양언의 도를 파악해야만 직장의 길을 따라갈 수 있다

우리는 줄곧 묵묵히 노력하여 어느 날 사장이 볼 수 있기를 바란다.

그러나 결국 승진한 이들이 늘 자신에게 뒤떨어지는 일을 하지만 아첨하는 사람은 항상 뛰어난 사람들이다.

사실 우리가 말할 수 없는 좋은 말로 자신의 노력에 헛수고를 끼쳐야 하는 이유는 무엇일까? 자신의 상사에게 아첨하는 것은 나쁜 일이 아니다. 방법만 쓰면 우리의 사업에 큰 힘이 될 것이다.

우리가 말할 수 없는 좋은 말을 난처하게 된 것은 우리가 아직 아첨을 하지 못했기 때문이다.

직장 조사에서 상사에게 자주 아첨하는 사람들이 일반적으로 몰두하는 사람보다 성공한 것으로 나타났다.

워싱턴 대학의 연구자들은 전문적으로 찾고 있다

면접 때 면접관이나 상사에게 좋은 말을 하지 않는 학생들을 조사한 결과, 자신의 능력만으로 뛰어난 면접자 중 출세하는 이들보다 쉽게 일자리를 얻기 쉽다.

비위를 맞추다

나쁜 일은 아니다. 네가 방법만 쓰면 사장이 성공적으로 ‘가루 ’에 성공하게 할 수 있고, 또한 직장의 길을 벽돌을 첨가할 수 있다.

우리 마음가짐은 때때로 잘 보이면 정말 말하기가 어렵고, 자신도 불편하다는 것이다.

이런 까닭은 네가 아첨을 제대로 하지 못했기 때문이다.

일 중 한 가지 규칙 은 다른 사람 이 당신 에 대한 인상 이 좋 은 당신 을 좋아하면 그 가 당신 을 도울 것 이다.

물론 사장이라는 자리에 앉은 사람들은 일반적으로 부하의 좋은 말과 아첨에 익숙해지고, 과연 어떤 방식으로 사장이 진정으로 당신에게 좋은 인상을 줄 수 있을까? 직장 전문가는 “사장이 부하의 시호와 성별, 나이도 상관없이 사장의 개성 유형이 결정된다 ”고 말했다.

부서 지도자에게는 이 위치가 샌드위치에 해당하고, 윗 사장에게 압박을 당하고, 아래의 팀을 관리해야 하며, 스트레스가 생각보다 많이 크기 때문에 이런 지도자가 부하의 충성도를 가장 중시하는 것이다.

절대 공개적으로 지도자에 대한 칭찬을 피하고 조금이라도 하면 OK: 당신의 행동을 통해 양보해야 합니다

아시다시피, 당신은 상하 관계에 대해 매우 명확하고, 당신은 절대 그의 편이다.

경력이 비교적 오래된 직원에 대해서는 사장과 자신의 근무 연한이 비슷할 수도 있지만, 많은 긍정적인 찬양은 사장이 너에게 작은 단어가 있을 수밖에 없다.

작은 기교는 적절한 사무실에 참여하는 중요한 사건이다.

중요한 일 앞에서는 ‘노파에 의지하지 마라 ’는 겸손하고 적잖게 약함을 보이며, 부하와 상사에게 재능을 나타낼 수 있는 기회를 보여주는 것이 좋다.

평소에는 미소를 많이 지으며 사장이 매일 당신의 첫인상을 긍정적으로 한다.

마음을 사로잡은 직원들은 회사를 돌아다니며 인맥을 발전시킨다. 만약 지나치게 아부하면 당연히 너에게 불만이 있을 것이다.

구두상의 아첨을 일상적인 인사, 의논과 관심, 다른 부서의 지도자라도 싫어하는 사람도 그들의 장점에 대해 칭찬해야 한다.

상대방을 믿지 않는다면, 상대방이 칭찬할 가치가 없다고 생각한다면 찬미할 필요가 없다. 거짓의 찬미는 자신을 빠져나갈 수 없는 곤경에 빠질 수도 있다. 상대방도 네가 비꼬는 것이 아니라 비꼬는 것을 느낄 수도 있다.