일명 LV, 매출 초구찌 피어카르단이 왜 신단을 내려오는가?

한 사치품의 협공 아래 피어카르단이 10여 년 앞당겨 중국 시장에서 얻은 타이밍 배당은 이미 다 소모되었고, 다시 고단 브랜드로 돌아가기 어렵다.

너는 반드시 피어카르단 이라는 팻말을 알고 있다.

만약 당신이 70 후면, 당신의 기억에서 피어카담은 고품질의 ‘외국 상품 ’을 상징한다. 중국 70년대 명실상부한 사치 브랜드, 80후라면 최소한 이런 인상을 가질 수 있다. 부대대 옷장에 꼭 피어카르단, 90이나 00 후에는 이 브랜드에 대한 모호한 인상은 제23선 작은 도시에 걸쳐 ‘청창처리 ’라는 브랜드를 달고 있어 다소 저렴한 거리 매장이 있을 것이다.

피어카담은 개혁 개방 후 최초로 중국 시장에 진출한 국제 브랜드, 당시 흑백회의 세계에 칠채를 뿌렸고, 국민 마음속 1위였다.

브랜드.

그때의 중국 소비자들은 낡은 관념과 새로운 사조의 변각을 겪은 후 따뜻한 봄날을 맞았다.

40년 동안 유행하던 피어카담은 LV, GUCI 등 일선 사치 브랜드가 파묻혀 국제패션을 이끌어온 브랜드의 주목을 받고 있다. 젊은 세대 소비자들은 ‘피어카르단 ’ 브랜드에 대해 알 수 없다.

1, 80년대'루이비덴 '

프랑스 유명 디자이너 피어카르단 선생이 1950년 동명 브랜드, 피어카담은'패션대중화'를 브랜드 구호로 의상 위주의 제품라인으로'패션'에 대한 독특한 해석은 국제적 열기를 신속하게 펼쳤다.

소비자들의 사랑을 받고 있다.

피어카담은 중국에서'개혁 개방 후 국민 마음속의 첫 사치 브랜드'로 불리는 것은 사실상 중국 시장에 가장 먼저 들어섰다.

1979년 중국 은 개혁 개방 의 봄바람 에서 막 깨어 났 고, 거리 는 모두 어두운 침몰 색 의상 으로 사람들 은 패션 브랜드 에 대한 경향 과 낯설고, 필카담 은 마침 이 해 중국 에 주둔한 것 이다

.

처음에는 피어카르단

쇼가 브랜드를 전달하는 미학 개념.

개혁개방 최초 10년, 피르카담은 거의 매년 중국에서 전시회, 패션쇼, 심지어 모금 행사를 개최하며 브랜드의 인지도와 판로를 열었다.

20여 년 동안의 노력을 거쳐 피어카담은 중국 시장에서 장족의 발전을 이루고 있으며, 갈수록 많은 피어카르단 브랜드가 중국 각 도시에 나타난다.

피어카덴 패션쇼 브랜드 판로 열기

그러나 과도한 수권과 모조품의 범람에 따라 피어카르단 브랜드가 중국 시장에서 발전을 곤경에 빠뜨리고, 브랜드 명예가 큰 손해를 입었다.

2. 끊임없이 줄어드는 금량

피어카르단이 중국에 주둔 전세계 140개국에서 900여 개 허가증을 팔았으며, 20만 명이 피르카르단 브랜드로 일하며 놀라운 발전속도가 피르카르탄을 팽창시키기 시작했다.

중국 시장에 진출한 후 피어카르단이 기본적으로 채택한 것은 브랜드 허가 패턴이다.

‘대브랜드 ’와 ‘대확장 ’이 동시에 진행된 배경 아래, 피르카르단 브랜드에 대한 국민의 열정이 고조되고, 브랜드 전문점은 일선 도시에서 소도시까지 편벽한 소도시를 찾았다.

그러나 중개상 수준의 차이로 제품의 품질이 보장되기 어렵기 때문에 특히 이삼선 도시 조작자가 창궐하고 저질적인 제품은 피르카단 브랜드의 명예에 대해 보완할 수 없는 손해를 끼쳐 브랜드의 고단이미지를 심각하게 파괴시켰다.

3. ‘선두 ’부터 ‘N 라인 브랜드 ’까지

마케팅 패턴과 조작자의 이중 영향을 받아 개혁개방 초기와 달리 전국을 휩쓸었던 사치 브랜드는 현재 젊은이들의 눈에는 이미 ‘명일황화 ’로 변했다. 제품의 목표 판매군은 주로 23선 시장이나 샐러리맨에 집중돼 브랜드 투자 회보율이 매우 낮았다.

피어카르단이 눈부신 눈부신 휘황을 겪은 이후 절제를 받지 않은 가맹 연쇄 연쇄로 인해 브랜드 가치는 이미 크게 할인되었다.

당시 피어카르단이 중국 시장을 개척하면서 많은 사치 브랜드들이 중국에 분주하려 했다.

이런 이른바 ‘ 나중에 ’ 라는 이른바 지금은 이미 기초를 다지고 강력한 상대로 성장했다.

1990년, 카티아는 중국

1992년 루이웨이는 베이징에서 중국 최초의 지점을 열었고, 취선로에도 중국에 진출했다.

1996년 에르메스와 구치는 바람을 듣고 왔다.

한 사치품의 협공 아래 피어카르단이 10여 년 앞당겨 중국 시장에서 얻은 타이밍 배당은 이미 다 소모되었고, 다시 고단 브랜드로 돌아가기 어렵다.

4. 탐욕, 가장 무서운 어휘

피어카르단이 브랜드의 권한을 과시하는 패턴, 한 단어를 떼지 못한다.

한 회사마다 성적이 적은 후에는 자신이 모든 시장을 잠식하는 능력을 갖고 있다고 생각하며 출발한 사유는 "내 브랜드는 만능이라고 생각한다"고 말했다.

실제 결과는 브랜드가 심각하게 지출을 당했고, 득불상실이 상실되지 않는 것은 브랜드의 발전 목표와 완전히 뒤떨어진 것이다.

피어카담 천진 체험관

그러나 최신 소식에 따르면 개혁 개방 40년 만에 의상계'형님 '피르카르단이 또 신입사원을 나타냈다.

2017년 말 천진 진다제복 유한회사 피어카르단 생활 체험관은 시영업을 시작했다.

체험관 에서 소비자 는 실제 품질 을 느낄 수 있 고 회사 에서 개발 한 '우재 재봉' O2O 의 선 을 개인 주문 플랫폼 예약 양체사 는 소비자 의 체형 과 선호 에 따라 휴대 했 다

견본과 소비자 참고 스타일을 돕고 체재복을 실현하다.

그러나 피어카르단이 다시 나뭇가지로 올라갈 수 있을지는 아직 밝지 않다.

변하고, 소비자들이 바뀌고, 채널도 바뀌고 있다.

단지 주의력을 소비자 서비스에 올려 그들의 인정을 받아야 브랜드의 부가가치를 끊임없이 끌어올리고 경제효율을 얻을 수 있다.