses entreprises de l'Europe et les États - Unis de l'hiver, les entreprises chinoises plus opportun de l'attaque, à saisir le marché international, de manière à obtenir plus de mots dans la structure de l'économie mondiale.

La responsabilité éditoriale: 许琪云