음력 기 아래 IRO 직영점 이 다음 달 상해 에서 개업 하다

중국 고급 패션 그룹의 본토를 만드는 데 힘쓰다

브랜드

여력을 남기지 않고 깃발 아래

판매와 보급 경로를 넓히고 선상선 아래 협동 발전을 끝까지 추진하다.

기자는 오늘 카리스마 수매를 앞둔 프랑스 패션 브랜드 아이로, 2017년 1월 상하이항 환광장에서 첫 문점을 열었다. 아이로는 중국 시장에 진출한 뒤 직영 방식으로 경영할 예정이며, 초기 1 ~2년 내에 개점 단계가 느린 것으로 알려져, 프랑스의 개점 기준과 함께 후기, 개점 수량은 산드론, 마제이 등 브랜드를 참고할 예정이다.

세계 의상 신발망에 따르면, 가력사 측은 특히, 주브랜드가 20년 역사를 지니고 있다. 브랜드의 자리는 쉽게 변동되지 않고 높은 단락에 자리매김하는 것도 미래 소비 추세의 초점, 소비 추세를 살펴보면 중산계급은 나이, 사회적 지위가 높아지고, 구매력이 향상되면서 자신만의 스타일에 적합한 물건을 선택할 수도 있고, 소비 중심은 고급으로 가볍다.

문화상의 인정점 측면에서는 가력사도 언급할 만큼 미래가 경사스럽고 고급으로 인정받기 쉬운 브랜드가 나타날 것이며, 가력사의 레이아웃과 인수하는 브랜드는 이 구간이다.

가창적인 생각에 대여장 블록이 직면한 문제는 동질성이 심각하다는 점이다. 다른 브랜드 사이의 뇌동성이 많아지기 때문에 미래에 직면한 전형은 더욱 각별히 표지성을 갖게 하는 것이다.

앞서 보도는 지난 6월 7900만으로 복성 장가를 구입한 전해상림의 16%를 기록하며 전해상림 65%의 지권을 지녔으며 간접적으로 IRO 지주권을 취득했다 (전해상림에 IRO 상림의 57% 주식을 소지하고 있다.

아이로는 품질이 탁월한 데일리룩과 깔끔한 자연스러운 스타일을 만들기 위해 낡은 가죽, 캐시미어, 실크 등으로 길거리 펑크 스타일과 파리 패션 영감이 결합된 시리즈로, 브랜드는 중고단 의상, 가죽 재킷은 스타 제품으로 총 40%를 차지했다.

세계적인 의상 모자망에 따르면, 아이로는 이미 슈퍼스타와 패셔니스타 (KateMiss, Vanessaparadise)의 종애하는 브랜드 중 하나로 스타가 자원을 보급하다.

AnjaRubik (글로벌 최고 모델, 고사스러운 브랜드의 계약모델)과 아이로와 호흡을 맞추며 아이로의 신작 아이템을 보급했다.

IRO 는 이미 미주 및 유럽 시장에 성공했고 전 세계 16개 직영점, 32개 점포, 고단백화점 안에 전문점 40개가 설치돼 현재 고속 확장기, 2013 -2015년 IRO 브랜드 소득 연평균 복합률이 34%로, 뉴욕의 신점 매출은 하루 평균 10,000달러에 달했으며 2015년 실적이 하락한 요소는 더 이상 (미국 시장 환전 손실과 한국 시장 매출 초기 손실), IRO 는 유럽미 시장의 브랜드 이미지가 초보적으로 설립돼 미래 증세가 기대된다.

한편, 아이로 브랜드는 중국 시장에 확장해 IRO 로 직접 입찰 브랜드 산드로 중국 시장에 진출한 모습을 보여 아이로의 중국 시장에 대한 전망이 커질 것으로 보인다.

세계 의상 신발모자망에 따르면 2015년 IRO 가 6392만 유로, 순이익 651만 유로에 달렸다.

현재 현재 IRO 는 국내에서 주로 100추전 비즈니스 대신 운영되고 있으며, 자력사도 100추전기상을 인수해 IRO 의 경영 데이터를 파악해 실시간 데이터에 따라 개점, 운영 계획을 세우고, 미래, 가력사면에서도 IRO 생산 라인을 재결합할 예정이며, 대부분의 복식 제품은 국내에서 생산을 가능한 속도를 높여 생산원가를 줄이고 있다.

