미국 메 이 시 백화점 (Macy & # 39; S) 이 13 만 명 을 해약 했다.

2020 년 4 월 최신 소식: 최근 미국 체인 소매 업자 인 메 시 백화점 (Macy 's) 은 갑 작 스 럽 게 발표 하 였 다. 회 사 는 약 13 만 명의 소매 단말기 업무 인원 을 임시로 해고 할 것 이 라 고 밝 혔 다.메 이 시 백화점 은 그동안 미국 에 있 는 모든 소매점 을 잠 정 폐쇄 했다 는 점 을 알 아야 한다.리 즈 를 찍 었 을 때 기업 의 시가 가 200 억 달러 에 달 했 고 지금 은 90% 이상 증 가 했 으 며 원 고 를 발행 하기 전 까지 그 시 가 는 20 억 달러 가 안 된다.이 옛날의 미국 소매 거두 에 게 는 도대체 무슨 일이 발생 했 습 니까?

자료 에 따 르 면 메 이 시 백화점 은 창립 된 지 162 년 의 역 사 를 가지 고 백 년 의 발전 을 거 쳐 미국의 고급 백화점 으로 성장 하여 업계 에서 손 꼽 힌 다.주로 의 류, 신발, 모자 및 가정 장식품 을 운영 하고 질 좋 은 서비스 로 명성 을 얻 습 니 다.

시간 은 19 세기 50 년대 로 돌아간다. 로 렌 하 스 메 시 라 는 포경 인 은 뉴욕 맨 해 튼 에 상점 을 열 고 자신의 이름 을 딴 뒤 개장 당일 에는 10 달러 만 받 았 다.하지만 입 생로 랑 이 열심히 경영 하면 서 그해 영업 수입 이 8 만 달러 를 넘 어 섰 고 이후 수년간 빠 른 성장 세 를 보 이 며 백화점 대왕 으로 거듭 나 고 있다.

메 이 시 백화점 은 로 열 랜 드 로 설립 됐 지만 네 이 슨 슈트 라 우 스 의 그늘 아래 발전 했다.네 이 슨 은 독일 에서 태 어 난 유대인 으로 가족 들 을 따라 미국 으로 이주 했다.가정 형편 이 어려워 서 14 살 때 부터 밖에서 일 하기 시 작 했 습 니 다. 잡역부 터 시작 해서 20 년 동안 의 업무 경험 을 통 해 그 는 가게 의 소매 업 무 를 잘 알 게 되 었 고 시장 발전 과 변화 규칙 도 잘 알 게 되 었 습 니 다.1990 년대 기업가 가 된 네 이 슨 은 메 이 시 백화점 을 잡 고 회 사 를 미국 뿐만 아니 라 세계 일류 백화점 으로 만 들 겠 다 고 다짐 했다.

진지 한 시장 조 사 를 통 해 네 이 슨 은 그 당시 의 미국 백화점 업 계 는 구매자 시장 이 었 다 고 주장 했다. 경쟁 이 치열 한 업 종 에서 두각 을 나타 내 려 면 반드시 고객 의 입장 에서 문 제 를 고려 해 야 하기 때문에 서비스 가 가장 좋 은 방법 을 택 했다.이 전략 을 통 해 메 이 시 백화점 은 소비자 들 의 사랑 을 받 았 고 고객 들 의 마음 속 에 상품 품질의 일류 브랜드 이미 지 를 수립 했다.

많은 대기업 들 이 빠 른 성장 을 위해 인수 합병 에 나 서 는 경향 이 있 고, 메 이 시 백화점 도 마찬가지다.브랜드 이미 지 를 확립 한 뒤 수 차례 인수 합병 을 통 해 재 미 는 첫 확장 을 이 룬 것 으로 알려 졌 다.1980 년 대 는 전 세계 에서 상위 권 의 백화점 소매상 이 되 었 다.당시 월 마 트 는 지역 백화점 이 었 다.

아 쉽게 도 호황 이 오래 가지 않 아 슈퍼마켓, 프 랜 차 이 즈, 창고 저장 회원 점 등 신 흥 업계 가 빠르게 발전 하면 서 백화점 시장 에 큰 충격 을 주 었 다.이런 추세 에서 월 마 트 는 미국 소매 업계 의 선두 주자 로 급부 상 했다.한편, 메 이 시 백화점 은 새로운 업계 에 진출 하 는 기 회 를 놓 치고 치열 한 경쟁 에서 몰락 했다. 90 년대 에 파산 을 선언 한 후에 미국 연합 백화점 의 수입 에 의 해 주머니 속 에 들 어 갔다.

21 세기 들 어 전자상거래 의 충격 으로 메 이 시 백화점 의 실적 은 나 아 지지 않 았 다.그러나 5 월 에 백화점 을 인수 하면 서 자신의 가게 규 모 를 대폭 올 렸 고 한번에 매출 과 시 가 를 동시에 끌 어 올 려 예 쁜 성적 표를 내 놓 았 다. 회사 시 가 는 한때 240 억 달러 까지 올 랐 다.

메 이 시 백화점 은 발전 과정 에서 처음부터 끝까지 인수 합병 을 통 해 실적 증 가 를 찾 는 데 몰두 하고 있 지만 이 과정 에서 자신의 채널 을 넓 히 지 않 고 다른 업 태 를 적 극 활용 하지 못 하고 있다 는 분석 이 나 오고 있다.이런 발전 모델 로 인해 실적 이 큰 돌 파 를 이 루 기 어렵 고 심지어 하락세 까지 보인다.최근 몇 년 동안 쇠퇴 세 를 반전 시 키 기 위해 회 사 는 직원 고용 과 영업 소 를 관리 하 는 방법 을 취 했다.현재 의 시세 로 볼 때, 그 전망 은 여전히 낙관적 이지 않다.