Agent D 'Habillement

De nombreux agents de vêtements a déjà parlé de tout ça, quand leur taille est petite, la vie est très humide, mais avec l'élargissement de la renforcer et l'échelle de résistance, le temps devient serré.

De nombreux agents ne comprends pourquoi qui, entre les agents de taille et de forme de ne pas seulement qu'il n'y a pas d'essence, et certains ont même tirer des agents ne fait pas de vêtements né ".

Mais si c'est le cas?

Pour la réponse d'enquête dans laquelle, l'interprétation du concept d'opération "Agence de Mme 邹郁 Zhongyan Ministre conseiller au Ministère de la marque de la société internationale de consultation, peut - être pour la plupart des agents de vêtements franchisé inspirer.

"COL" d'où?

Journaliste: actuellement, de nombreux agents de développement relativement indépendants, les marques, la plupart n'ont pas de la structure organisationnelle de la société et de son système de gestion, et ce pour agents de développement s'il y aura une influence?

Zou Zou: dans la phase de démarrage, le patron est souvent à la fois Directeur général, opérateur, acheteur, caissier, comptable, tout ce qui est important à faire en personne.

Mais avec l 'élargissement de la taille de l' agent d 'un magasin à plus d' un magasin, de l 'exploitation d' une marque à l 'exploitation d' une pluralité de marques, à ce moment - là, le patron a commencé à faire appel à des gens, il ya des magasins, des finances, des caisses, des opérateurs.

Le problème, toutefois, est que cette organisation simple ne peut pas être reliée de manière systématique à toutes les composantes du système et que le personnel ne peut pas s' acquitter de ses tâches de manière systématique, ce qui crée des problèmes très divers, tels que les erreurs de personnel, les conflits de fonctions et l 'absence de communication et de collaboration entre les équipes.

Journaliste: depuis quelques années, beaucoup d 'agents sur les marchés régionaux, qu' ils soient très durs sur le plan financier ou sur le plan des ressources locales, et de plus en plus de magasins sont ouverts, mais ils pensent toujours que les affaires ne valent pas un jour.

Zou Yu: la plupart des agents ne veulent que gagner de l 'argent et pense que plus la marque de l' agent, plus les magasins, plus de possibilités de gagner de l 'argent.

Toutefois, dans la pratique, beaucoup d 'agents choisissent des marques d' agents, des processus d 'ouverture de magasins et des résultats qui sont souvent « embrouillés » en raison de la faiblesse de la capacité de gestion des agents et de l' augmentation du volume des affaires qui, au contraire, échappent au contrôle.

Ainsi, lorsqu 'un agent a identifié une bonne marque, mais qu' il a ouvert 10 ou 20 magasins en un seul instant, il se rend compte que ses bénéfices sont moins élevés que ceux de cinq magasins, dont la cause profonde est que l 'argent est bloqué sur les stocks et le coût de l' entrepôt.

La gestion doit être à la hauteur.

Journaliste: En effet, nous avons également constaté que beaucoup d 'agents fonctionnaient bien quand ils étaient petits, mais qu' ils étaient un peu confus.

Mais la question est de savoir comment résoudre ce problème.

Zou Zou: Je pense que les goulets d 'étranglement qui entravent le développement de l' entreprise sont principalement la gestion.

Autrement dit, les agents ne peuvent pas adapter leur gestion à leur taille.

Quand à petite échelle, lui - même responsable de l'achat, de conservation, de la comptabilité, des rôles multiples et d'autres affaires, mais à plus grande échelle, de telle sorte que le positionnement, il est impossible de répondre aux besoins de développement.

Par conséquent, la question des agents d'expansion à ce moment doit être résolu le plus rapidement possible est la pformation de la mise à jour et le rôle de la gestion.

En fait, de nombreux agents a été complètement atteint un stade doivent être entreprises, il est absolument nécessaire de créer des services selon le besoin pour fonctionner.

De nombreux marchands réticent à la création de services de gestion associés parce que la conscience n'a pas changé, s'inquiète de l'augmentation des coûts de main - d'œuvre, mais ils ne savent pas, la confusion de la gestion a déjà avalé beaucoup de profit, la perte de nombreuses possibilités.

Journaliste: Mais, des agents de pformation n'est pas seulement avec son expérience précédente pour fonctionner.

邹郁: vous avez raison.

D 'une manière générale, l' expérience des agents de s' affilier à l 'expérience d' ouvrir un magasin et d 'exploiter une marque est l' expérience des agents de l 'adhésion dans les domaines de l' achat, de la vente, des services de magasin, etc.

Toutefois, pour être grand, un agent doit avoir une expérience de la gestion.

L 'exploitation d' un grand nombre d 'agents, de nombreuses marques, il est nécessaire de mettre en place un système complet de gestion du marketing terminal, qui comprend: le système de gestion de la classification du personnel, l' Organisation des processus, la planification du marketing, etc.

Le grand marché d'abord la conversion de "rôles"

Journaliste: marché de la plupart des agents dans l'espoir de pouvoir se développer, ne veut pas seulement ont été réduits pour la marque de l'entreprise de "Second vendeur", ils ont une sorte de réaliser son rêve de faire carrière, un entrepreneur.

Alors, les agents dans le processus de pition et à convertir ce rôle?

邹郁: Je pense toujours, "le patron, il y a des affaires".

De nombreux agents quelque peu, principalement parce qu'ils n'ont pas de "gestion".

Dis donc, agents de pformation, de plus en plus, nous devons changer son propre rôle, le mode de fonctionnement du mode de fonctionnement doivent être indépendants de pformer la société, nous devons changer seulement la marque de l'entreprise de produits "porteur" concept.

Les agents empruntent l 'avantage des ressources du marché local, de même que les entreprises de marque, de créer une "Médaille d' or", est devenu un modèle d 'entreprise dans l' industrie.

La structure organisationnelle de l 'agent commencera à évoluer avec l' élargissement de son champ d 'activité, d' une part, grâce à la mise en place d 'une structure organisationnelle correspondante, à la mise en place d' un processus de fonctionnement et d 'un système d' entreprise solide, et d 'autre part, grâce au recrutement et à la formation de personnel supplémentaire et à la répartition des responsabilités entre les professionnels.

En outre, il serait beaucoup plus facile de gérer les entreprises en mettant en place un système d 'entreprise bien conçu.

Reporter: alors que, dans le processus de pformation et d'agents dans la réalisation de la mise en œuvre de la société, doit avoir dans quelles conditions?

邹郁: En effet, comme vous l'avez dit, pas tous les agents permet de réaliser cette pition, seulement a passé la survie, le seuil pour le développement d'agents dans la façon de période de cette mise à jour.

Je pense que cela dépend principalement de plusieurs aspects, des agents pour le développement durable de script src = >?