은하증권 연구원은 진진진희를 언급하면서 80, 90 이후 소비 주력층이 되면서 개성을 추구하고 개성이 독특하고, 단일추구성보다 품질을 중시하는 소비 관념이 점차 우리나라 의류 소비시장을 주도하기 시작하는 것은 바로 이런 개성화 소비의 큰 추세로 우리나라의 의류 시장이 점차 다원화 방향으로 발전하고 있다.

이런 자성화 수요의 발전 추세다. 우리나라 패션업체는 제품 품질, 디자인 스타일, 매장 관리 등에 대해 더 높은 요구를 제기했다.

최근 다양한 개성이 뚜렷한 브랜드가 흥행해 젊은 세대 소비자들이 독특한 개성에 대한 호소하는 결과다.

진진희는 이 개성화 수요가 나타나면서 이동사교 및 전기업체의 출현으로 소비자가 다른 채널을 통해 상품을 구매할 수 있도록, 전통 백화점 브랜드에 대해 큰 충격을 가져올 수 있다고 판단했다.

현재 이동 소셜 커뮤니티 및 대형 데이터가 소비자의 개성화 수요를 점차적으로 발굴, 왕홍 등 일련의 채널이 소비자에게 개인적인 수요를 갖춘 제품을 판매하기 시작했기 때문에, 이 지역은 최초의 고급 백화점의 객류로 분류되고 있다.

이 배경 아래 해외 희소한 중고단 브랜드는 장기적으로 축적되어 역사적 축전 및 소규모 개성화의 기조를 가지고 매장에서 객류를 끌어당기는 중요한 수단이 될 수 있다.

해외 브랜드는 역사적 축전 외에도 국내 브랜드의 제품설계 능력을 갖고 있으며, 해외 경사 브랜드가 국내에서 비교적 희소한 장점으로 국내 소비자들을 끌어들여 백화점에 진출할 전망이다.

또 백화점은 전체적인 채널을 유지하기 위해 해외 브랜드의 입주를 원활하게 이끌고 있기 때문에 단추점 및 매장 위치에 해외 브랜드에게 특혜 조건을 줄 수 있다.

가수 측은 상하이항 환광장 임대료가 매우 높고 100평미터의 월세금은 60 ~70만 위안 안팎으로, 비교적 좋은 위치가 있다면 조금 낮게 들어가게 된다.

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진등희는 중국 의류업체들이 지명도를 소유한 브랜드를 인수해 집단 의가력을 높이는 등 해외 브랜드 인지도 및 디자인 능력을 활용해 많은 객류를 끌어들이길 바란다.

이 때문에 해외 브랜드를 합병할 때 더욱 중시하는 것은 브랜드 영향력, 역사적 위치, 판매 및 이윤 상황, 브랜드는 브랜드 인지도 및 등급을 구현할 수 있는 지표다.

또 각 브랜드도 백화점 쇼핑센터와의 소통을 통해 해외 브랜드가 매장에서 인기를 끌고 있다.

천풍증권 방직업자 오효우는 아이로 인수를 통해 가수의 브랜드 라인업이 확장되고 펑크 스트리트와 자영의 우아한 여장풍을 결합시켜 디자인스타일을 확충해 젊고 개성을 추구하는 여성 소비자들을 끌어들이고 있다.

이 밖에도 아이로의 국제적 영향력을 빌려 국제시장에서의 채널과 판매 자원을 획득할 수 있으며, 협동효과로 1 + 1 > 2 의 목적을 실현할 수 있다.

2015년 4월 상장 상장 상장 이후 적극적으로 레이아웃 다단 브랜드 인수 전략을 핵심으로, 고급 여장 및 고급 생활 방식 관련 산업, 미래 5 년 내 목표 브랜드 10 개로 확대.

오효우도 최근 연대 합류성그룹을 앞세운 라라, 에드하드와 아이로의 스타일은 다르고 성장성이 있는 해외 브랜드, 에드하디의 성장은 신속하고 20162분기 순이익이 2015년을 넘어, 아이로의 3년 마감은 34% 가량 증가하고, 라울은 여전히 배육기에 처해 2017년 빠르게 성장할 것으로 예상된다.

이들 브랜드의 자리는 고급스럽고 사치스러운 문서로, 성숙한 운영팀으로, 그 채널, 디자인 개발, 공급 연발, VIP 자원 모두 좋은 협동으로, 음성사서 100가을 온라인 자원을 인수, EdHardy, IRO 를 잇따라 지원할 계획이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.