태평조 와 용호 전략 을 합작 하여 ‘ 신4륜 입체 구동 ’ 레이아웃

태평새그룹과 용호그룹은 영보태평새그룹의 본사에서 전략협력협의를 체결했다.

양측은 새 소매 아래 상업생태 모드 탐색, 대데이터 구동 브랜드 및 쇼핑몰의 상업운영 능력이 높아졌다.

새로운 브랜드와 신입생 세대 소비자를 만드는 새로운 대화 어국 등 측면에서 높은 공감대를 형성했다.

또한 태평새는 만달, 은태, 인력, 소닝, 백련 등 9대 주력 KA 와 전략 협의를 체결한 뒤'뉴네라운드 입체 구동'전략을 보유하고 쇼핑센터 거들과의 전략 협력 관계가 중요한 단계다.

태평조 그룹과 용호그룹이 전략 협력 협정 현장에 체결할 계획이다.

국가경제가 증속 완화된 배경 아래 태평새와 용호 2018년 각각 분야에서 실적 사상 최고치를 세웠고, 양측은 이번 전략 협력을 통해 협력할 수 있기를 바란다.

‘신네라륜입체 ’의 구동전략 지도 아래 기존 매장의 운영 효익을 높이고 퀄리티 매장을 확장하고 1 +1 >2의 상업경희를 만든다.

태평조 그룹 회장 장강평.

최근 발표한 2018 태평조 연도 보고서에서 2018년 태평새가 영업 소득 7.77.12억원으로 상장회사 주주 순이익 27.51%에서 5.72억원으로, 모두 회사 창립 이래 좋은 실적을 기록했다.

이 중 태평새쇼핑센터 매장 수는 1700개 (직영 및 가맹), 소매액 33.86억원을 넘어 총 소매액의 30.11%(2018년 소매액 112억444억원), 전년대비 20% 증가했다.

'용호는 현재 천가, 성엘로에, 가열로에 세 개의 시리즈 라인을 형성하고 있으며, 지하철에 상업적인'천가 '및 동네형 쇼핑 업태의'별엘로에'를 이례로, 도시권 소비군체와 태평조 브랜드가 지향하는'중국 패션 청년'은 극히 일치도를 갖추고 있다.

용호그룹 부회장, 상업 부동산 사장은 "태평조 같은 국내 소매 의상 머리 브랜드, 탐색 업체와 브랜드가 새로운 소매, 소비자 상호, 브랜드 상호, 브랜드 상호, 브랜드 마케팅 등 새로운 패턴을 통해 업계 표대를 수립하고 있다"고 말했다.

2018년 5월 31일 용호상업유치상대회장에서 용호는 상업부동산분야에서 3위를 차지하는 목표: 앞으로 3년, 용호상업개업 사업 개업과 면적이 지속적으로 높아질 것으로 보인다.

2020년까지 용호상업기 아래 개업상업계 총수는 50대를 넘어 상업 임대료 목표는 60억 위안을 달성할 예정이다.

현재 태평조 깃발 태평조 여장, 태평조 남장, 레딘, 레디난 여장 및 미니피스 태평조 아동복 4대 브랜드인 30개 매장 용호기에 주둔 상업지산이다.